Manajemen Aktivitas Berdasarkan Process Improvement

Aktivitas Biaya Aktivitas Rp Operasional Kantor : - Gaji Karyawan kantor PPIC, Kasir, Satpam, Petugas Kebersihan, dll - Listrik Kantor - Biaya ATK Rp. 2.400.000.000 Sumber : PT. Givemas Garmindo

5.2.6. Manajemen Aktivitas Berdasarkan Process Improvement

Setelah analisis terhadap pemacu biaya Cost driver telah dilakukan, untuk mengetahui penyebab terjadinya biaya dan pengidentifikasian berbagai aktivitas yang dilaksanakan perusahaan untuk menghasilkan produk celana jeans sesuai dengan keinginan konsumen, maka tahap selanjutnya adalah melakukan pengelolaan aktivitas itu sendiri, adapun manajemen aktivitas yang dilakukan pada PT. Givemas Garmindo adalah: 1. Melakukan Pengurangan aktivitas pemeriksaan menjadi tiga tahap dengan menghilangkan aktivitas pemeriksaan II QC Jahitan, dengan meninjau SOP pemeriksaan II QC Jahitan dan SOP pemeriksaan III QC Produk, elemen- elemen kerja pada pemeriksaan II QC Jahitan akan dilakukan pada pemeriksaan III QC produk, pada tabel 5.40 dan 5.41. 2. Pada Tabel 5.41 terdapat pemeriksaan tampilan luar celana, pemeriksaan tersebut dilakukan dengan cara melihat seluruh bagian celana bagian luar, sehingga sama maksud nya dengan aktivitas pemeriksaan jahit insime dan onsime, jahit pinggir celana, posisi kantong belakang, dan jahitan kantong belakang, serta kelurusan kantong belakang pada pemeriksaan II. Tabel 5.40. SOP Pemeriksaan II QC Penjahitan Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Tahapan SOP PT. Givemas Garmindo Ketercapaian di Lapangan Keterangan Hasil Evaluasi Pemeriksaan II QC Jahitan 1. Memeriksa jahitan insime dan onsime ya Mengetahui kondisi jahitan insime dan onsime Terdeteksi Jahitan rusak setelah dicuci 3. Memeriksa jahitan pinggir celana ya 4. Buang Benang Tidak Kesalahan memutuskan benang mengakibatkan celana menjadi rusak Celana menjadi rusak Buang benang harus dilakukan setelah pencucian 5. Memeriksa Kelurusan Jahitan seluruh celana ya 6. Memeriksa posisi kantong belakang ya 7. Memeriksa jahitan kantong belakang ya Sumber : Hasil Observasi PT. Givemas Garmindo Tabel 5.41. SOP Pemeriksaan III QC Produk Tahapan SOP PT. Givemas Garmindo Ketercapaian di Lapangan Keterangan Hasil Evaluasi Pemeriksaan II QC Produk 1. Memeriksa Tampilan luar celana ya Mengetahui kondisi permukaan celana Terdeteksi 1. Memeriksa panjang celana bagian kiri kanan ya Mengetahui mana kain yang susut dan tidak Terdeteksi 2. Memeriksa panjang celana bagian depan dan belakang ya Mengetahui mana kain yang susut dan tidak Terdeteksi 3. Buang benang ya Memperbaiki tampilan produk Terdeteksi 4. Memeriksa lipatan jahitan celana dalam dan luar ya Mengetahui produk yang harus rework jahitan Terdeteksi Tabel 5.41. SOP Pemeriksaan III QC Produk Lanjutan Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Tahapan SOP PT. Givemas Garmindo Ketercapaian di Lapangan Keterangan Hasil Evaluasi 5. Memeriksa bordir kantong belakang ya Mengetahui bordir kantong yang tidak sesuai sablon Terdeteksi 6. Memeriksa lipatan alas kantong depan kiri dan kanan ya Memeriksa kantong depan menghindari kantong bolong Terdeteksi Sumber : Hasil Observasi PT. Givemas Garmindo 3. Berdasarkan SOP pemeriksaan III QC Produk dengan SOP Pemeriksaan II QC Jahitan dianalisis, diperoleh bahwa seluruh aktivitas atau elemen kegiatan pada SOP penjahitan dapat dilakukan oleh SOP pemeriksaan III QC Produk sehingga Pemeriksaan II dapat dihilangkan dengan menempatkan personilkaryawan yang lebih banyak pada pemeriksaan III khusus untuk elemen kegiatan memeriksa tampilan luar celana.

5.2.7. Pengukuran Kinerja