Pemberdayaan Pegawai Faktor-Faktor Kunci Kesuksesan Penerapan Manajamen Pengetahuan

Beasiswa ini biasanya diberikan kepada pegawai yang memenuhi kriteria tertentu dan lolos dari proses penyeleksian. Tabel 9. Sebaran jawaban tenaga kependidikan terhadap faktor penilaian No. Atribut STB TB CB B SB Rataan Skor Ket. 1. Pegawai diberikan penghargaan atas pengetahuan dan keahlian baru yang dimilikinya. 1 4 21 41 28 3,9579 Baik 2. Pegawai diberikan penghargaan karena membagikan secara langsung pengetahuan mereka kepada rekan kerja. 2 8 32 40 13 3,5684 Baik 3. Pegawai diberikan penghargaan atas prestasi yang diraihnya. 1 6 21 31 36 4,0000 Baik 4. Pegawai diberikan penghargaan karena telah membantu menyelesaikan masalah rekan kerjanya di dalam satu tim kerja. 1 12 34 38 10 3,4632 Baik 5. Pegawai diberikan penghargaan karena telah membantu menyelesaikan masalah rekan kerjanya di luar tim kerja. 1 20 40 26 8 3,2105 Cukup baik Total 3,6400 Baik

4.4.3 Pemberdayaan Pegawai

Pemberdayaan pegawai menggambarkan bagaimana karyawan dapat berkontribusi secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, perlu dukungan dari organisasi untuk meningkatkan kualitas pegawainya dan bagaimana organisasi dapat mendorong pegawainya untuk mengkomunikasikan pengetahuan yang dimilikinya. Pemberdayaan penting dilakukan karena ketika orang diberdayakan, mereka mulai mengambil tanggung jawab ekstra untuk memecahkan masalah organisasi dengan belajar keterampilan baru dalam pekerjaan mereka, yang akhirnya akan menyebabkan mereka menjadi lebih kompeten. Penerapan faktor pemberdayaan pegawai dapat dilihat pada Tabel 10. Tenaga kependidikan merasa pemberdayaan pegawai telah diterapkan dengan baik oleh IPB. Hal ini dilihat dari adanya usaha institusi untuk meningkatkan kualitas kerja pegawai dengan nilai rataan skor tertinggi sebesar 3,8421. Selain itu adanya komitmen institusi dalam memberdayakan pegawai juga merupakan hal yang mendukung faktor pemberdayaan pegawai. Institusi juga memberikan dukungan terhadap pencarian keahliankeunggulan yang dimiliki oleh pegawai dengan cara membantu pegawai untuk mengkomunikasikan dan berbagi pengetahuannya. Akan tetapi, kriteria ini memiliki nilai skor terkecil pada faktor pemberdayaan pegawai yaitu sebesar 3,6632. Para tenaga kependidikan berpendapat bahwa rasa dihargai dapat membuat para pegawainya menjadi lebih terbuka dan mau mengkomunikasikan pengetahuan yang dimilinya. Selain itu, adanya pemberdayaan pegawai, pegawai merasa dianggap sebagai insan yang penting dalam institusi dan dapat memberikan kontribusi terhadap lembaga dimana mereka bekerja. Tabel 10. Sebaran jawaban tenaga kependidikan terhadap faktor pemberdayaan pegawai No. Atribut STB TB CB B SB Rataan Skor Ket. 1. Adanya usaha institusi untuk meningkatkan kualitas kerja pegawai. 0 5 34 27 29 3,8421 Baik 2. Komitmen institusi dalam memberdayakan pegawai. 0 6 35 32 22 3,7368 Baik 3. Dukungan institusi terhadap pencarian keahliankeunggulan yang dimiliki oleh pegawai. 0 5 34 38 18 3,7263 Baik 4. Membantu pegawai untuk mengkomunikasikan dan berbagi pengetahuannya. 1 6 32 41 15 3,6632 Baik 5. Institusi meningkatkan kontribusi pegawai dan memberikan kesempatan pegawai untuk berbuat lebih banyak dalam kinerja secara berkelanjutan. 0 8 27 41 19 3,7474 Baik Total 3,7432 Baik

4.4.4 Kepercayaan