164
9. Keanggotaan Koperasi
Anggota mempunyai hak: a. Menghadiri, menyatakan pendapat dan memberikan suara dalam rapat
anggota b. Memilih pengurus dan pengawas
c. Dipilih sebagai pengurus dan pengawas d. Meminta diadakannya rapat anggota
e. Mengemukakan pendapat kepada pengurus di luar Rapat Anggota,
baik diminta ataupun tidak f. Memanfaatkan pelayanan koperasi dan mendapatkan pelayanan yang
sama dengan anggota lain g. Mendapatkan keterangan mengenai perkembangan koperasi
h. Mendapatkan SHU koperasi dari kekayaan sisa hasil penyelenggaraan koperasi
Anggota mempunyai kewajiban: a. Mematuhi Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga, dan keputusan
Rapat anggota b. Berpartisipasi aktif dalam kegiatan usaha yang diselenggarakan oleh
koperasi c. Mengembangkan dan memelihara nilai
10. Manajemen Koperasi
Sebagai badan usaha, koperasi harus dikelola layaknya sebuah perusahaan. Oleh karenanya diperlukan sebuah pengelolaan yang efektif dan
efisien yang dikenal dengan manajemen. Hal ini harus dilakukan agar tujuan yang hendak dicapai koperasi terealisasi dengan baik.
Manajemen koperasi melibatkan 4 unsur, yaitu anggota, pengurus, manajer, dan karyawan. Tugas manajemen koperasi adalah menghimpun,
mengkoordinasi dan mengembangkan potensi yang ada pada anggota sehingga potensi tersebut menjadi kekuatan untuk meningkatkan taraf hidup anggota
koperasi. Selain itu, manajemen koperasi juga memiliki tugas membangkitkan potensi dan motif yang tersedia dengan cara memahami kondisi objektif dari
anggota sebagaimana layaknya manusia lain. Pihak manajemen dituntut untuk selalu berpikir selangkah lebih maju dalam memberi manfaat dibanding pesaing
lainnya sehingga anggota atau calon anggota tergerak untuk memilih koperasi sebagai alternatif yang lebih rasional dalam melakukan transaksi ekonominya.
165
a. Fungsi Perencanaan
Perencanaan merupakan realisasi dari tujuan yang hendak dicapai. Rencana dibuat oleh pengurus dan disahkan dalam rapat anggota
tahunan. Proses penyusunan rencana adalah sebagai berikut:
1 Pengurus bersama
manajer menyusun
rencana kerja
operasional, baik jangka panjang maupun jangka pendek 2 Pengurus meminta manajer menyusun garis besar program
operasional yang nantinya dibahas bersama pengurus dan pengawas
3 Manajer membuat anggaran untuk mencapai hasil yang dikehendaki dengan memperhatikan struktur keuangan yang
ada 4 Berdasarkan rencana yang telah ada dibuatlah kebijakan
sebagai edoman pelaksanaan 5 Menetapkan kebijakan personalia, karyawan, dan anggota
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
b. Fungsi Pengorganisasian.
Fungsi pengorganisasiaan dalam koperasi dapat dijalankan dengan cara sebagai berikut:
1 Menentukan struktur organisasi yang terbaik untuk koperasi. Struktur harus jelas dan memperhtikan tanggung jawab
masing-masing pihak dalam organisasi koperasi 2 Struktur organisasi yang dipilih haruslah dapat dinilai agar
dapat diketahui perkembangan usaha koperasi 3 Koperasi harus menentukan kebutuhan tenaga kerja, mutasi,
promosi, dan
keterampilan yang
dibutuhkan untuk
melaksanakan pekerjaan dalam organisasi koperasi 4 Memberi jaminan ketenangan dalam bekerja dengan
memberikan fasilitas yang memadai sehingga karyawan memiliki loyaltas, motivasi, dan kesejahteraan yang baik.
c. Fungsi Pengarahan.
Fungsi pengarahan dalam manajemen koperasi dapat dilakukan dengan cara berikut:
1 Pengarahan dari pengurus kepada anggota koperasi. Hal ini dilakukan dengan memberi petunjuk tentang hak dan
kewajiban anggota koperasi, menerangkan peran penting
Kategori