SARAN KESIMPULAN DAN SARAN C. KESIMPULAN

Moeljono, D. 2005. Culture. Budaya Organisasi dalam Tantangan. PT. Elex Media Komputindo, Jakarta. Ndraha, T. 2005. Teori Budaya Organisasi. Rineka Cipta, Jakarta. Panggabean, M. S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Ghalia Indonesia. Jakarta. Ravianto, J. 1986. Orientasi Produktivitas dan Ekonomi Jepang. Universitas Indonesia, Jakarta. Ravianto, J. 1990. Produktivitas dan Laba. Lembaga Sarana Informasi, Usaha dan Produktivitas, Jakarta. Robbins, S. P. 1996. Perilaku Organisasional-Konsep, Kontroversi dan Aplikasi. Edisi Bahasa Indonesia. Jilid 1. PT. Prenhallindo, Jakarta. Siagian, S. P. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Rineka Cipta, Jakarta. Siagian, S. P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta . Sidal, A. 2003. Manusia dan Budaya Kerja. http:www.geocities.com psminturaartikel. 25 Februari 2006 pukul 14.00. Silomun. 2002. Structural Equation Modelling, Lisrel dan Amos. Fakultas MIPA, Universitas Brawijaya, Malang. Singarimbun, M. dan S. Effendi. 1989. Metode Penelitian Survai. Lembaga Penelitian, Pendidikan dan Penerangan Ekonomi dan Sosial, Jakarta. Stooner, J. A. F. dan R. Edward Freeman. 1994. Manajemen. Edisi ke-5. Jilid 1, 2. Terjemahan. Intermedia, Jakarta. Lampiran 1. Distribusi Responden No Sub Bagian Jumlah Karyawan Jumlah Reponden No Sub Bagian Jumlah Karyawan Jumlah Reponden 1 Staff 39 3 31 Bulanan Gudang 16 1 2 Bulanan Sopir 16 1 32 Gudang 26 2 3 Bulanan Mess 5 - 33 Bulanan Bengkel 8 1 4 Bulanan Kebun 4 - 34 Bengkel 9 1 5 Bulanan Packing 30 2 35 Bulanan Satpam 18 1 6 Bulanan Labor-QC 15 1 36 Pemb.Pool 4 - 7 Training pack pagi 14 1 37 Kendali Mutu 16 1 8 Harian Umum II 19 1 38 Pack A asst I 32 2 9 Harian Mess 3 - 39 Pack A plastik I 14 1 10 Bulanan Produksi 19 1 40 Bungkus Rose I 42 3 11 Produksi nonshift 9 1 41 Bngks P.CrackerI 41 3 12 Produksi shift A 49 4 42 Mesin Cream 4 I 25 2 13 Produksi shift B 49 4 43 Bngks P.CrackerII 45 4 14 Produksi shift C 47 4 44 Oven I 34 3 15 Bulanan Mixer 4 - 45 Group Bon-bon I 56 4 16 Mixer nonshift 6 - 46 Pack C2 I 14 1 17 Mixer shift A 7 1 47 Oles Pineapple I 29 3 18 Mixer shift B 6 1 48 Bungkus Rose II 45 4 19 Mixer shift C 5 - 49 Oles Pineapple II 36 3 20 Harian Umum I 35 3 50 Mesin Cream 3 II 24 2 21 Bulanan Wafer 13 1 51 See Hong Puff II 35 3 22 Wafer nonshift 26 2 52 Coco Puff II 52 4 23 Wafer shift A 45 4 53 Bungkus Rose II 45 4 24 Wafer shift B 35 3 54 BngksP.CrackerIII 42 3 25 Wafer shift C 37 3 55 Group Oven 5 I 57 4 26 Harian Umum III 21 2 56 Mesin Cream 4 III 12 1 27 Bulanan Nanas 4 - 57 See Hong Puff III 32 3 28 Nanas 17 1 58 Group Oven 5 II 45 4 29 Bulanan Kaleng 2 - 59 Coco Puff III 46 4 30 Kaleng 11 1 60 Group Oven 5 III 20 2 61 Tray 17 1 Total Jumlah Karyawan 1529 Total Jumlah Responden 120 U B S I T Keterangan : I : PT. Interbis Sejahtera Batas Utara U : Jalan H.B.R Motik Batas Selatan S : semak-semak dan tanah kosong Batas barat B : PT. Indofood Sukses Makmur Batas Timur S : Perumahan Penduduk Lampiran 2. Lokasi PT. Interbis Sejahtera Palembang G F E D H I T S Q P R C A C B B A L K M N O J X U V W Lampiran 3. Denah Pabrik PT. Interbis Sejahtera Palembang Lampiran 3. Lanjutan Keterangan: A. Gudang bahan baku M. Trafo PLN B. Ruang produksi biscuit N. Gudang kemasan kaleng C. Ruang pengemasan O. Kantor D. Ruang produksi selai nanas P. Kantin E. Ruang produksi wafer Q. Musholla F. Gudang produk jadi R. Tempat pembuangan limbah cair G. Laboratorium S. Pengolahan limbah cair H. Ruang pompa air T. Tempat pembuangan limbah padat I. Tempat cuci tangan U. Satpam J. Kamar mandi WC V. Koperasi K. Bengkel W. Poliklinik L. Gudang kemasan karton X. Garasi Lampiran 4. Kuisioner Penelitian KUISIONER ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Kepada Yth. BapakIbu Di tempat Dengan Hormat, Untuk membantu proses pengambilan data penelitian yang sedang dilakukan, maka saya memohon kerjasama dari bapakibu untuk mengisi kuisioner ini. Kuisioner ini disusun untuk mengetahui faktor- faktor yang mempengaruhi sistem motivasi kerja, budaya perusahaan, dan produktivitas kerja karyawan di PT. Interbis Sejahtera Food Industry, Palembang. Saya sangat mengharapkan BapakIbu dapat memberikan informasi yang akurat dan jujur sehingga informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Saya menjamin kerahasiaan identitas BapakIbu dan jawaban yang diberikan tidak akan berpengaruh terhadap penilaian prestasi kerja anda. Atas perhatian dan kerjasama yang baik dari bapakIbu, saya ucapkan terima kasih. Yogaswara Permana Mahasiswa Departemen Teknologi Industri Pertanian, FATETA, IPB Bogor PETUNJUK UMUM 1. Tidak ada jawaban benar atau salah, semuanya tergantung pada anda dan jawaban anda tidak akan berpengaruh terhadap pekerjaan dan karir anda. Kami hanya menginginkan jawaban yang jujur sesuai dengan keadaan dan kondisi anda. 2. Jawablah semua pertanyaan dengan seksama. Adanya pertanyaan yang tidak terjawab menyebabkan kuisioner ini tidak dapat diolah. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jabatan : Divisibagian : Usia : a. 25 Tahun b. 25 – 30 tahun c. 30 – 35 Tahun e. 35 Tahun Jenis Kelamin : a. Laki – Laki b. Perempuan Berilah tanda silang X pada jawaban yang anda anggap sesuai 1. Apakah tingkat pendidikan terakhir anda ? a. SMP c. S0 D3 e. S2 b. SMA d. S1 f. S3 2. Sudah berapa lamakah anda bekerja di perusahaan ini? a. 1 tahun c. 5 – 10 tahun e. 15 tahun b. 1 – 5 tahun d. 10 – 15 tahun Isilah kuisioner dibawah ini dengan tanda silang X pada pilihan yang tepat menurut Anda. Jawaban disesuaikan dengan kondisi perusahaan Anda SAAT INI. SS : Sangat Setuju TS : Tidak Setuju S : Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

A. Kondisi Kerja No Pertanyaan SS

S TS STS 1 Fasilitas peribadatan yang disediakan perusahaan cukup memuaskan 2 Perusahaan sangat memperhatikan keamanan kerja anda 3 Perusahaan sangat memperhatikan keselamatan kerja anda 4 Fasilitas kesehatan yang disediakan perusahaan cukup memuaskan 5 Lingkungan kerja anda dalam hal kenyamanan cukup memuaskan 6 Lingkungan kerja anda dalam hal kebersihancukup memuaskan 7 Lingkungan kerja anda dalam hal suhu udara cukup memuaskan 8 Lingkungan kerja anda dalam hal penerangan cukup memuaskan 9 Lingkungan kerja anda dalam hal ketentraman cukup memuaskan 10 Fasilitas yang disediakan perusahaan sangat membantu kelancaran tugas anda B. Hubungan Kerja No Pertanyaan SS S TS STS 11 Atasan anda meninjau kemajuan anda dalam bekerja 12 Atasan anda meninjau kemunduran anda dalam bekerja 13 Hubungan anda dengan atasan anda cukup baik 14 Atasan anda menyediakan waktu bagi anda untuk berkonsultasi bila anda menemui masalah dalam pekerjaan anda 15 Hubungan kerja anda dengan rekan sejawat anda cukup baik 16 Hubungan kerja anda dengan rekan kerja anda dibagian lain cukup baik 17 Anda dilibatkan oleh atasan anda dalam pengambilan keputusan C. Penghargaan No Pertanyaan SS S TS STS 18 Atasan anda memberikan pujiankritik atas hasil kerja anda 19 Atasan anda memperhatikan ide, usul, atau saran dari anda 20 Perusahaan mengadakan penilaian atas prestasi kerja dalam periode waktu tertentu 21 Penilaian prestasi kerja oleh perusahaan telah dilaksanakan dengan cukup baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku 22 Perusahaan memberikan penghargaan kepada karyawaan yang berprestasi

D. Pengembangan No Pertanyaan SS

S TS STS 23 Peningkatan karir di perusahaan disesuaikan dengan prestasi kerja yang dicapai 24 Menurut anda, karir lebih penting dari kebutuhan lainnya gaji, fasilitas, dll 25 Bekerja diperusahaan memberikan tantangan bagi anda 26 Perusahaan mengadakan program pelatihan 27 Anda merasakan manfaat dari program pelatihan yang diadakan perusahaan

E. Gaya Kepemimpinan No Pertanyaan SS

S TS STS 28 Atasan saya bersikap tegas dan bijaksana dalam hal yang berhubungan dengan pekerjaan 29 Atasan Anda dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan jabatannya 30 Atasan saya dapat mengambil keputusan dengan cepat dan tepat 31 Atasan saya dapat memberikan teladan yang baik 32 Atasan saya menghargai hasil kerja bawahannya

F. Aspirasi Serikat Pekerja No Pertanyaan SS

S TS STS 33 Serikat pekerja merupakan organisasi yang aktif dan mempunyai peranan penting dalam perusahaan 34 Perusahaan melibatkan serikat pekerja dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan karyawan 35 Serikat pekerja sebagai tempat penyalur aspirasi dan jalur komunikasi karyawan 36 Kesepakatan antara perusahaan dan serikat pekerja harus dituangkan dalam buku Kesepakatan Kerja Bersama KKB G. Norma Perusahaan No Pertanyaan SS S TS STS 37 Perusahaan memberikan kesempatan kepada karyawan yang mampu dan berprestasi untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi 38 Prestasi kerja sebagai dasar untuk meningkatkan pendapatan dan jabatan 39 Perusahaan memperlakukan karyawan dengan cara yang sama dan tidak memandang ras, suku, agama, dll 40 Perusahaan peduli jika karyawan mendapatkan kedukaan ataupun kabar gembira 41 Peraturan perusahaan yang ada sekarang sesuai dengan kondisi saat ini

H. Kualitas Manajemen No Pertanyaan SS

S TS STS 42 Kualitas pekerjaan menjadi tanggung jawab Anda sendiri 43 Atasan dan karyawan memahami dengan jelas tujuan pelaksanaan penilaian kinerja 44 Atasan harus terlibat aktif dalam pelaksanaan sistem penilaian kinerja

I. Peraturan Perusahaan No Pertanyaan SS

S TS STS 45 Perusahaan memilki sanksi yang tegas jika terjadi pelanggaran terhadap aturan yang telah dibuat 46 Perusahaan memilki aturan yang jelas mengenai fasilitas, hak, dan kewajiban karyawan 47 Anda selalu mentaati peraturan kerja yang berlaku 48 Anda sanggup menekuni kebijaksanaan atau peraturan yang diterapkan oleh perusahaan 49 Selama ini, peraturan perusahaan yang dilaksanakan sangat berguna bagi karyawan J. Iklim Perusahaan No Pertanyaan SS S TS STS 50 Kondisi lingkungan kerja di tempat anda bekerja nyaman dan kondusif, sehingga pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik 51 Suasana kerja yang bersahabat atau keakraban kerja perlu diperhatikan dan diupayakan oleh perusahaan 52 Perusahaan mendorong karyawannya untuk berkompetisi dalam melakukan pekerjaan, sehingga akan didapatkan hasil yang optimal

K. Perilaku Kerja No Pertanyaan SS

S TS STS 53 Saya bertanggung jawab atas pekerjaan yang saya lakukan 54 Saya dapat menghargai pendapat orang lain 55 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan saya dengan baik

L. Dedikasi Karyawan No Pertanyaan SS

S TS STS 56 Saya tidak pernah menyalahgunakan wewenang 57 Saya dapat memberikan saran yang dipandang baik dan berguna dalam menyelesaikan pekerjaan 58 Saya selalu bersungguh-sungguh dalam melaksanakan tugas 59 Saya mempunyai rasa kebanggaan atas jabatan yang saya sandang sekarang

M. Disiplin Karyawan No Pertanyaan SS

S TS STS 60 Saya selalu mentaati ketentuan jam kerja 61 Saya selalu mentaati peraturan kerja yang berlaku 62 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu

N. Loyalitas Karyawan No Pertanyaan SS

S TS STS 63 Saya selalu mengutamakan kepentingan tugas dari pada kepentingan pribadi 64 Saya selalu melaporkan hasil kerja kepada atasan menurut keadaan yang sebenarnya 65 Saya bersedia membantu menyelesaikan tugas yang bukan pekerjaan pokok saya

O. Kerjasama Karyawan No

Pertanyaan SS S TS STS 66 Saya sadar bahwa saya tidak dapat menyelesaikan pekerjaan tanpa bantuan orang lain 67 Saya mampu bekerjasama dengan orang lain 68 Kerjasama anda dengan rekan-rekan anda dalam menyelesaikan suatu pekerjaan cukup baik

P. Kematangan Karyawan No Pertanyaan SS

S TS STS 69 Tanpa menunggu petunjuk atau perintah dari atasan, saya berani mengambil keputusan atau melakukan tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas 70 Saya selalu berusaha mencari tata kerja baru dalam bekerja TERIMA KASIH ATAS KERJASAMA ANDA

Dokumen yang terkait

Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan PDAM Tirtauli Pematangsiantar

9 123 130

Pengaruh Program Pelatihan Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Kantor Direksi PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)” Medan

1 41 76

Pengaruh Budaya Perusahaan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Honda Istana Deli Kencana I

5 58 95

PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN LINKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN ( STUDY KASUS KARYAWAN PT. DAMBOSCO BRONTON ).

0 6 26

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan PT Makmur Sejahtera Wisesa Tanjung Tabalong - Kalimantan Selatan).

0 6 15

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan PT Makmur Sejahtera Wisesa Tanjung Tabalong - Kalimantan Selatan).

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.

1 6 14

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Delapan Nol Delapan West Di Sukoharjo.

0 3 13

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Delapan Nol Delapan West Di Sukoharjo.

0 4 17

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INTERBIS PALEMBANG -

0 1 25