Segmen Karet Segmen Kelapa Sawit

62 Inti Kelapa Sawit Kernel dan karet, serta produk turunan kedua komoditas tersebut seperti Cultivated Palm, Centifuge Latex, Crumb Rubber dan Ribbed Smoke Sheet. Tabel 4.1 Bidang Usaha PTPN III Persero Medan Tahun 2015 Bidang Usaha Jumlah Pabrik Kapasitas Luas Sawit 12 585 Ton buah segar8 jam 122.006,05 ha Karet 8 200 Ton karet keringhari 37.752,22 ha Sumber data : PT.Perkebunan III Medan

1. Segmen Karet

Tabel 4.2 Produksi kebun Sendiri komoditi Karet Tahun 2014-2015 Uraian Satuanunit Realisasi 2014 Target Realisasi 2015 Pencapaian Selisih Karet kering 1 Ton 35.120 36.195 35.785 96,87 665 1,89 Sumber data : PT.Perkebunan III Medan Realisasi produksi tahun 2014 sebesar 35.785 ton, dibanding realisasi tahun 2014 mengalami kenaikan sebesar 665 ton atau 1,89 dan dibanding RKAP tahun 2015 berada dibawah sebesar 410 ton atau tercapai 98,87.

2. Segmen Kelapa Sawit

Tabel 4.3 Produksi Kebun Sendiri Komoditi Kelapa Sawit Tahun 2014-2015 Uraian Satuan unit Realisasi 2014 Target Realisasi 2015 Pencapaian Selisih T.B.S ton 1,695,987 1,935,556 1,839,207 95.02 143,220.00 8.44 Minyak Sawit ton 405,601 455,191 416,85 91.58 11,249.00 2.77 Universitas Sumatera Utara 63 Inti Sawit ton 79,655 86,036 83,64 97.22 3,985.00 5.00 Jumlah Minyak+ Inti ton 485,256 541,227 500,49 92.47 15,234.00 3.14 Sumber data : PT.Perkebunan III Medan Realisasi produksi minyak sawit + inti sawit tahun 2014 sebesar 500.490 ton, dibanding realisasi tahun 2014 mengalami kenaikan sebesar 15.234 ton atau 3,14 dan dibanding RKAP tahun 2015 berada dibawah sebesar 40.737 ton atau tercapai 92,47. PTPN III memasarkan hasil komoditas kelapa sawit dan karet ke pasar lokal dan luar negri melalui PT.Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara KPBN yang berkedudukan di Jakarta serta pemasaran CPO melalui Bursa Berjangka Jakarta BBJ. Maka untuk mencapai tujuan perusahaan melaksanakan kegiatan utama sebagai berikut: 1. Pengusahaan budidaya tanaman meliputi pembukaan dan pengelolaan lahan, pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan pemungutan hasil tanaman, serta melakukan kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan pengusahaan budidaya tanaman tersebut. 2. Produksi meliputi pengolahan hasil tanaman sendiri maupun dari pihak lain menjadi barang setengah jadi dan atau barang jadi serta produk turunannya. 3. Perdagangan meliputi penyelenggaraan kegiatan pemasaran berbagai macam hasil produksi serta melakukan kegiatan perdagangan lainnya Universitas Sumatera Utara 64 yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, baik hasil produksi sendiri maupun produksi pihak lain. 4. Pengembangan usaha bidang perkebunan, agro wisata, agro bisnis, dan agro industri. 5. Selain kegiatan usaha utama tersebut di atas perseroan dapat melakukan kegiatan usaha dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki.

4.1.3 Visi dan Misi Perusahaan

Dokumen yang terkait

Analisis Kinerja Manajemen Melalui Pendekatan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Haji Medan

3 106 72

Analisis Perspektif Pembelajaran Dan Pertumbuhan Dalam Mengukur Kinerja Karyawan Berdasarkan Balanced Scorecard: Studi Kasus Pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Cabang Kabanjahe

2 63 107

Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Balanced Scorecard Studi Kasus Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

2 50 89

Analisis Penerapan Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Ultrajaya).

42 148 17

Analisis Penggunaan Konsep Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan Karyawan (Studi Kasus Pada PT.Perkebunan Nusantara III (Persoro) Medan )

0 1 11

Analisis Penggunaan Konsep Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan Karyawan (Studi Kasus Pada PT.Perkebunan Nusantara III (Persoro) Medan )

0 0 2

Analisis Penggunaan Konsep Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan Karyawan (Studi Kasus Pada PT.Perkebunan Nusantara III (Persoro) Medan )

0 0 12

Analisis Penggunaan Konsep Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan Karyawan (Studi Kasus Pada PT.Perkebunan Nusantara III (Persoro) Medan )

0 0 35

Analisis Penggunaan Konsep Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan Karyawan (Studi Kasus Pada PT.Perkebunan Nusantara III (Persoro) Medan )

0 0 2

Analisis Penggunaan Konsep Balanced Scorecard Dalam Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan Karyawan (Studi Kasus Pada PT.Perkebunan Nusantara III (Persoro) Medan )

0 0 13