Uji Validitas Uji Reliabilitas

76 5 Menghitung Standar Deviasi Ideal Standar Deviasi Ideal Sdi = 16 X max – X Min = 16 38 – 24 = 16 14 = 2,33 dibulatkan menjadi 2 Dari perhitungan di atas, maka dapat dikelompokkan sebagai berikut: Tabel 14. Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Karyawan No Interval Skor Frekuensi 1 24 – 25 2 2 26 – 27 3 3 28 – 29 9 4 30 – 31 11 5 32 – 33 5 6 34 – 35 12 Jumlah 42 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Setelah medapatkan distribusi frekuensi variabel, maka selanjutnya dapat menentukan kecenderungan variabel dalam beberapa kategori. Perhitungan diatas meliputi penentuan nilai minimum X min dan nilai maksimum X max, yang diperoleh nilai rata-rata ideal Mi sebesar 31,00 dan standar deviasi ideal SDi sebesar 2. Oleh karena itu dapat dikategorikan menjadi 3 kelas sebagai berikut: Penentuan Kategori: a Baik = {Mi + 1 SDi} 77 = {31 + 1 2} = 33 b Cukup Baik = {Mi – 1 SDi sd {Mi + 1 SDi} = {31 – 12 sd {31 + 12} = 29 sd 33 c Buruk = {Mi – 1 SDi} = {31 – 12} = 29 Selanjutnya variabel kinerja karyawan akan dikategorikan dalam tiga kategori berikut: Tabel 15. Kategori Kecenderungan Data Variabel Kinerja Karyawan No Kategori Interval Frekuensi Frekuensi Relatif 1 Baik 33 12 29 2 Cukup Baik 29 – 33 16 38 3 Buruk 29 14 33 Jumlah 42 100 Sumber : Data primer yang diolah Berdasarkan data pada tabel tersebut, dapat diketahui bahwa data responden terbanyak memiliki kategori baik sebesar 29 pada kategori cukup baik sebanyak 38 responden, sedangkan pada kategori buruk terdapat 33 responden. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan pada Badan Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Universitas Negeri Yogyakarta berada pada kategori cukup baik 78

b. Kepemimpinan

Kuesioner variabel Kepemimpinan oleh karyawan terdiri dari 12 item pernyataan. Skor tertinggi yaitu 42, sedangkan skor terendah yaitu 30. Mean 34,12, Median 34,00, Modus 33,00 dan Standar Deviasi 2,57. Jumlah Kelas interval dihitung dengan rumus Sturges diperoleh hasil 6,355 dan dibulatkan menjadi 6. Dari data tersebut, dapat diperoleh Tabel Distribusi Frekuensi Data Keadilan Prosedural melalui perhitungan sebagai berikut Sugiyono, 2007: 34: 1 Menentukan Jumlah Kelas Interval K = 1 + 3,3 Log 42 = 1 + 3,3 1,623 = 1 + 5,355 = 6,355 dibulatkan menjadi 6 2 Menentukan Rentang Data Rentang Data = Nilai Maksimum – Nilai Minimun = 42 – 30 = 12 3 Menentukan Panjang Kelas Panjang Kelas Interval = Rentang Data Jumlah Kelas = 126 = 2

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Sumut Cabang Utama Medan

10 121 106

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Dompet Dhuafa)

0 5 132

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada Karyawan CV Opal Transport)

1 17 231

Pengaruh Gaji, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Empiris pada Karyawan CV. Lintas Kreasi Yogyakarta)

1 5 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7