Uji Normalitas Uji Asumsi Klasik

91 Berdasarkan tabel tersebut menunjukkan semua variabel bebas mempunyai nilai Tolerance ≥ 0,10 dan nilai VIF ≤ 10. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel bebas dalam penelitian ini tidak terjadi multikolinieritas.

D. Uji Hipotesis

1. Regresi Linier Sederhana

a. Hipotesis pertama H1

menyatakan bahwa “Terdapat pengaruh positif Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY ”. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linear sederhana dengan hasil sebagai berikut: Tabel 26. Rangkuman Hasil Regresi Hipotesis Pertama Model Regresi Keterangan Koefisien Regresi T Hitung Sig 1 Konstanta 29,719 4,013 0,000 X 1 0,042 0,193 0,848 R square = 0,001 Sumber:Data primer yang diolah Pengujian hipotesis pertama menggunakan analisis regresi linear sederhana menghasilkan nilai R Square sebesar 0,01. Hasil tersebut menunjukkan bahwa 0,1 variabel dependen Kinerja Karyawan Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Universitas Negeri Yogyakarta dipengaruhi oleh variabel Independen Kepemimpinan, kemudian sisanya sebesar 99,9 92 dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Dari tabel rangkuman pengujian hipotesis pertama, persamaan regresinya sebagai berikut: Y= 29,719 + 0,042 X 1 Persamaan tersebut memiliki arti bahwa nilai koefisien Kepemimpinan bernilai positif, intrepretasinya yaitu semakin tinggi Kepemimpinan maka semakin tinggi pula Kinerja Karyawan pada Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY. Hal tersebut juga menunjukkan apabila nilai Kepemimpinan X 1 mengalami peningkatan sebesar 1 poin, maka nilai Kinerja Karyawan akan meningkat sebesar 0,042 poin. Hipotesis pertama dalam penelitian ini yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Universitas Negeri Yogyakarta ditolak, karena Kepemimpinan memiliki t hitung sebesar 0,183 dimana nilai tersebut lebih kecil daripada nilai t tabel sebesar 2,022 dan tidak terjadi signifikansi dimana nilai signifikansi yang dimiliki sebesar 0,848 lebih besar daripada 0,05.

b. Hipotesis kedua H2

menyatakan bahwa “Terdapat pengaruh positif Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Studi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Sumut Cabang Utama Medan

10 121 106

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada Karyawan CV Opal Transport)

1 17 231

Pengaruh Gaji, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Empiris pada Karyawan CV. Lintas Kreasi Yogyakarta)

1 5 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7