identifikasi risiko; pada level proyek, langkah ini identification of risk; at project level, this step is done

197 good Corporate governance report 2015 annual report PT Elnusa Tbk 5. Mitigasi risiko mengurangi eksposur risiko untuk mencapai keekonomian. 6. pemantauan investasi sepanjang proses kajian, pengadaan, delivery dan utilisasi. 7. komunikasi risiko baik ke direksi maupun dewan komisaris sesuai dengan tier of approval on investment. Level Proyek pengelolaan risiko dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif mengikuti alur proses tender di fungsi Marketing seperti tampak pada diagram dibawah ini. 1. rencana pemasaran dan penjualan, baik yang tertuang dalam rkap maupun non rkap. 2. identifikasi risiko sepanjang proses keikutsertaan tender. 3. analisa risiko melalui pengukuran dan memprioritaskan risiko proyek sebagai bagian dari strategi harga. 4. evaluasi risiko dengan membandingkan risiko terukur dengan target profitabilitas proyek. 5. Menentukan langkah taktis dan operasional untuk mengamankan target profit proyek. 6. risiko proyek dimonitor sepanjang proses pemasaran, keikutsertaan tender, operasional proyek. 7. komunikasi risiko secara bulanan sebagai bahan evaluasi terutama kekalahan tender. sTarT clients Process end Tender pre QuaLiFiCaTion pastikan Risk Premium telah dihitung pastikan semua fungsi mengisi risk checklist pastikan Concern telah akumulasi bid submission preparation Meeting prebid preparation Meeting Tender risk assessment Checklist Tender risk assessment summary unadjusted pL and CF risk adjusted pL and CF bidding inViTaTion prebid MeeTing bid CLosing Qualitative risk analysis dilakukan sebagai bagian dari persiapan prebid meeting, yang menghasilkan daftar risiko deskriptif, sedangkan quantitative risk analysis dilakukan sebagai bagian dari persiapan bid submission, yang menghasilkan suatu besaran angka sebagai “risk adjuster” terhadap kalkulasi ProfitLoss tender. proses pengelolaan risiko secara umum baik di level proyek maupun korporasi, dilakukan dengan mengikuti urutan prosedur sebagai berikut : 1. Penentuan konteks; pada level proyek langkah ini dilakukan dengan mengidentifikasi semua elemen proyek yang diperlukan untuk mendapatkan gambaran komprehensif mengenai proyek yang akan menjalani risk assessment, sedangkan pada level korporasi konteks manajemen risiko meliputi konteks organisasi dan proses bisnis.

2. identifikasi risiko; pada level proyek, langkah ini

dilakukan dengan menggunakan panduan risk 5. risk mitigation reduces risk exposure to meet economic benefit. 6. Monitoring investment during the review process, procurement, delivery and utilization. 7. Communicating risk either to the board of directors and the board of directors in accordance with the tier of approval on investment. project level risk management is conducted qualitatively and quantitatively to follow the bidding process in the Marketing function as shown in the following diagram: 1. Marketing and sales plans, both contained in rkap and non rkap. 2. identification of risks throughout the process of tender participation. 3. risk analysis by measuring and prioritizing the risks of the project, as part of pricing strategy. 4. risk evaluation by comparing the measured risks with project profitability targets. 5. determining the tactical and operational measures to secure the target profit project. 6. project risks are monitored throughout the marketing process, tender participation, project operation. 7. The communication of risk on a monthly basis as an evaluation especially when losing a tender. Qualitative risk analysis conducted as part of the preparation of pre bid meeting, which resulted in a list of risks descriptive, whereas quantitative risk analysis conducted as part of the preparation of the bid submission, resulted in a massive figure as risk adjuster to calculate profitLoss tender. The process of risk management in general both at the level of project or enterprise, carried out by following the procedure as follows: 1. Determination of context; at project level this step is done by identifying all the required element of the project to obtain a comprehensive overview of the project that will undergo a risk assessment, while at the enterprise level risk management context includes the organizational context and business processes.

2. identification of risk; at project level, this step is done

using a guide risk identification checklist, including 198 Laporan Tata kelola perusahaan PT Elnusa Tbk Laporan Tahunan 2015 identification checklist, meliputi namun tidak terbatas pada aspek-aspek seperti klien, kompetitor, partner, vendor, subkontraktor, marketing, legal, keuangan, pajak, peralatan, pengadaan, hse, sdM, sosial dan operasi.

3. Pengukuran risiko; risiko-risiko yang teridentifikasi