Komite-komite di bawah Direksi

Manajemen • Management’s Discussion, Analysist and Report Perusahaan • Good Corporate Governance Review and Report • Corporate Social Responsibility NO JABATAN KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM 1 Direktur Utama Ketua Merangkap Anggota Chairman and Member 2 Direktur Kepatuhan Anggota Tetap Merangkap Ketua Pengganti Permanent Member Accredited Substitute Chairman 3 Direktur Syariah Anggota Tetap Permanent Member 4 Direktur Umum Anggota tidak tetap Temporary members 5 Direktur Pemasaran Anggota tidak tetap Temporarymembers 6 Pemimpin Divisi Risk Management Sekretaris Merangkap Anggota Tetap Secretary Accredited Member Permanent 1. Penyusunan kebijakan Manajemen Risiko serta perubahannya, termasuk Strategi Manajemen risiko, tingkat risiko yang diambil dan toleransi risiko, kerangka manajemen risiko serta rencana kontijensi untuk mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal. 2. Penyempurnaan Proses manajemen risiko secara berkala maupun bersifat insidentil sebagai akibat dari suatu perubahan kondisi eksternal bank yang mempengaruhi kecukupan permodalan dan profil risiko bank dan hasil evaluasi terhadap efektifitas penerapan manajemen risiko. 3. Menetapkan hal-hal terkait dengan keputusan bisnis yang menyimpang dari prosedur normal seperti keputusan pelampauan ekspansi usaha yang signifikan dibandingkan dengan rencana bisnis bank yang telah ditetap sebelum atau pengambilan posisieksposur risiko yang melampaui limit yang telah ditetapkan berdasarkan suatu pertimbangan bisnis dan hasil analisis yang terkait dengan transaksi atau kegiatan usaha bank tertentu sehingga memerlukan adanya penyimpangan terhadap prosedur yang telah ditetapkan bank.. Dalam tahun 2012 Komite Manajemen Risiko telah mengadakan rapat sebanyak 4 empat kali. Susunan Komite Manajemen Risiko sebagai berikut : 1. Risk Management policy develop- ment and changes, including risk management strategies, the level of risk taken and risk tolerance, risk management framework as well as contingency plans to anticipate the occurrence of abnormal conditions. 2. Completion of the risk management process is periodic and incidental as a result of a change in external con- ditions affecting the bank’s capital adequacy and risk profile of the bank and the evaluation of the effective- ness of risk management. 3. Define the matters related to busi- ness decisions that deviate from nor- mal procedures such as business expansion decision is significant compared to the business plan of the bank which had been instituted before or a position risk exposures exceed established limits based on a consideration of the business and the analysis of related with bank transactions or business activities that require a certain deviation from the established procedure bank .. In the year 2012 the Risk Management Committee held the meeting by 4 four times. The composition of the Risk Management Committee as follows: Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 124