4.6.2 Money Strategi S-O
Strategi S-O adalah strategi agroindustri yang menggunakan kekuatan pada lingkungan usaha untuk meraih peluang yang ada pada lingkungan agroindustri
dengan sebaik-baiknya. Terdapat dua alternatif strategi yang dapat dilakukan pada strategi S-O yaitu memperluas pasar agar penjualan terus meningkat guna
menambah modal usaha dan memanfaatkan peluang bantuan usaha dari pemerintahuntuk penambahan mesin produksi.
Strategi W-O
Strategi W-O adalah strategi yang digunakan oleh agroindustri untuk meminimalkan kelemahan dengan menggunakan peluang eksternal yang dimiliki
saat ini. Alternatif stratgi yang dapat dilakukan pada strategi W-O yaitu memanfaatkan permintaan pasar yang tinggi untuk meningkatkan omzet
penjualan dan memanfaatkan bantuan modal pemerintah untuk investasi penambahan mesin dan inovasi produk
Strategi S-T
Strategi S-T adalah strategi untuk menghindari ancaman eksternal dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan. Alternatif strategi yang dapat
dilakukan pada strategi S-T yaitu melakukan pengawasan keuangan secara ketat berupa pengurangan biaya listrik, telepon, air dan transportasi untuk
mengantisipasi terjadinya kenaikan harga secara tidak terduga serta melakukan pengolahan limbah ampas yang dihasilkan dari proses produksi agar tidak
mencemari lingkungan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Strategi W-T
Strategi W-T adalah strategi perusahaan untuk mengatasi kelemahan dan berusaha menghindari ancaman yang ada. Strategi yang dapat dilakukan pada
strategi W-T ini adalah meningkatkan omzet penjualan untuk segera menutup beban hutang dan meningkatkan modal usaha tanpa ada kewajiban membayar
hutang.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel 4.21 Matriks SWOT Money
Agroindustri Kecap Sehati
Internal
Eksternal
Strenght – S
1. Kemudahan pembayaran
kepada pihak pemasok
2. Kondisi finansial yang relative stabil
3. Adanya investasi untuk penambahan mesin
Weakness –W
1. Sistem permodalan
terbatas 2. Adanya beban hutang
pada pihak bank 3. Belum
ada biaya
investasi pada
diversifikasi produk 4. Pencatatan
laporan keuangan
masih sederhana
Opportunity – O
1. Peningkatan penggunaan
produk dalam negeri
2. Bantuan modal dan pembiayaan
skala mikro
3. Kemudahan dalam
memperoleh kredit
Strategi S-O
1. Memperluas pasar agar penjualan
terus meningkat
guna menambah modal usaha
2. Memanfaatkan peluang bantuan usaha untuk
penambahan mesin
produksi dan perluasan usaha
Strategi W-O
1. Memanfaatkan permintaan pasar yang
tinggi untuk meningkatkan omzet
penjualan
2. Memanfaatkan kemudahan perolehan
kredit untuk investasi penambahan mesin
dan inovasi produk
Threats – T
1. Persaingan usaha
dengan modal yang lebh kuat
2. Kenaikan harga BBM, bahan baku, dan upah
kerja 3. Kebijakan pemerintah
tentang industri
berbasis pertanian
Strategi S-T
1. Melakukan pengawasan keuangan secara ketat
berupa pengurangan
biaya listrik, telepon, air dan transportasi untuk
mengantisipasi terjadinya
kenaikan harga
secara tidak
terduga 2. Menjaga
hasil dari
proses produksi limbah agar tidak mencemari
lingkungan
Strategi W-T
1. Meningkatkan omzet
penjualan untuk
segera menutup beban hutang
dan meningkatkan
modal usaha
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4.6.2 Machine Strategi S-O
Kategori