Model Kerangka Teoretis Manajemen Kesenian Institusi Kesenian Parameter Kegiatan
38
Manajemen 4 Sistem Evaluasi dam Parameter Kinerja. Langkah pendekatan sistem dilakukan dengan membuat deskripsi, menyusun katergori dan sifat-sifat
program yang dilaksanakan dan menyusun laporan hasil penelitian. Mengingat penelitian ini dilakukan terhadap pelaksanaan sistem
manajemen organisasi kesenian sebagai parameter efektivitas program kegiatan organisasi kesenian, maka analisis untuk menafsirkan informasi atau data adalah
dengan teori sistem, dan bilamana diperlukan akan mengutip konsep filsafat ilmu, teori seni, teori organisasi dan teori manajemen.
Selanjutnya, mengacu pada permasalahan di atas serta kebutuhan menganalisis informasi, data dan kenyataan di lapangan mengatur sistem
komunikasi antar anggota pimpinan, staf, pembagian tugas, wewenang, kerjasama, dan tanggung jawab masing-masing, diajukan tiga model bentuk
organisasi kesenian sebagaimana bagan berikut: Model 1
Kinerja Sistem Organisasi dan
Manajemen DKJT Sistem
Perencanaa
Sistem Pengorganisasian
Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem Evaluasi
Sistem Manajemen Organisasi Kesenian
39
Model 2
S S
i i
s s
t t
e e
m m
O O
r r
g g
a a
n n
i i
s s
a a
s s
i i
K K
e e
s s
e e
n n
i i
a a
n n
Model 3
Menurut Awad 1976:54 “model is a part of all presentation” model adalah bagian dari keseluruhan penampakan, jadi bukan bentuk
sebenarnya dari sebuah sistem atau satu keseluruhan. Meskipun demikian model dapat dipakai sebagai suatu pilihan dari sejumlah alternatif yang tersedia.
Dari data dan kegiatan sehari-hari, pengelolaan manajemen kesenian pada Dewan Kesenian Jawa Tengah lebih cenderung pada model ke tiga, yaitu sinergi
S S
i i
s s
t t
e e
m m
E E
v v
a a
l l
u u
a a
s s
i i
K K
i i
n n
e e
r r
j j
a a
S S
i i
s s
t t
e e
m m
O O
r r
g g
a a
n n
i i
s s
a a
s s
i i
M M
a a
n n
a a
j j
e e
m m
e e
n n
D D
K K
J J
T T
S S
i i
s s
t t
e e
m m
P P
e e
r r
e e
n n
c c
a a
n n
a a
a a
n n
S S
i i
s s
t t
e e
m m
M M
a a
n n
a a
j j
e e
m m
e e
n n
S S
i i
s s
t t
e e
m m
M M
a a
n n
a a
j j
e e
m m
e e
n n
O O
r r
g g
a a
n n
i i
s s
a a
s s
i i
K K
e e
s s
e e
n n
i i
a a
n n
S S
i i
s s
t t
e e
m m
O O
r r
g g
a a
n n
i i
s s
a a
s s
i i
K K
i i
n n
e e
r r
j j
a a
S S
i i
s s
t t
e e
m m
O O
r r
g g
a a
n n
i i
s s
a a
s s
i i
D D
a a
n n
M M
a a
n n
a a
j j
e e
m m
e e
n n
D D
K K
J J
T T
Proses Manajemen Sistem
Pengendalian Sistem Perencanaan
Sistem Evaluasi
S S
i i
s s
t t
e e
m m
P P
e e
n n
g g
o o
r r
g g
a a
n n
i i
s s
a a
s s
i i
a a
n n
S S
i i
s s
t t
e e
m m
P P
e e
n n
g g
e e
n n
d d
a a
l l
i i
a a
n n
40
prinsip organisasi dan manajemen sebagai landasan pengelolaan manajemen kesenian, dengan dukungan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan
evaluasi komite-komite seksi-seksi. Dengan demikian maka formulasi model manajemen kesenian Dewan Kesenian Jawa Tengah dapat diaplikasikan sebagai
model organisasi kesenian pada Dewan-dewan Kesenian Daerah di Jawa Tengah, sebagaimana tampak pada bagan berikut :
Manajemen Organisasi Kesenian DKJT
Konsep Manajemen Konsep
Organisasi Sistem Manajemen
Organisasi DKJT KinerjaPengurus Harian Dewan
Kesenian Jawa Tengah Kinerja Komite-komite Dewan
Kesenian Jawa Tengah
Sistem Pengendalian
Sistem Pengendalian
Sistem Evaluasi Proses Manajemen
Komite Struktur Organisasi Dewan
Kesenian Jawa Tengah
41
BAB III METODE PENELITIAN