Uji Heteroskedastisitas Uji Multikolinieritas

65 Keterangan: : koefisien determinasi antara X 1 dengan Y : koefisien determinasi antara X 2 dengan Y : koefisien determinasi antara X 3 dengan Y : koefisien prediktor X 1 : koefisien prediktor X 2 : koefisien prediktor X 3 ∑X Y : jumlah produk X 1 dengan Y ∑X Y : jumlah produk X 2 dengan Y ∑X Y : jumlah produk X 3 dengan Y Hadi, 2004: 22

b. Regresi Linear Berganda

Analisis ini digunakan apabila terdapat dua variabel atau lebih. Pada penelitian ini, analisis regresi ganda akan digunakan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan X 1 , Budaya Organisasi X 2 , dan Sistem Penggajian X 3 secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan Y. 1 Membuat persamaan garis tiga prediktor dengan rumus Y= a+b 1 X 1 +b 2 X 2 +b 3 X 3 +b 4 X 4 Keterangan: Y : Kinerja Karyawan X 1 : Kepemimpinan X 2 : Budaya Organisasi X 3 : Sistem Penggajian a : Harga jika X= 0 konstanta b : Koefisien linier berganda 2 Menguji regresi linear berganda melalui uji f. Rumus yang digunakan sebagai berikut: � � = R N − m − m − R Keterangan: F reg : Harga F untuk garis regresi N : Jumlah responden 66 M : Jumlah variabel R 2 :Koefisien korelasi antara kroterium dengan prediktor. Setelah hasil perhitungan diketahui, kemudian F hitung dikonsultasikan dengan F tabel pada taraf signifikansi 5. Apabila F hitung F tabel artinya terdapat hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen. Sebaliknya jika F hitung F tabel pada taraf signifikansi 5 artinya tidak ada hubungan yang signifikan antara variabel independen dengan variabel dependen. 3 Mencari koefisien determinasi R 2 antara prediktor X 1 , X 2 , X 3 dengan kriterium Y melalui rumus: R y x , x , x = a ∑x Y + a ∑x Y + a ∑x Y ∑Y Keterangan: R y x , x , x , x : Koefisien korelasi Y dengan X 1 dan X 2 a 1 : Koefisien prediktor X 1 a 2 : Koefisien prediktor X 2 a 3 : Koefisien prediktor X 3 ∑X Y : Jumlah produk antara X 1 dengan Y ∑X Y : Jumlah produk antara X 2 dengan Y ∑X Y : Jumlah produk antara X 3 dengan Y ∑Y : Jumlah kuadrat kriterium Y Hadi, 2004: 22 67

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Subjek Penelitian

Hasil penelitian ini dikumpulkan dengan cara survey menggunakan kuesioner. Responden pada penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY. Data penelitian ini dianalisis dengan teknik analisis data yang telah dipilih untuk mencapai tujuan penelitian. Ringkasan penyebaran dan pengembalian kuesioner penelitian disajikan pada Tabel 5. berikut ini: Tabel 5. Ringkasan Penyebaran dan Pengembalian Kuesioner Keterangan Jumlah Kuesioner Kuesioner yang dikirim 50 Kuesioner yang di respon 42 Kuesioner yang tidak direspon 8 Kuesioner yang tidak dapat digunakan - Total kuesioner yang dapat digunakan 42 Tingkat pengembalian respon rate 84 Tingkat pengembalian yang digunakan usable respon rate 84 Sumber: Data Primer diolah Berdasarkan Tabel 5 di atas terlihat bahwa kuesioner yang dikirim adalah sebanyak 50 kuesioner. Kuesioner yang kembali sejumlah 42 kuesioner atau sebesar 84, sedangkan kuesioner yang tidak direspon sebanyak 8 kuesioner dan hanya tidak ada kuesioner yang tidak dapat

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Sumut Cabang Utama Medan

10 121 106

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada Karyawan CV Opal Transport)

1 17 231

Pengaruh Gaji, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Empiris pada Karyawan CV. Lintas Kreasi Yogyakarta)

1 5 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7