Penelitian yang Relevan LANDASAN TEORI

mempengaruhi bawahan atau karyawannya agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diperlukan adannya komitmen karyawan yang baik terhadap perusahaannya. Kemampuan manajer atau pemimpian yang memiliki kekuatan mengikat karyawan yang termanifestasi dalam bentuk tanggung jawab, loyalitas dan pengabdian yang tinggi dalam menjalankan peran dan tugas merupakan keberhasilan seorang pemimpin dalam meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaannya. 2. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Kemajuan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawannya, setiap perusahaan akan terus berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawan agar dapat mencapai hasil kerja yang baik dan memuaskan. Untuk mencapainya memerlukan banyak usaha yang dilakukan, baik oleh pimpinan dengan gaya kepemimpinannya maupun para karyawan dengan kinerja yang dihasilkan. Setiap pemimpin mempunyai kewenangan dan tanggung jawab dalam menentukan seluruh kegiatan diperusahaan, setiap manajer atau pemimpin organisasi tertentu memiliki tanggung jawab yang besar dalam seluruh proses yang biasanya termasuk dalam manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan para pegawai yang berada dalam kewenangannya, sehingga dibutuhkan kemampuan dan ketrampilan yang tinggi dalam memimpin karyawannya dalam perusahaan. Tugas seorang pemimpin mendorong bawahannya mencapai tujuan. Jadi dalam memimpin pasti terlibat kemampuan seseorang untuk mempengaruhi atau memotivasi orang lain atau bawahannya agar mereka mau melaksanakan tugas yang diberikan kepadannya. Jadi dapat dikatakan bahwa seorang pemimpin bertugas untuk mempengaruhi dan memotivasi karyawannya dengan cara menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat agar karyawan mau melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya dengan baik dan menghasilkan tenaga yang efektif. 3. Pengaruh komitmen karyawan terhadap kinerja karyawan Setiap perusahaan mempunyai tujuan yang ingin dicapai, merupakan tugas seorang pemimpian atau manajer untuk meningkatkan komitmen karyawannya agar memperoleh kinerja karyawan yang efektif. Salah satu faktor yang mempengaruhi tujuan perusahaan adalah faktor tenaga kerja yang bertanggung jawab, mempunyai ketrampilan dan perilaku yang baik. Untuk memperoleh semua itu pemimpin harus mampu meningkatkan komitmen karyawan dengan berbagai cara yang dimiliki pemimpin tersebut. Jika manajer mampu melibatkan karyawan dalam pekerjaan yang tinggi dan karyawan dapat menyelesaikan tugas kerja yang diberikan kepadanya dengan baik hal tersebut dapat dikatakan bahwa pemimpin atau manajer perusahaan tersebut mampu meningkatkan komitmen sehingga berdampak pada produktifitas kerja di perusahaan tersebut. Untuk lebih jelasnya dapat digambarkan menjadi bagan sebagai berikut: Gambar 1. Paradigma Penelitian D. Hipotesis Penelitian 1. Hα: Terdapat Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Karyawan 2. Hα: Terdapat Pengaruh gaya Kempemimpinan terhadap Kinerja Karyawan 3. Hα: Terdapat Pengaruh Komitmen Karyawan terhadap Kinerja Karyawan Kinerja Karyawan Y2 Komitmen Karyawan Y1 Gaya Kepemimpinan X1