Indikator Pengukur Sistem Penggajian

43 2. Aput Ivan Alindra 2015 Penelitian yang berjudul “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Depok Sports Center”. Berdasarkan hasil analisis data, deskripsi, pengujian hasil penelitian dan pembahasan, dapat diambil kesimpulan bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Depok Sport Center yaitu sebesar 62,7. Persamaan penelitian relevan dengan penelitian ini adalah sama- sama meneliti tentang kinerja karyawan di suatu perusahaan serta variabel yang mempengaruhinya yaitu budaya organisasi. Penggunaan tekhnik analisis data berupa uji coba instrument dan analisis statistic deskriptif. Uji asumsi klasik yang digunakan adalah uji normalitas, uji linearitas, uji heteroskesidasitas dan uji multikolinearitas. 3. Istiana Syaumi oleh 2008 Penelitia n yang berjudul “Kajian Dampak Sistem Penggajian terhadap Kinerja Karyawan”-Studi Kasus di PT. Mitrasatrya Perkasautama, Jakarta Utara. Penelitian ini berusaha untuk menganalisis pengaruh sistem penggajian terhadap pemberdayaan, kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Selain itu juga menganalisis pengaruh pemberdayaan terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Hasil pengamatan dan pengolahan data menunjukkan bahwa sistem penggajian tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pemberdayaan, sistem penggajian memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, 44 sistem penggajian memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi, pemberdayaan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, pemberdayaan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi. Dari sembilan variabel atau dimensi yang membentuk sistem penggajian, terdapat enam variabel yang berpengaruh terhadap sistem penggajian. Urutannya dari yang memiliki nilai pengaruh terkecil hingga terbesar adalah proses penggajian 3.6, sentralisasi-desentralisasi 7.7, basis penggajian 23.3, tingkat penggajian 49.9, keadilan eksternal 57.7 dan keadilan internal 78.5. Persamaan penelitian relevan dengan penelitian ini adalah sama- sama meneliti tentang kinerja karyawan di suatu perusahaan serta variabel yang mempengaruhinya yaitu sistem penggajian. Perbedaan penelitian relevan hanya menggunakan analisis statistic deskriptif dan uji goodness of fit statistic.

C. Kerangka Berpikir

1. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

Kepemimpinan pada dasarnya adalah proses mempengaruhi orang lain. Selain itu kepemimpinan juga berarti kemampuan untuk mempengaruhi, menggerakkan, dan mengarahkan suatu tindakan pada diri seseorang atau sekelompok orang untuk tujuan tertentu. Dalam upaya mempengaruhi tersebut seorang pemimpin menerapkan gaya yang berbeda-beda dalam setiap situasi. Gaya kepemimpinan leadership styles