13
F. Metode Analisis Data
Analisis data dilakukan dengan dua tahapan, yakni analisis strategis dengan metode SWOT dan analisis struktural dengan teknik ISM.
1. Identifikasi dan Evaluasi Faktor Internal dan Faktor Eksternal
Metode SWOT merupakan identifikasi yang sistematis dari faktor kekuatan strengths, kelemahan weaknesses, peluang opportunities dan
ancaman threats. Metode ini diawali dengan mengidentifikasi variabel lingkungan internal dan eksternal kegiatan persuteraan alam. Variabel
lingkungan internal dijadikan rujukan dalam menentukan kekuatan dan kelemahan dari kegiatan persuteraan alam. Sedangkan variabel eksternal
dijadikan rujukan dalam penentuan peluang dan ancaman yang dihadapi kegiatan persuteraan alam. Selanjutnya dilakukan pembandingan antara
faktor eksternal peluang dan ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan yang mempengaruhi usaha persuteraan alam.
Data yang termasuk faktor internal dimasukkan ke dalam Matriks Internal Factor Evaluation
IFE sedangkan data yang termasuk faktor eksternal dimasukkan ke Matriks External Factor Evaluation EFE.
a. Matriks EFE dan Matriks IFE
Tahapan untuk menentukan faktor-faktor lingkungan dalam matriks EFE dan IFE adalah sebagai berikut :
1. Tuliskan faktor-faktor eksternal dan internal yang diidentifikasi
dalam proses evaluasi sebanyak 5-10 faktor. 2.
Beri bobot masing-masing faktor dengan skala mulai dari 0,00 tidak penting sampai dengan 1,00 sangat penting. Penentuan
bobot ini diperoleh dengan mengisi tabel dengan metode Paired Comparison
. Jumlah dari pembobotan ini tidak boleh melebihi skor total 1,00. Bobot setiap peubah diperoleh dengan menentukan nilai
setiap peubah terhadap jumlah nilai keseluruhan peubah, dengan rumus berikut :
14 Keterangan :
ά = Bobot peubah ke-i Xi = Nilai peubah ke-i
i = 1,2,3...n n = jumlah peubah
3. Untuk Matriks EFE, berikan nilai peringkat 1 sampai 4 pada setiap
faktor. Skala nilai peringkat yang digunakan untuk peluang dan ancaman eksternal yaitu : 1 = respon rendah kurang, 2 = respon
sedang respon sama dengan rata-rata, 3 = respon tinggi respon di atas rata-rata, dan 4 = respon sangat tinggi respon superior.
Sedangkan untuk Matriks IFE, beri peringkat 1 sampai 4 pada setiap faktor. Skala nilai peringkat yang digunakan untuk kekuatan yaitu :
4 = sangat kuat, 3 = kuat, 2 = lemah dan 1 = sangat lemah. 4.
Kalikan setiap bobot pada faktor dengan peringkat untuk menentukan skor atau nilai yang dibobot untuk setiap variabel.
5. Jumlahkan nilai yang dibobot untuk setiap variabel untuk
menentukan total nilai yang dibobot untuk organisasi. Analisis faktor eksternal berupa peluang dan ancaman dapat
dilihat pada Tabel 1 dan analisis faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan dapat dilihat pada Tabel 2 berikut ini :
Tabel 1. Matriks EFE Faktor Strategis Eksternal
1
Bobot
2
Ratingperingkat
3
Skor
4
Peluang 1.
2. Dst
Ancaman 1.
2. Dst
Total
Sumber : David, 2003
ά =
n
Σxi
i=1
Xi
Kategori