F. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut:
1. Teoritis a.
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam menambah khazanah ilmu pengetahuan.
b. Dapat menjadi rujukan untuk penelitian selanjutnya. 2. Praktis
a. Bagi perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan
kualitas kepemimpinan di PT. Kosoema Nanda Putra. b. Bagi peneliti
1 Sebagai wahana latihan menerapkan ilmu yang diperoleh selama kuliah dengan kenyataan yang dihadapi di lapangan.
2 Sebagai sarana untuk menambah ilmu pengetahuan, pengalaman, dan wawasan yang berguna dimasa sekarang maupun yang akan datang.
10
BAB II LANDASAN TEORI
A. Deskripsi Teori
1. Gaya Kepemimpinan a.
Pengertian Gaya Kepemimpinan
Kepememimpinan pada dasarnya adalah proses mempengaruhi orang lain, selain itu kepemimpinan juga berarti kemampuan untuk
mempengaruhi, menggerakkan dan mengarahkan suatu tindakan pada diri seseorang atau kelompok orang untuk tujuan tertentu. Kepemimpinan
yang baik sangat diperlukan di setiap organisasiperusahaan. Setiap orang dalam
memimpin suatu
organisasiperusahaan memiliki
gaya kepemimpinan tersendiri yang menjadi karakter dari seseorang tersebut.
Kepemimpinan leadership menggambarkan hubungan antara pemimpin leader dengan yang dipimpin follower. Kepemimpinan juga
menunjukkan bagaimana cara pemimpin memberikan motivasi kepada follower, dan bagaimana seorang pemimpin mengarahkan follower akan
menentukan sejauh mana follower mencapai tujuan atau harapan pimpinan Locander Et Al, 2002.
Menururt Rifai dan Dedy Mulyadi 2011 gaya kepemimpinan merupakan sekumpulan ciri
yang digunakan pemimpin untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi tercapai atau dapat pula
dikatakan bahwa gaya kepemimpinan adalah pola perilaku startegi yang dikuasai dan seiring diterapkan oleh seorang pemimpin. Sedangkan
menurut Robert 1992 gaya kepemimpinan adalah bagaimana seseorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya dan bagaimana Ia
dilihat oleh mereka yang dipimpinnya atau mereka yang mungkin sedang mengamati dari luar. Menurut James Et Al 1996 mengatakan bahwa
gaya kepemimpinan adalah berbagai pola tingkah laku yang disukai oleh pemimpin dalam proses mempengaruhi dan mengarahkan bawahan.
Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa gaya kempemimpinan adalah pola perilaku dan strategi yang dimiliki oleh
seorang pemimpin guna menggerakkan bawahannya untuk mencapai tujuan tertentu guna memajukan organisasi yang dipimpinnya.
b. Macam-macam Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan tulang punggung perkembangan organisasi. Jika seseorang pemimpin berusaha mempengaruhi perilaku
orang lain,
maka orang
tersebut perlu
memikirkan gaya
kepemimpinannya. Terdapat lima gaya kepemimpinan yang disesuaikan dengan
situasi menurut Siagian 2002, yaitu: 1 Pemimpin yang otokratik
Seorang pemimpin yang otokratik adalah seorang pemimpin yang: a Menganggap organisasi milik pribadi.