Regresi Linear Sederhana Uji Hipotesis

67

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Subjek Penelitian

Hasil penelitian ini dikumpulkan dengan cara survey menggunakan kuesioner. Responden pada penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY. Data penelitian ini dianalisis dengan teknik analisis data yang telah dipilih untuk mencapai tujuan penelitian. Ringkasan penyebaran dan pengembalian kuesioner penelitian disajikan pada Tabel 5. berikut ini: Tabel 5. Ringkasan Penyebaran dan Pengembalian Kuesioner Keterangan Jumlah Kuesioner Kuesioner yang dikirim 50 Kuesioner yang di respon 42 Kuesioner yang tidak direspon 8 Kuesioner yang tidak dapat digunakan - Total kuesioner yang dapat digunakan 42 Tingkat pengembalian respon rate 84 Tingkat pengembalian yang digunakan usable respon rate 84 Sumber: Data Primer diolah Berdasarkan Tabel 5 di atas terlihat bahwa kuesioner yang dikirim adalah sebanyak 50 kuesioner. Kuesioner yang kembali sejumlah 42 kuesioner atau sebesar 84, sedangkan kuesioner yang tidak direspon sebanyak 8 kuesioner dan hanya tidak ada kuesioner yang tidak dapat 68 digunakan. Jadi, kuesioner yang dapat digunakan adalah tetap sejumlah 42 kuesioner atau sebesar 84.

B. Data Umum Responden

Penelitian ini mengangkat masalah mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan sistem penggajian terhadap kinerja karyawan. Peneliti mendistribusikan sebanyak 50 eksemplar kuesioner dan kuesioner yang kembali sebanyak 42 eksemplar. Tingkat pengembalian kuesioner sebesar 84,00. Berikut rincian mengenai hasil pengiriman dan pengembalian kuesioner penelitian ini ditunjukkan dalam tabel berikut : Tabel 6. Distribusi Kuesioner Keterangan Jumlah Jumlah kuesioner yang didistribusikan 50 Jumlah kuesioner yang tidak kembali 8 Jumlah kuesioner yang diolah 42 Tingkat pengembalian response rate 84,00 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Responden yang telah melakukan pengisian kuesioner, kemudian diidentifkasi berdasarkan jenis kelamin, pendidikan, usia, dan lama kerja. Identifikasi dilakukan untuk mengetahui karakteristik secara umum para responden penelitian.

1. Identifkasi Responden berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarkan identifikasi menurut jenis kelamin dilihat jumlah karyawan laki-laki dan perempuan, yang hasilnya dapat dilihat pada tabel berikut ini: 69 Tabel 7. Distribusi Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Persentase Pria 31 73,80 Perempuan 11 26,20 Total 42 100 Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer Berdasarkan data tersebut menunjukkan bahwa jumlah responden pria yang ikut berpartisipasi lebih banyak 31 responden 73,80 dibandingkan dengan responden laki-laki sebanyak 11 responden 26,20.

2. Identifikasi berdasarkan Pendidikan

Dalam identifikasi menurut usia, dapat diklasifikasikan seperti pada tabel berikut ini : Tabel 8. Distribusi Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Pendidikan Jumlah Persentase SD 4 9,50 SMP 3 7,10 SMA 30 71,40 D1 1 2,40 D2 - D3 2 4,80 S1 2 4,80 Total 42 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Berdasarkan data di atas menunjukkan jumlah responden yang berpendidikan SD sebanyak 4 responden 9,50, jumlah responden yang berpendidikan SMP sebanyak 3 responden 7,10, jumlah responden yang sama yaitu berpendidikan D3 dan S1 sebanyak 2

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Sumut Cabang Utama Medan

10 121 106

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada Karyawan CV Opal Transport)

1 17 231

Pengaruh Gaji, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Empiris pada Karyawan CV. Lintas Kreasi Yogyakarta)

1 5 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7