BAB III TINJAUAN PUSTAKA
3.1. Activity Based Management
2
Activity Based Management adalah suatu pendekatan di seluruh sistem dan terintegrasi, yang memfokuskan perhatian manajemen pada berbagai aktivitas,
dengan tujuan meningkatkan nilai untuk pelanggan costumer value dan laba sebagai hasilnya. Menurut pendapat beberapa ahli Activity Based Management
menggunakan informasi yang disajikan Activity Based Costing dalam berbagai analisis yang di desain untuk menghasilkan perbaikan yang berkesinambungan,
Activity Based Management adalah proses manajemen yang menggunakan informasi yang dipasok oleh analisis biaya dasar aktivitas untuk meningkatkan
profitabilitas organisasional. Filosofi ABM adalah bahwa aktivitas-aktivitas yang diidentifikasikan untuk ABC dapat dipakai untuk tujuan pengelolaan biaya dan
evaluasi kinerja, dan Activity Based Management adalah pendekatan pengelolaan terpadu terhadap aktivitas dengan tujuan untuk meningkatkan costumer value dan
laba yang dicapai dari penyediaan value tersebut.
3.1.1. Tujuan, Manfaat, dan Keunggulan Activity Based Management
3
Tujuan Activity Based Management adalah untuk memungkinkan kebutuhan-kebutuhan pelanggan dipenuhi seraya memperkecil kebutuhan akan
sumber daya organisasional.
2
Hansen dan Mowen. 2006. Management Accounting.
3
Simamora, Henry. 1999. Manajemen Biaya.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Activity Based Management memiliki banyak manfaat bagi suatu perusahaan. Manfaat utama Activity Based Management adalah dengan penerapan
Activity Based Management selain dapat digunakan sebagai pengukur kinerja keuangan maupun non keuangan, perusahaan akan dapat melakukan efisiensi
biaya-biaya yang terjadi dalam operasi perusahaan dengan cara mengeliminasikan aktivitas tidak bernilai tambah. Di samping itu, Activity Based Management dapat
menjamin bahwa pembuatan keputusan, perencanaan, dan pengendalian didasarkan pada isu-isu bisnis dari luar dan tidak semata-mata berdasarkan
informasi keuangan. Keunggulan utama Activity Based Management menurut Blocher meliputi:
1. Activity Based Management mengukur efektivitas proses dan aktivitas bisnis kunci dan mengidentifikasi bagaimana proses dan aktivitas tersebut bisa
diperbaiki untuk menurunkan biaya dan meningkatkan nilai bagi pelanggan. 2. Activity Based Management memperbaiki fokus manajemen dengan cara
mengalokasikan sumber daya untuk menambah nilai aktivitas kunci, pelanggan kunci, produk kunci, dan metode untuk mempertahankan keunggulan
kompetitif perusahaan.
4
3.1.2. Langkah-langkah Penerapan Activity Based Management
5
Penerapan Activity Based Management dimulai dari pemahaman mendalam personel tentang aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya.
Process value analisys merupakan pendekatan untuk memahami aktivitas yang
4
Blocher, Chen, lin. 2000. Manajemen Biaya.
5
Mulyadi. 2001. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
digunakan oleh perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa bagi customer. Process velue analisys berkaitan dengan :
1. Analisis Pemacu Driver Analysis Pemacu adalah penyebab timbulnya konsumsi tertentu. Ada dua macam
pemacu biaya cost driver: resource driver dan activity driver. Resource driver adalah faktor yang menjadi penyebab konsumsi sumber daya oleh
aktivitas. Activity driver adalah faktor yang menyebabkan timbulnya konsumsi aktivitas oleh cost object.
Analisis pemacu adalah usaha untuk mencari faktor penyebab timbulnya biaya suatu aktivitas. Jika penyebab timbulnya biaya telah diketahui, dapat dicari
tindakan untuk melakukan improvement terhadap aktivitas. 2. Analisis Aktivitas
Dalam analisis aktivitas, dilakukan pengidentifikasian dan pada akhirnya menghilangkan aktivitas bukan penambah nilai dan meningkatkan efisiensi
aktivitas yang penambah nilai. 3. Pengelolaan Aktivitas
Pengelolaan aktivitas dilakukan untuk menghilangkan atau mengurangi aktivitas bukan penambah nilai.
4. Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja adalah penilaian terhadap bagaimana aktivitas dan proses
diselenggarakan untuk menghasilkan laba bagi perusahaan.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
3.2. Aktivitas
Kategori