Pengaruh Sistem Penggajian terhadap Kinerja Karyawan Studi

109 Ketiga variabel Independen tersebut masing-masing memiliki pengaruh yang sangat besar untuk Kinerja Karyawan di suatu perusahaan. Kesinambungan antara pemimpin perusahaan yang memiliki sikap pemimpin yang baik, tegas namun dapat mengayomi karyawannya sangat diperlukan perusahaan lebih lagi bagi para karyawan. Pemimpin yang mau mendengarkan dan menindak lanjuti aspirasi dari karyawannya pastilah memiliki penilaian yang postif dari karyawannya. Tumbuhnya rasa nyaman dalam lingkungan kerja yang dihasilkan dari pemimpin yang bertanggungjawan tinggi bagi karyawan dan perusahaannya pastilah mendukung mereka untuk meningkatkan kinerja mereka agar semakin lebih baik lagi Dibarengi dengan budaya organisasi yang kuat, dimana kekompakan yang dimiliki oleh keseluruhan bagian dari perusahaan juga harus dikompakkan. Menanamkan nilai kepada masing-masing individu agar selalu memberikan yang terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan. Tujuan utama yaitu peningkatan omset perusahaan, menjadikan karyawan harus menggali kinerja yang mereka miliki agar omset perusahaan bertambah. CV. Multi UNY Utama yang berdiri sebagai perusahaan yang menyediakan jasa, monomer satukan pelayanan yang membuat konsumen merasa nyaman dan dapat tetap menggunakan jasa dari CV. Multi UNY Utama. Tidak hanya menuntut dari karyawan saja namun perusahaan juga harus memberikan balas jasa atau menghargai kinerja yang sudah 110 karyawan berikan sesuai dengan kemampuan mereka. Tidak hanya dengan nominal yang alakadarnya namun juga harus diperhitungkan dengan sebaik-baiknya dengan memperhatikan berbagai macam aspek pendukungnya. Berdasarkan hasil analisis maka dapat disimpukan bahwa Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Sistem Penggajian secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. F. Keterbatasan Penelitian Terdapat beberapa keterbatasan dalam penelitian ini diantaranya sebagai berikut: 1. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, sehingga data yang terkumpul hanya memberikan gambaran mengenai pendapat karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Oleh karena itu, peneliti tidak dapat melakukan control terhadap jawaban responden yang tidak menunjukkan keadaan sebenarnya. Data yang dihasilkan dari kuesioner ada kemungkinan terjadinya bias, hal tersebut disebabkan karena adanya perbedaan persepsi antara peneliti dengan responden terhadap pertanyaan yang diajukan. Bias pada data akan menghasilkan kesimpulan penelitian yang kurang representative dengan keadaan yang sebenarnya. 2. Keadaan responden yang sebagian besar memiliki tingkat pendidikan yang rendah yaitu hanya lulusan SD dan SMP menjadi salah satu kendala. Dikarenakan pengetahuan yang kurang maka responden kurang bisa memahami butir-butir instrumen yang ditanyakan dalam 111 kuesioner maka responden memberikan tanggapan yang tidak sebenarnya atau hanya mencontoh jawaban dari responden lainnya. 3. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa selain Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Sistem Penggajian terdapat faktor lain yang berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengemangan Usaha UNY. Variabel Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Sistem Penggajian hanya dapat menjelaskan variabel dependen Kinerja Karyawan masing-masing sebesar 0,01, 54,4, 15,7 Masih terdapat faktor lain di luar penelitian ini yang dapat menjelaskan variabel dependen Kinerja Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengemangan Usaha UNY. 112

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Kesimpulan dari penelitian mengenai pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Sistem Penggajian terhadap Kinerja Karyawan pada karyawan di Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Universitas Negeri Yogyakarta adalah sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh negatif Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY. Hal tersebut terbukti dari hasil t hitung variabel Gaya Kepemimpinan memiliki nilai 0,183 dimana nilai tersebut lebih kecil dari t tabel yaitu 2,022 dengan nilai signifikansi 0,848 lebih besar dari 0,05 serta koefisien regresi bernilai positif sebesar 0,042. Semakin rendah Gaya Kepemimpinan maka akan semakin burukrendah pula Kinerja Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY. 2. Terdapat pengaruh positif Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Unit Bisnis CV. Multi UNY Utama Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha UNY. Hal tersebut terbukti dari hasil t hitung variabel Budaya Organisasi memiliki nilai 4,091 dimana nilai tersebut lebih besar dari t tabel yaitu 2,022 dengan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 serta koefisien regresi bernilai positif sebesar