Kesimpulan Saran Stategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam di Kecamatan Pangalengan BPKH Pangalengan, KPH Bandung Selatan Perum Perhutani Unit III Jawa Barat dan Banten

DAFTAR PUSTAKA Atmosoedarjo, H.S, J. Kartasubrata, W. Saleh, dan W. Moerdoko. 2000. Sutera Alam Indonesia. Yayasan Sarana Wana Jaya. Jakarta. Balai Rehabilitasi Lahan dan Konservasi Tanah Brantas. 2000. Petunjuk Kerja Pengembangan Persuteraan Alam. Balai Rehabilitasi Lahan dan Konservasi Tanah Brantas. Surabaya. BKPH Pangalengan. 2005. Laporan Tahunan BKPH Pangalengan. BKPH Pangalengan. Bandung. ________________. 2006. Selayang Pandang Proses PHBM Budidaya Murbei. BKPH Pangalengan. Bandung Cahyono, B. 1999. Manajemen Strategi. Badan Penerbit IPWI. Jakarta. David, F. 2003. Strategic Management. Prentice Hall International, Inc. Canada. Eriyatno, 1998. Ilmu Sistem : Meningkatkan Mutu dan Efektivitas Manajemen. IPB Press. Bogor. Fauziyah, E. 2003. Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam di Kabupaten Sukabumi, Propinsi Jawa Barat. Skripsi. Jurusan Manajemen Hutan. Fakultas Kehutanan. Institut Pertanian Bogor. Bogor. Guntoro, S. 1994. Budidaya Ulat Sutera. Kanisius. Yogyakarta. Herminanto. 2006. Teknologi Serikultur Ulat Sutera Standar Nasional dan Alat Pemintal Kokon. http:www.dikti.orgp3mvucer904005s.html [25 Mei 2006] Katsumata, F. 1964. Petunjuk Sederhana Bagi Pemelihara Ulat Sutera. Tokyo : Japan. Pemerintah Daerah Kabupaten Tasikmalaya. 2005. Sutera Alam. http:www.tasikmalaya.go.idsuteraalam.php. [28 Desember 2005] Pusat Penyuluhan Kehutanan dan Perkebunan. 1999. Budidaya Ulat Sutera. Departemen Kehutanan dan Perkebunan. Jakarta. Rangkuti, F. 2000. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Gramedia. Jakarta. 65 Samsijah dan L. Andadari. 1992a. Teknik Pengolahan Kokon dan Benang Sutera. Pusat Penelitian dan Pengembangan Hutan. Bogor. _____________________. 1992b. Teknik Pengenalan Pengendalian Hama dan Penyakit Tanaman Murbei. Pusat Penelitian dan Pengembangan Hutan. Bogor. _____________________. 1995. Petunjuk Teknis Budidaya Ulat Sutera Bombyx mori . Pusat Penelitian dan Pengembangan Hutan. Bogor. Seno, B. 2006. Produksi Sutera Alam Memprihatinkan. http:www.suarakarya- online.comnews.html?id=146539 [5 Januari 2006] Sunanto, H. 1997. Budidaya Murbei dan Usaha Persuteraan Alam. Kanisius. Yogyakarta. Tim Peneliti IPB. 2006. Ironis, Indonesia Harus Impor Sutera Alam. http:www.gatra.com2004-05-10artikel.php?id=37200 [25 Mei 2006] Tim Penulis Penebar Swadaya. 1995. Budidaya Ulat Sutera. Penebar Swadaya. Jakarta. Widagdo, B. dan T. Sasangka. 2006. Sutera Liar Tunggu Investor Serius. http:groups.yahoo.comgroupmmaipbmessage [25 Mei 2006] LAMPIRAN 67 Tabel Lampiran 1. Penentuan Bobot dan Rating Peubah-Peubah Unsur Kekuatan Peubah-peubah unsur Kekuatan : 1. Kondisi biofisik lingkungan menunjang. 2. Waktu dari penanaman murbei hingga produksi kokon relatif singkat. 3. Peningkatan penghasilan. 4. Pemanfaatan lahan kehutanan.. 5. Keuntungan yang cukup tinggi. 6. Banyak SDM yang masih pengangguran. 7. Dapat dilakukan oleh pria, wanita, dewasa maupun anak-anak. 8. Teknologi cukup sederhana. Responden 1 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 2 3 3 20 0,179 4 2 1 1 3 2 1 1 1 10 0,089 3 3 1 3 3 3 1 2 2 15 0,134 2 4 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 3 5 1 2 1 3 1 1 1 10 0,089 3 6 2 3 3 3 3 3 3 20 0,179 4 7 1 3 2 3 3 1 2 15 0,134 4 8 1 3 2 3 3 1 2 15 0,134 4 112 1,000 Responden 2 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 3 3 3 21 0,188 4 2 1 2 3 3 3 2 3 17 0,152 3 3 1 2 3 3 3 2 3 17 0,152 3 4 1 1 1 3 2 1 3 12 0,107 3 5 1 1 1 1 1 1 2 8 0,071 4 6 1 1 1 2 3 1 3 12 0,107 4 7 1 2 2 3 3 3 3 17 0,152 3 8 1 1 1 1 2 1 1 8 0,071 2 112 1,000 Responden 3 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 2 3 2 3 19 0,170 4 2 1 3 3 1 3 1 2 14 0,125 3 3 1 1 1 1 2 1 1 8 0,071 2 4 1 1 3 1 3 1 1 11 0,098 3 5 2 3 3 3 3 2 3 19 0,170 4 6 1 1 2 1 1 1 1 8 0,071 3 7 2 3 3 3 2 3 3 19 0,170 5 8 1 2 3 3 1 3 1 14 0,125 4 112 1,000 4 68 Responden 4 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 2 3 2 3 3 3 19 0,170 4 2 1 1 1 1 2 1 1 8 0,071 3 3 2 3 3 2 3 3 3 19 0,170 3 4 1 3 1 1 3 2 2 13 0,116 3 5 2 3 2 3 3 3 3 19 0,170 4 6 1 2 1 1 1 1 1 8 0,071 4 7 1 3 1 2 1 3 2 13 0,116 4 8 1 3 1 2 1 3 2 13 0,116 4 112 1,000 Responden 5 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 2 3 3 3 3 3 20 0,179 4 2 1 1 3 2 3 3 3 16 0,143 3 3 2 3 3 3 3 3 3 20 0,179 2 4 1 1 1 1 2 2 3 11 0,098 4 5 1 2 1 3 3 3 3 16 0,143 3 6 1 1 1 2 1 2 3 11 0,098 3 7 1 1 1 2 1 2 3 11 0,098 2 8 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 2 112 1,000 Responden 6 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 2 1 2 1 3 1 1 11 0,098 4 2 2 1 2 1 3 1 1 11 0,098 4 3 3 3 3 2 3 2 2 18 0,161 3 4 2 2 1 1 3 1 1 11 0,098 3 5 3 3 2 3 3 2 2 18 0,161 3 6 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 4 7 3 3 2 3 2 3 2 18 0,161 4 8 3 3 2 3 2 3 2 18 0,161 3 112 1,000 Responden 7 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 1 2 1 2 2 3 14 0,125 3 2 1 1 1 1 1 1 2 8 0,071 3 3 3 3 3 2 3 3 3 20 0,179 3 4 2 3 1 1 2 2 3 14 0,125 3 5 3 3 2 3 3 3 3 20 0,179 3 6 2 3 1 2 1 2 3 14 0,125 4 7 2 3 1 2 1 2 3 14 0,125 2 8 1 2 1 1 1 1 1 8 0,071 2 112 1,000 Responden 8 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 2 3 2 3 3 3 3 19 0,170 4 2 2 3 2 3 3 3 3 19 0,170 4 3 1 1 1 3 2 3 2 13 0,116 3 4 2 2 3 3 3 3 3 19 0,170 4 5 1 1 1 1 1 2 1 8 0,071 3 6 1 1 2 1 3 3 2 13 0,116 3 7 1 1 1 1 2 1 1 8 0,071 3 8 1 1 2 1 3 2 3 13 0,116 3 112 1,000 69 Tabel Lampiran 2. Bobot Rata-rata Peubah Unsur Kekuatan Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan Bobot 1 0,179 0,188 0,170 0,170 0,179 0,098 0,125 0,170 1,277 0,160 2 0,089 0,152 0,125 0,071 0,143 0,098 0,071 0,170 0,920 0,115 3 0,134 0,152 0,071 0,170 0,179 0,161 0,179 0,116 1,161 0,145 4 0,063 0,107 0,098 0,116 0,098 0,098 0,125 0,170 0,875 0,109 5 0,089 0,071 0,170 0,170 0,143 0,161 0,179 0,071 1,054 0,132 6 0,179 0,107 0,071 0,071 0,098 0,063 0,125 0,116 0,830 0,104 7 0,134 0,152 0,170 0,116 0,098 0,161 0,125 0,071 1,027 0,128 8 0,134 0,071 0,125 0,116 0,063 0,161 0,071 0,116 0,857 0,107 Tabel Lampiran 3. Rating Rata-rata Peubah Unsur Kekuatan Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan rating 1 4 4 4 4 4 4 3 4 31 3,875 2 3 3 3 3 3 4 3 4 26 3,25 3 2 3 2 3 2 3 3 3 21 2,625 4 3 3 3 3 4 3 3 4 26 3,25 5 3 4 4 4 3 3 3 3 27 3,375 6 4 4 3 4 3 4 4 3 29 3,625 7 4 3 5 4 2 4 2 3 27 3,375 8 4 2 4 4 2 3 2 3 24 3 Tabel Lampiran 4. Nilai Pengaruh Peubah-peubah Unsur Kekuatan Peubah Rataan Bobot Rataan Rating Nilai Pengaruh Rank 1 0,160 3,875 0,618 1 2 0,115 3,25 0,374 6 3 0,145 2,625 0,381 4 4 0,109 3,25 0,355 7 5 0,132 3,375 0,444 2 6 0,104 3,625 0,376 5 7 0,128 3,375 0,433 3 8 0,107 3 0,321 8 3,302 Tabel Lampiran 5. Penentuan Bobot dan Rating Peubah-Peubah Unsur Kelemahan Peubah-peubah Unsur Kelemahan : 1. Sarana dan prasarana kurang memadai 2. Kualitas SDM rendah 3. Keterbatasan modal 4. Keterbatasan akses pemasaran 5. Anggapan rendahnya nilai ekonomi sutera alam 6. Kelembagaan masyarakat masih lemah 7. Tenaga pelatihan masih terbatas 8. Kurangnya penerapan teknologi 70 Responden 1 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 2 2 3 19 0,170 2 2 1 3 2 2 1 1 3 13 0,116 2 3 1 1 1 1 1 1 2 8 0,071 3 4 1 2 3 2 1 1 3 13 0,116 3 5 1 2 3 2 1 1 3 13 0,116 2 6 2 3 3 3 3 2 3 19 0,170 3 7 2 3 3 3 3 2 3 19 0,170 2 8 1 1 2 1 1 1 1 8 0,071 2 112 1,000 2 Responden 2 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 1 2 3 1 2 3 15 0,134 2 2 1 1 1 2 1 1 3 10 0,089 3 3 3 3 3 3 2 3 3 20 0,179 4 4 2 3 1 3 1 2 3 15 0,134 2 5 1 2 1 1 1 1 3 10 0,089 1 6 3 3 2 3 3 3 3 20 0,179 2 7 2 3 1 2 3 1 3 15 0,134 1 8 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 3 112 1,000 Responden 3 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 2 2 3 2 2 3 17 0,152 2 2 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 2 3 2 3 2 3 2 2 3 17 0,152 3 4 2 3 2 3 2 2 3 17 0,152 2 5 1 3 1 1 1 1 2 10 0,089 3 6 2 3 2 2 3 2 3 17 0,152 2 7 2 3 2 2 3 2 3 17 0,152 1 8 1 3 1 1 2 1 1 10 0,089 2 112 1,000 2 Responden 4 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 3 2 3 20 0,179 3 2 1 2 3 3 3 1 2 15 0,134 2 3 1 2 3 3 3 1 2 15 0,134 3 4 1 1 1 2 2 1 1 9 0,080 2 5 1 1 1 2 2 1 1 9 0,080 1 6 1 1 1 2 2 1 1 9 0,080 2 7 2 3 3 3 3 3 3 20 0,179 2 8 1 2 2 3 3 3 1 15 0,134 2 112 1,000 Responden 5 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 3 2 3 3 3 3 3 20 0,179 2 2 1 1 1 3 1 2 2 11 0,098 1 3 2 3 3 3 3 3 3 20 0,179 3 4 1 3 1 3 2 3 3 16 0,143 2 5 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 2 6 1 3 1 2 3 3 3 16 0,143 2 7 1 2 1 1 3 1 2 11 0,098 2 8 1 2 1 1 3 1 2 11 0,098 2 112 1,000 71 Responden 6 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 1 3 1 2 1 2 2 12 0,107 2 2 3 3 2 3 2 3 3 19 0,170 2 3 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 3 4 3 2 3 3 2 3 3 19 0,170 2 5 2 1 3 1 1 2 2 12 0,107 3 6 3 2 3 2 3 3 3 19 0,170 2 7 2 1 3 1 2 1 2 12 0,107 3 8 2 1 3 1 2 1 2 12 0,107 3 112 1,000 Responden 7 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 2 1 3 3 3 2 3 17 0,152 2 2 2 1 3 3 3 2 3 17 0,152 2 3 3 3 3 3 3 3 3 21 0,188 2 4 1 1 1 3 2 1 2 11 0,098 3 5 1 1 1 1 1 1 1 7 0,063 1 6 1 1 1 2 3 1 2 11 0,098 1 7 2 2 1 3 3 3 3 17 0,152 2 8 1 1 1 2 3 2 1 11 0,098 3 112 1,000 2 Responden 8 Peubah 1 2 3 4 5 6 7 8 Nilai Bobot Rating 1 2 1 2 3 2 2 3 15 0,134 2 2 2 1 2 3 2 2 3 15 0,134 3 3 3 3 3 3 3 3 3 21 0,188 3 4 2 2 1 3 2 2 3 15 0,134 3 5 1 1 1 1 1 1 2 8 0,071 3 6 2 2 1 2 3 2 3 15 0,134 2 7 2 2 1 2 3 2 3 15 0,134 2 8 1 1 1 1 2 1 1 8 0,071 2 112 1,000 Tabel Lampiran 6. Bobot Rata-rata Peubah Unsur Kelemahan Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan Bobot 1 0,143 0,134 0,152 0,161 0,179 0,098 0,152 0,134 1,152 0,144 2 0,098 0,089 0,063 0,125 0,098 0,170 0,152 0,134 0,929 0,116 3 0,143 0,179 0,152 0,188 0,179 0,098 0,188 0,188 1,313 0,164 4 0,098 0,134 0,152 0,080 0,143 0,170 0,098 0,134 1,009 0,126 5 0,098 0,089 0,089 0,080 0,063 0,098 0,063 0,071 0,652 0,081 6 0,179 0,179 0,152 0,080 0,143 0,170 0,098 0,134 1,134 0,142 7 0,179 0,134 0,152 0,161 0,098 0,098 0,152 0,134 1,107 0,138 8 0,063 0,063 0,089 0,125 0,098 0,098 0,098 0,071 0,705 0,088 Tabel Lampiran 7. Rating Rata-rata Peubah Unsur Kelemahan Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan rating 1 2 2 2 3 2 2 2 2 17 2,125 2 2 3 2 2 1 2 2 3 17 2,125 3 3 4 3 3 3 3 2 3 24 3 4 3 2 2 2 2 2 3 3 19 2,375 5 2 1 3 1 2 3 1 3 16 2 6 3 2 2 2 2 2 1 2 16 2 7 2 1 1 2 2 3 2 2 15 1,875 8 2 3 2 2 2 3 3 2 19 2,375 72 Tabel Lampiran 8. Nilai Pengaruh Peubah-peubah Unsur Kelemahan Peubah Rataan Bobot Rataan Rating Nilai Pengaruh Rank 1 0,144 2,125 0,306 2 2 0,116 2,125 0,247 6 3 0,164 3 0,492 1 4 0,126 2,375 0,300 3 5 0,081 2 0,163 8 6 0,142 2 0,283 4 7 0,138 1,875 0,259 5 8 0,088 2,375 0,209 7 2,259 Tabel Lampiran 9. Penentuan Bobot dan Rating Peubah-Peubah Unsur Peluang Peubah-peubah Unsur Peluang 1. Permintaan akan benang sutera meningkat tiap tahun. 2. Masih ada lahan kehutanan yang tidak produktif. 3. Harga jual kain sutera yang tinggi. 4. Adanya dukungan dari pemerintah. 5. Adanya pola kemitraan. 6. Belum ada usaha persuteraan di wilayah Pangalengan. Responden 1 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 2 14 0,233 4 2 1 1 2 1 1 6 0,100 4 3 1 3 3 2 1 10 0,167 3 4 1 2 1 1 1 6 0,100 4 5 1 3 2 3 1 10 0,167 2 6 2 3 3 3 3 14 0,233 3 60 1,000 Responden 2 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 2 3 3 14 0,233 4 2 1 1 1 2 1 6 0,100 2 3 1 3 1 3 2 10 0,167 4 4 2 3 3 3 3 14 0,233 3 5 1 2 1 1 1 6 0,100 3 6 1 3 2 1 3 10 0,167 3 60 1,000 Responden 3 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 2 3 2 2 12 0,200 3 2 1 1 1 1 1 5 0,083 2 3 2 3 3 2 2 12 0,200 4 4 1 3 1 1 1 7 0,117 2 5 2 3 2 3 2 12 0,200 3 6 2 3 2 3 2 12 0,200 3 60 1,000 73 Responden 4 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 1 1 3 2 1 8 0,133 4 2 3 2 3 3 2 13 0,217 3 3 3 2 3 3 2 13 0,217 4 4 1 1 1 1 1 5 0,083 2 5 2 1 1 3 1 8 0,133 3 6 3 2 2 3 3 13 0,217 3 60 1,000 Responden 5 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 1 3 1 2 1 8 0,133 4 2 3 3 3 3 3 15 0,250 3 3 1 1 1 1 1 5 0,083 4 4 3 1 3 3 2 12 0,200 4 5 2 1 3 1 1 8 0,133 2 6 3 1 3 2 3 12 0,200 3 60 1,000 Responden 6 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 2 2 1 1 1 7 0,117 4 2 2 2 1 1 1 7 0,117 2 3 2 2 1 1 1 7 0,117 3 4 3 3 3 2 2 13 0,217 4 5 3 3 3 2 2 13 0,217 2 6 3 3 3 2 2 13 0,217 3 60 1,000 Responden 7 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 2 3 3 14 0,233 3 2 1 1 1 2 2 7 0,117 3 3 1 3 1 3 3 11 0,183 4 4 2 3 3 3 3 14 0,233 3 5 1 2 1 1 2 7 0,117 2 6 1 2 1 1 2 7 0,117 2 60 1,000 Responden 8 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 1 1 1 2 1 6 0,100 4 2 3 2 1 3 2 11 0,183 3 3 3 2 1 3 2 11 0,183 3 4 3 3 3 3 3 15 0,250 4 5 2 1 1 1 1 6 0,100 3 6 3 2 2 1 3 11 0,183 3 60 1,000 Tabel Lampiran 10. Bobot Rata-rata Peubah Unsur Peluang Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan Bobot 1 0,233 0,233 0,200 0,133 0,133 0,117 0,233 0,100 1,383 0,173 2 0,100 0,100 0,083 0,217 0,250 0,117 0,117 0,183 1,167 0,146 3 0,167 0,167 0,200 0,217 0,083 0,117 0,183 0,183 1,317 0,165 4 0,100 0,233 0,117 0,083 0,200 0,217 0,233 0,250 1,433 0,179 5 0,167 0,100 0,200 0,133 0,133 0,217 0,117 0,100 1,167 0,146 6 0,233 0,167 0,200 0,217 0,200 0,217 0,117 0,183 1,533 0,192 74 Tabel Lampiran 11. Rating Rata-rata Peubah Unsur Peluang Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan rating 1 4 4 3 4 4 4 3 4 30 3,75 2 4 2 2 3 3 2 3 3 22 2,75 3 3 4 4 4 4 3 4 3 29 3,625 4 4 3 2 2 4 4 3 4 26 3,25 5 2 3 3 3 2 2 2 3 20 2,5 6 3 3 3 3 3 3 2 3 23 2,875 Tabel Lampiran 12. Nilai Pengaruh Peubah-peubah Unsur Peluang Peubah Rataan Bobot Rataan Rating Nilai Pengaruh Rank 1 0,173 3,75 0,648 1 2 0,146 2,75 0,401 5 3 0,165 3,625 0,597 2 4 0,179 3,25 0,582 3 5 0,146 2,5 0,365 6 6 0,192 2,875 0,551 4 3,144 Tabel Lampiran 13. Penentuan Bobot dan Rating Peubah-Peubah Unsur Ancaman Peubah-peubah Unsur Ancaman 1. Penghasilan yang lebih menjanjikan dari bidang selain sutera 2. Ketergantungan petani sutera kepada pihak lain masih sangat tinggi 3. Harga kokon masih rendah 4. Persaingan dengan komoditas lainnya 5. Kurang stabilnya mutu bibittelur sutera 6. Adanya hama dan penyakit tanaman murbei dan ulat sutera Responden 1 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 2 14 0,233 3 2 1 1 2 1 1 6 0,100 3 3 1 3 3 2 1 10 0,167 2 4 1 2 1 1 1 6 0,100 2 5 1 3 2 3 1 10 0,167 2 6 2 3 3 3 3 14 0,233 3 60 1,000 Responden 2 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 3 3 15 0,250 3 2 1 3 2 2 3 11 0,183 3 3 1 1 1 1 2 6 0,100 3 4 1 2 3 2 3 11 0,183 2 5 1 2 3 2 3 11 0,183 3 6 1 1 2 1 1 6 0,100 3 60 1,000 75 Responden 3 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 2 3 3 14 0,233 2 2 1 1 1 1 1 5 0,083 2 3 1 3 1 1 1 7 0,117 1 4 2 3 3 3 3 14 0,233 2 5 1 3 3 1 2 10 0,167 1 6 1 3 3 1 2 10 0,167 1 60 1,000 Responden 4 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 2 3 3 3 2 13 0,217 2 2 2 3 3 3 2 13 0,217 1 3 1 1 2 2 1 7 0,117 2 4 1 1 2 2 1 7 0,117 3 5 1 1 2 2 1 7 0,117 3 6 2 2 3 3 3 13 0,217 3 60 1,000 Responden 5 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 1 1 2 2 1 7 0,117 3 2 3 3 3 3 2 14 0,233 2 3 3 1 3 3 1 11 0,183 2 4 2 1 1 2 1 7 0,117 2 5 2 1 1 2 1 7 0,117 1 6 3 2 3 3 3 14 0,233 2 60 1,000 Responden 6 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 1 1 11 0,183 3 2 1 2 3 1 1 8 0,133 3 3 1 2 3 1 1 8 0,133 2 4 1 1 1 1 1 5 0,083 2 5 3 3 3 3 2 14 0,233 2 6 3 3 3 3 2 14 0,233 1 60 1,000 Responden 7 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 3 3 3 2 1 12 0,200 3 2 1 2 2 1 1 7 0,117 2 3 1 2 2 1 1 7 0,117 3 4 1 2 2 1 1 7 0,117 2 5 2 3 3 3 1 12 0,200 2 6 3 3 3 3 3 15 0,250 1 60 1,000 Responden 8 Peubah 1 2 3 4 5 6 Nilai Bobot Rating 1 2 2 1 1 1 7 0,117 3 2 2 2 1 1 1 7 0,117 2 3 2 2 1 1 1 7 0,117 3 4 3 3 3 2 2 13 0,217 2 5 3 3 3 2 2 13 0,217 2 6 3 3 3 2 2 13 0,217 3 60 1,000 76 Tabel Lampiran 14. Bobot Rata-rata Peubah Unsur Ancaman Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan Bobot 1 0,233 0,250 0,233 0,217 0,117 0,183 0,200 0,117 1,550 0,194 2 0,100 0,183 0,083 0,217 0,233 0,133 0,117 0,117 1,183 0,148 3 0,167 0,100 0,117 0,117 0,183 0,133 0,117 0,117 1,050 0,131 4 0,100 0,183 0,233 0,117 0,117 0,083 0,117 0,217 1,167 0,146 5 0,167 0,183 0,167 0,117 0,117 0,233 0,200 0,217 1,400 0,175 6 0,233 0,100 0,167 0,217 0,233 0,233 0,250 0,217 1,650 0,206 Tabel Lampiran 15. Rating Rata-rata Peubah Unsur Ancaman Peubah R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 Jumlah Rataan rating 1 3 3 2 2 3 3 3 3 22 2,75 2 3 3 2 1 2 3 2 2 18 2,25 3 2 3 1 2 2 2 3 3 18 2,25 4 2 2 2 3 2 2 2 2 17 2,125 5 2 3 1 3 1 2 2 2 16 2 6 3 3 1 3 2 1 1 3 17 2,125 Tabel Lampiran 16. Nilai Pengaruh Peubah-peubah Unsur Ancaman Peubah Rataan Bobot Rataan Rating Nilai Pengaruh Rank 1 0,194 2,75 0,533 1 2 0,148 2,25 0,333 4 3 0,131 2,25 0,295 6 4 0,146 2,125 0,310 5 5 0,175 2 0,350 3 6 0,206 2,125 0,438 2 2,259 Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam KUISIONER PENELITIAN Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam di Kecamatan Pangalengan, BKPH Pangalengan, KPH Bandung Selatan, Perum Perhutani Unit III Jawa Barat dan Banten Nama : .......................................... Jabatan : .......................................... BAGIAN I Petunjuk Pengisian Berilah tanda silang X pada kolom skala 1-10 untuk setiap FAKTOR INTERNAL berikut berdasarkan tingkat kepentingan masing-masing faktor terhadap kesuksesan usaha persuteraan alam. Keterangan Skala : 1 = sangat tidak penting hingga 10 = Sangat penting FAKTOR INTERNAL SKALA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kekuatan 1. Kondisi biofisik lingkungan menunjang. 2. Waktu dari penanaman murbei hingga produksi kokon relatif singkat. 3. Peningkatan penghasilan. 4. Pemanfaatan lahan yang tidak produktif. 5. Keuntungan yang cukup tinggi. 6. Banyak SDM yang masih pengangguran. 7. Dapat dilakukan oleh pria, wanita, dewasa maupun anak-anak. 8. Teknologi cukup sederhana. Kelemahan 1. Sarana dan prasarana kurang memadai. 2. Kualitas SDM rendah. 3. Keterbatasan modal. 4. Keterbatasan akses pemasaran. 5. Anggapan rendahnya nilai ekonomi sutera alam. 6. Kelembagaan masyarakat masih lemah. 7. Tenaga pelatihan masih terbatas. 8. Kurangnya penerapan teknologi. Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam BAGIAN II Petunjuk Pengisian Berilah tanda silang X pada kolom skala 1-10 untuk setiap FAKTOR EKSTERNAL berikut berdasarkan tingkat kepentingan masing-masing faktor terhadap kesuksesan usaha persuteraan alam. Keterangan Skala : 1 = sangat tidak penting hingga 10 = Sangat penting FAKTOR EKSTERNAL SKALA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Peluang 1. Permintaan akan sutera alam meningkat tiap tahun. 2. Masih ada lahan yang tidak produktif. 3. Harga jual kain sutera yang tinggi. 4. Adanya dukungan dari pemerintah. 5. Adanya pola kemitraan. 6. Belum ada usaha persuteraan di wilayah Pangalengan . Ancaman 1. Penghasilan yang lebih menjanjikan dari bidang lain. 2. Ketergantungan petani sutera kepada pihak lain masih sangat tinggi. 3. Harga kokon yang masih rendah. 4. Persaingan dengan komoditas lain. 5. Kurang stabilnya mutu bibittelur sutera. 6. Adanya hama dan penyakit tanaman murbei dan ulat sutera. Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam BAGIAN III Petunjuk Pengisian Berilah tanda silang X pada kolom skala 1-5 untuk setiap FAKTOR INTERNAL berikut sesuai dengan tingkat kekuatan masing-masing faktor terhadap kesuksesan usaha persuteraan alam. Keterangan skala : 1 = Sangat lemah 2 = Lemah 3 = Cukup Kuat 4 = Kuat 5 = Sangat kuat FAKTOR INTERNAL SKALA 1 2 3 4 5 Kekuatan 1. Kondisi biofisik lingkungan menunjang. 2. Waktu dari penanaman murbei hingga produksi kokon relatif singkat. 3. Peningkatan penghasilan. 4. Pemanfaatan lahan yang tidak produktif. 5. Keuntungan yang cukup tinggi. 6. Banyak SDM yang masih pengangguran. 7. Dapat dilakukan oleh pria, wanita, dewasa maupun anak-anak. 8. Teknologi cukup sederhana. Kelemahan 1. Sarana dan prasarana kurang memadai. 2. Kualitas SDM rendah. 3. Keterbatasan modal. 4. Keterbatasan akses pemasaran. 5. Anggapan rendahnya nilai ekonomi sutera alam. 6. Kelembagaan masyarakat masih lemah. 7. Tenaga pelatihan masih terbatas. 8. Kurangnya penerapan teknologi. Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam BAGIAN IV Petunjuk Pengisian Berilah tanda silang X pada kolom skala 1-5 untuk setiap FAKTOR EKSTERNAL berikut sesuai dengan tingkat respon masing-masing faktor terhadap kesuksesan usaha persuteraan alam Keterangan Skala : 1 = Sangat tidak menarik 2 = Tidak menarik 3 = Cukup menerik 4 = Menarik 5 = Sangat menarik FAKTOR EKSTERNAL SKALA 1 2 3 4 5 Peluang 1. Permintaan akan sutera alam meningkat tiap tahun. 2. Masih ada lahan yang tidak produktif. 3. Harga jual kain sutera yang tinggi. 4. Adanya dukungan dari pemerintah. 5. Adanya pola kemitraan. 6. Belum ada usaha persuteraan di wilayah Pangalengan. Ancaman 1. Penghasilan yang lebih menjanjikan dari bidang lain. 2. Ketergantungan petani sutera kepada pihak lain masih sangat tinggi. 3. Harga kokon yang masih rendah. 4. Persaingan dengan komoditas lain. 5. Kurang stabilnya mutu bibittelur sutera. 6. Adanya hama dan penyakit tanaman murbei dan ulat sutera. Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam BAGIAN V Bagian ini terdiri dari beberapa elemen dan sub-elemen yang terkait dengan bidang persuteraan alam. Tata cara pengisiannya adalah dengan menghubungkan antara sub-elemen satu dan sub- elemen lainnya dengan petunjuk hubungan antar sub-elemen dapat dilihat pada setiap elemen. Berikut ini disajikan contoh pengisian tabel : Contoh : A. Sektor Masyarakat yang Terpengaruhi 1. Petani murbei dan ulat sutera. 2. Pengusaha industri persuteraan alam. 3. Pedagang kain sutera. 4. Konsumen kain sutera. 5. Eksportir 6. Petugas penyuluh lapangan 7. Tenaga ahli di bidang persuteraan alam. 8. Masyarakat sekitar. Hubungan kontekstual antar sub-elemen : V = i menggerakkan j A = j menggerakkan i X = i dan j saling menggerakkan O = i dan j tidak saling menggerakkan Misalkan keadaan di lapangan adalah sebagai berikut : i Petani murbei sutera alam 1 dan pengusaha industri persuteraan alam 2 saling menggerakkan. ii Petani murbei sutera alam 1 menggerakkan pedagang kain sutera 3. iii Tenaga ahli di bidang persuteraan alam 7 menggerakkan petani murbei sutera alam 1. iv Eksportir 5 dan petugas penyuluh lapangan 6 tidak saling menggerakkan. i j 8 7 6 5 4 3 2 1 1 A iii V ii X i 2 3 4 5 O iv 6 7 8 Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam

A. Sektor Masyarakat yang Terpengaruhi

1. Petani murbei dan ulat sutera. 2. Pengusaha industri persuteraan alam. 3. Tenaga kerja industri persuteraan alam. 4. Pedagang kain sutera. 5. Konsumen kain sutera. 6. Petugas penyuluh lapangan 7. Tenaga ahli di bidang persuteraan alam. 8. Masyarakat sekitar. Hubungan kontekstual antar sub-elemen : V = i menggerakkan j A = j menggerakkan i X = i dan j saling menggerakkan O = i dan j tidak saling menggerakkan i j 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8

B. Tujuan dari Program

1. Meningkatkan usaha persuteraan alam. 2. Memperluas lapangan pekerjaan. 3. Meningkatkan pendapatan petani. 4. Meningkatkan produktivitas lahan kehutanan. 5. Memenuhi permintaan pasar yang besar akan kain sutera. 6. Mendorong pembangunan daerah. Hubungan kontekstual antar sub-elemen : V = i dapat membantu mencapai j. A = j dapat membantu mencapai i. X = i dan j saling membantu. O = i dan j tidak saling membantu. i j 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 Kuisioner Penelitian Strategi Pengembangan Usaha Persuteraan Alam

C. Kebutuhan dari Program

1. Permodalan. 2. Sarana dan prasarana produksi. 3. Sumberdaya manusia yang berkualitas. 4. Penyuluhan dan bimbingan yang intensif. 5. Manajemen usaha yang baik. 6. Teknologi pengolahan produk sutera. 7. Kebijakan dan perundang-undangan yang mendukung. 8. Kepastian pemasaran Hubungan kontekstual antar sub-elemen : V = i menyebabkan j A = j menyebabkan i X = i dan j saling menyebabkan O = i dan j tidak saling menyebabkan i j 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 D. Kendala Utama 1. Kurangnya permodalan. 2. Terbatasnya sarana dan prasarana yang memadai. 3. Sumber daya manusia yang masih rendah. 4. Kurangnya akses pemasaran sutera. 5. Kurangnya tenaga ahli di bidang persuteraan alam. 6. Keterbatasan teknologi. Hubungan kontekstual antar sub-elemen : V = i menyebabkan j A = j menyebabkan i X = i dan j saling menyebabkan O = i dan j tidak saling menyebabkan i j 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6