Transparency of financial and non-financial conditions of the Bank has not been dis-

• Bank Aceh Syaria Business Unit • Subsidiaries and Affiliated Company memiliki saham pada lembaga keuangan bukan bank, baik yang berkedudukan di dalam maupun di luar negeri. d. Perusahaan lainnya Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT. Bank Aceh tidak memiliki saham pada perusahaan lain, baik yang berkedudukan di dalam maupun di luar negeri. b Pengungkapan Hubungan Keuangan Dan Hubungan Keluarga Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Antara sesama anggota Dewan Komisaris, dan antara Direksi dengan anggota Dewan Komisaris PT. Bank Aceh lainnya tidak terdapat hubungan keuangan dan hubungan keluarga sampai derajat kedua, baik secara horizontal maupun vertikal. c Kebijakan Remunerasi dan Fasilitas lain bagi Dewan Komisaris dan Direksi Sesuai dengan anggaran dasar perusahaan No. 55 tahun 1999 tanggal 21 April 1999 tentang Bank Pembangunan Daerah Istimewa Aceh sebagaimana telah diubah dengan akta nomor 10 tanggal 15 Desember 2008 tentang PT. Bank Aceh, kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT. Bank Aceh diberikan paket kebijakan remunerasi dan fasilitas lain yang penetapannya dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Paket kebijakan remunerasi tersebut diberikan berupa gaji, tunjangan dan penghasilan tetap lainnya, tantiem dan bentuk remunerasi lainnya, termasuk tunjangan perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan fasilitas lainnya, baik yang dapat dimiliki maupun tidak dapat dimiliki. Jenis remunerasi dan fasilitas kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT. Bank Aceh tersebut dapat dilihat pada tabel berikut: shares in non-bank financial institu- tions, whether located inside or out- side the country. d. Other companies All members of the BOC and Direc- tors of PT. Bank Aceh does not own shares in other companies, whether located inside or outside the country. b Disclosure of Financial Relationships and Family Relationships Members of the BOC and Directors Among members of the Board of Com- missioners, and the Directors to the BOC of PT. Bank Aceh other financial relation- ships and there are no family ties to the second degree, both horizontally and ver- tically. c Remuneration policy and other facili- ties for the BOC and Directors In accordance with the articles of asso- ciation of the company No.. 55 of 1999 dated 21 April 1999 concerning Aceh Special Region Development Bank, as amended by deed number 10 dated De- cember 15, 2008 on PT. Bank Aceh, to the members of the Board of Commis- sioners and Directors of PT. Bank Aceh given package remuneration policy and other facilities that stipulation made by the Shareholders General Meeting . Package remuneration policy is given in the form of salaries, allowances and other fixed in- come, bonuses and other forms of remu- neration, including housing allowances, transportation, health insurance and other facilities, both of which can not be owned or possessed. Types of remuneration and facilities to all members of the Board of Commissioners and Directors of PT. Bank Aceh can be seen in the following table: Perusahaan Good Corporate Governance Review and Report Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 139 Manajemen • Management’s Discussion, Analysist and Report Perusahaan • Good Corporate Governance Review and Report • Corporate Social Responsibility Jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menerima paket remunerasi dalam satu tahun yang dikelompokkan dalam kisaran tingkat penghasilan, adalah sebagai berikut : Number of members of the Board of Commissioners and Directors who received remuneration packages are grouped in a single year in the range of income levels, are as follows: d Membeli Saham Share Option Seluruh saham PT. Bank Aceh kepemilikannya dikuasai oleh Pemerintah Provinsi Aceh dan Pemerintah Daerah Kota dalam Propinsi Aceh, dan tidak ada saham yang dimiliki oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sehingga tidak ada opsi untuk membeli saham oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif yang dilakukan melalui penawaran saham atau penawaran opsi saham dalam rangka pemberian kompensasi yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif Bank. d Buying Shares Share Option All shares of PT. Bank Aceh holdings con- trolled by the Provincial Government and Local Government Regency Municipality in the province of Aceh, and there are no shares held by the members of the Board of Commissioners and Directors, so that there is no option to buy the shares by the members of the Board of Commissioners, Directors and Executive Officers conduct- ed through bidding share or share options in order to offer compensation granted to members of the Board of Commissioners, Directors and Executive Officers of the Bank. Dinilai dalam ekivalen rupiah Amount in equivalent dollars Nama Jumlah Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Diterima 1 Tahun Remunerasi gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk non natura Fasilitas lain dalam bentuk natura perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan sebagiannya Dapat dimiliki Tdk dapat dimiliki KOMISARIS Komisaris Rp. 9.162.104.457,- Rp. 513.930.026,- - D I R E K S I Direksi Rp. 12.738.793.714,- Rp. 620.531.892,- - Total Rp. 21.900.898.171,- Rp. 1.134.461.918,- yang diterima secara tunai Received in cash Satuan Orang- Unit One Nama Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 tahun Diatas Rp. 2 miliyar Diatas Rp. 1 miliyar sd 2 miliyar Diatas Rp. 500 juta sd Rp. 1 miliyar Rp. 500 juta kebawah KOMISARIS Komisaris 5 lima D I R E K S I Direksi 5 lima Total 5 lima 5 lima KeteranganNama Jumlah Saham yang dimilki lembar saham Jumlah Opsi Harga Opsi rupiah Jangka waktu Yang diberikan lembar saham Yang telah dieksekusi lembar saham Komisaris Nihil - - - - - Direksi Nihil - - - - - Pejabat Eksekutif Nihil - - - - - Total Nihil - - - - - Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 140 • Bank Aceh Syaria Business Unit • Subsidiaries and Affiliated Company e Rasio Tertinggi dan Terendah Selama tahun 2012, rasio gaji tertinggi dan terendah dalam jumlah Rp dan skala perbandingan sebagai berikut : a. rasio gaji pegawai yang tertinggi dan terendah; Rasio gaji pegawai yang tertinggi Rp. 26.749.239,- dan terendah Rp. 3.784.321 adalah 7,06 : 1 . b. rasio gaji Direksi yang tertinggi dan terendah; rasio gaji Direksi yang tertinggi Rp. 76.707.768,- dan terendah Rp. 68.228.033 adalah 1,1 : 1. c. rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah; rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan Rp 56.107.476 dan terendah Rp. 50.496.729 adalah 1,1 : 1. d. rasio gaji Direksi tertinggi dan pegawai tertinggi. Rasio gaji Direksi tertinggi Rp. 76.707.768 dan pegawai tertinggi Rp. 26.749.239 adalah 2,8 : 1. f Laporan Penyimpangan Internal Internal Fraud Selama tahun 2012 penyimpangan kecurangan yang dilakukan oleh pengurus, pegawai tetap dan tidak tetap honorer dan outsorcing terkait dengan proses kerja dan kegiatan operasional Bank yang mempengaruhi kondisi keuangan Bank secara signifikan, sebagaimana tabel berikut : e Highest and Lowest Ratio During the year 2012, the ratio of the high- est and lowest salaries in the amount Rp and the scale ratio as follows: a. the highest staff salaries and lowest ratio; Ratio of the highest employee sala- ries Rp. 26,749,239, - and the lowest Rp. 3,784,321 is 7.06: 1. b. the highest Director salary and the lowest ratio; Ratio of the highest Director salary of Rp. 76,707,768, - and the lowest Rp. 68,228,033 is 1.1: 1. c. the highest Commissioner salary and the lowest ratio; Rato of the highest Commissioner salary of Rp 56,107,476 and lowest Rp. 50,496,729 is 1.1: 1. d. the highest Directors salaries and the highest employee ratio. Ratio of the highest Directors salary of Rp. Rp 76,707,768 and the high- est officials. of 26,749,239 is 2.8: 1. f Internal Fraud Report During the 2012 internal fraud committed by management, permanent and non- permanent temporary and outsorcing associated with work processes and operations of the Bank that affect the Bank’s financial condition significantly, as the following table: Internal Fraud dalam 1 tahun Jumlah kasus yang dilakukan oleh Internal Fraud in 1 year Pengurus Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap 2011 2012 2011 2012 2011 2012 Total Fraud - - 8 4 - 3 Total Fraud Telah diselesaikan - - 1 4 - 3 has been completed Dalam proses penyelesaian di internal Bank - - 6 - - - In the settlement process in the Banks internal Belum diupayakan penyelesaiannya - - - - - - Settlement has not been sought Telah ditindaklanjuti melalui proses hukum - - 1 - - - Were followed up through the legal process Perusahaan Good Corporate Governance Review and Report Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 141 Manajemen • Management’s Discussion, Analysist and Report Perusahaan • Good Corporate Governance Review and Report • Corporate Social Responsibility g Permasalahan Hukum Permasalahan hukum yang dihadapi PT. Bank Aceh dan telah sedang diajukan penyelesaian melalui proses hukum selama tahun 2012 terdapat 6enam permasalahan hukum terdiri dari 6 enam hukum perdata dan tidak terdapat hukum pidana. g Legal Issues Legal issues faced by PT. Bank Aceh and has been is being proposed settlement through the legal process during the year 2012, there are 6 six legal issues consist of 6 six civil law and criminal law there. Uraian Permasalahan Hukum Perdata yang telah selesai dalam Tahun 2012, sebagai berikut : Civil Law Issues descriptions that have been completed in the year 2012, as follows: Uraian Permasalahan Hukum Perdata yang belum selesai dalam tahun 2012 sebagai berikut : Civil Law Issues descriptions are not completed in the year 2012 as follows: Permasalahan Hukum Jumlah Legal Issues Perdata Pidana Telah selesai telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap 2 Nihil Has been completed already have permanent legal force Dalam proses penyelesaian 4 Nihil In the settlement process Total 6 - total No. Permasalahan Upaya Penyelesaian Issues 1 Gugatan perdata yang diajukan oleh Ny. Cut Asriani tentang tabungan yang bersangkutan yang dilakukan penarikan secara illegal oleh karyawati PT. Bank Aceh Cabang Sabang. Perdamaian pada tingkat mediasi Lawsuit filed by Mrs.. Cut Asriani concerned about saving the illegal withdrawal by an employee of PT. Bank Aceh Sabang Branch. 2 Gugatan yang diajukan oleh PT. Bank Aceh KPO tentang rencana pelelangan tanah agunan milik tergugat. Gugatan yang telah didaftarkan dicabut kembali oleh PT. Bank Aceh KPO Lawsuit filed by PT. Bank Aceh KPO about collateral land auction plan the defendant. No. Permasalahan Upaya Penyelesaian Issues 1 Perkara No. 01Pdt-G2012PN- SAB Penggugat Ten Khiok Lian tentang Penerbitan Deposito fiktif oleh Karyawati PT. Bank Aceh Cabang Sabang. Upaya Banding diajukan oleh tergugat PT. Bank Aceh Cabang Sabang Case No.. Plaintiff 01Pdt-G2012PN-SAB Ten Khiok Lian on Issuance of fictitious deposits by female employees PT. Bank Aceh Sabang Branch. 2 Perkara No.03Pdt-G2012PN- SAB Penggugat Syarifah Nurhayati tentang Tabungan yang bersangkutan dilakukan penarikan secara ilegal oleh Karyawati PT. Bank Aceh Cabang Sabang. Persidangan sedang berjalan Case No.03Pdt-G2012PN-SAB plantiff Syarifah nurhayati concerned about Savings illegal withdrawal by a female employee of PT. Bank Aceh Sabang Branch. 3 Perkara No. 27Pdt.G2012PN-BNA penggugat Anwar T.M Ali tentang keberatan yang bersangkutan di PHK oleh PT. Bank Aceh atas kasus narkoba. Persidangan sedang berjalan Case No.. TM Anwar Ali 27Pdt.G2012 PN-BNA plaintiffs objection concerned the layoffs by PT. Bank Aceh on drug charges. Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 142 • Bank Aceh Syaria Business Unit • Subsidiaries and Affiliated Company Uraian Permasalahan Hukum Pidana yang belum selesai dalam tahun 2012 sebagai berikut : Criminal Law Issues descriptions unfinished in the year 2012 as follows: No. Permasalahan Upaya Penyelesaian Issues 1 NIHIL NIHIL NIHIL h Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan PT. Bank Aceh belum memiliki kebijakan, sistem dan prosedur penanganan benturan kepentingan, sehubungan dengan hal tersebut, selama tahun 2012 tidak terdapat transaksi yang mengandung benturan kepentingan terhadap pejabat pengambil keputusan transaksi dimaksud. i Pembelian Kembali Buy Back Obligasi Bank Hingga posisi laporan belum ada saham dan obligasi yang diterbitkan oleh PT. Bank Aceh untuk diperjualbelikan sehingga belum ada upayakebijakan melakukan pembelian kembali saham atau obligasi tersebut buy back shares dan atau buy back obligasi. Hingga posisi laporan kepemilikan saham PT. Bank Aceh masih dikuasai oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah DaerahKota dalam Provinsi Aceh. j Pemberian Dana Untuk Kegiatan Sosial dan Politik Tahun 2012 PT. Bank Aceh menyadari sepenuhnya kepercayaan dan dukungan masyarakat selama ini merupakan salah satu faktor yang membuat PT. Bank Aceh berkembang seperti sekarang ini, maka sudah sewajarnya PT. Bank Aceh sangat peduli kepada masyarakat yang diwujudkan dengan aktivitas-aktivitas sosial dilakukan PT. Bank Aceh. Aktivitas sosial ini merupakan tanggung jawab sosial perusahaan yang diharapkan akan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat pada PT. Bank Aceh yang akhirnya akan dapat mendukung aktivitas h Conflict of Interest Transactions PT. Bank Aceh does not have policies, systems and procedures to handle conflicts of interest with respect thereto, for the year 2012 there were no transactions involving conflict of interest against the official decision of such transaction. i Buy Back Bank Bonds Until the position has been no reports of stocks and bonds issued by PT. Aceh for commercial banks so that there is no effort policy to buy back shares or bonds buy back shares and or buy back bonds. Until position reports ownership of PT. Bank Aceh still controlled by the Provincial Government and Local Government City in the province of Aceh. j Provision of Funds for Social and Political Activity in 2012 PT. Bank Aceh is fully aware of the trust and support of the community during this time is one factor that makes PT. Bank Aceh developed as it is today, it is only logical PT. Bank Aceh is very concerned about the people who embodied the social activities carried out by PT. Bank Aceh. This social activity is corporate social responsibility that is expected to increase public confidence in the PT. Bank Aceh will eventually be able to support the activities of PT. Bank Aceh. Perusahaan Good Corporate Governance Review and Report Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 143 Manajemen • Management’s Discussion, Analysist and Report Perusahaan • Good Corporate Governance Review and Report • Corporate Social Responsibility No. Nama Kegiatan Jumlah Nominal Rp Activities Name 1 Bantuan untuk kegiatan pendidikan, ekonomi, kesehatan dan lingkungan hidup Rp. 526.860.000,- Donation for education, economic, health and environmental 2 Bantuan untuk kegiatan sosial kemasyarakatan, seni budaya, olah raga dan keagamaan Rp.1.257.335.000,- Donation for social activities, arts and culture, sports and religious 3 Bantuan penanggulangan musibah bencana alam dan konflik sosial Rp. 185.000.000,- Donation of natural disasters and social conflicts TOTAL Rp.1.969.195.000,- TOTAL Selama tahun 2012 tidak ada pemberian dana untuk kegiatan politik atau partai politik oleh PT. Bank Aceh. During the year 2012 there was no provision of funds for political activity or political party by PT. Bank Aceh.

B. KESIMPULAN UMUM HASIL SELF ASSESSMENT PELAKSANAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANK Sesuai Pasal 65 Peraturan Bank Indonesia PBI No. 84PBI2006 tanggal 30 Januari 2006 tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance bagi Bank Umum, Bank diwajibkan melakukan penilaian mandiri self assessment terhadap pelaksanaan Good Corporate Governance paling kurang 1 satu kali dalam setahun. Hasil self assessment Good Corporate Governance tersebut merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan pelaksanaan Good Corporate Governance. Sehubungan dengan hal tersebut, untuk memastikan penerapan penilaian mandiri self assessment tersebut berjalan efektif dan optimal, PT. Bank Aceh telah membentuk Tim Penilaian GCG yang ditetapkan dengan SK Direksi No. 05604DIRIII2008 Tanggal 18 Maret 2008 untuk mempersiapkan self assessment yang dapat digunakan sebagai salah satu sarana untuk mengidentifikasi dini kesiapan penerapan Good Corporate Governance, sekaligus untuk menyusun langkah korektif maupun rencana tindak lanjut yang diperlukan. Self Asessment ini akan menilai pelaksanaan dari prinsip prinsip Good Corporate

B. GENERAL SUMMARY OF SELF ASSESSMENT ON GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLE-

MENTATION Accordance with Article 65 of Bank Indonesia Reg- ulation PBI No.84PBI2006 dated January 30, 2006 on the Implementation of Good Corporate Governance for Commercial Banks, Banks are re- quired to conduct a self assessment on the imple- mentation of Good Corporate Governance least 1 one times a year. Results of self-assessment of Good Corporate Governance is an integral part of the implementation of Good Corporate Governance report. In connection with this, to ensure the implementation of self-assessment is run effectively and optimally, PT. Bank Aceh has established GCG Assessment Team established by Directors Decree No. 05604 DIRIII2008 Date March 18, 2008 to prepare a self-assessment that can be used as one means to identify early readiness of the application of good corporate governance, as well as to develop correc- tive action plans and follow-up are needed. Self as- sessment and will assess the implementation of the good corporate governance principles consisting of transparency, accountability, responsibility, inde- pendency and fairness in the Bank. PT. Bank Aceh. Selama tahun 2012, PT. Bank Aceh telah memberikan dana untuk beberapa kegiatan sosial masyarakat, antara lain yaitu : During the year 2012, PT. Bank Aceh has provided funding for some social activities, among others: Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 144 • Bank Aceh Syaria Business Unit • Subsidiaries and Affiliated Company Governance yang terdiri dari transparency, accountability, responsibility, independency dan fairness di Bank. Proses penyusunan Self Asessment pelaksanaan Good Corporate Governance PT. Bank Aceh telah mempedomani Peraturan Bank Indonesia tersebut diatas. Sedangkan ketentuan dan tatacara pelaksanaan Self Assesment diatas dilaksanakan sebagaimana diatur di dalam Surat Edaran Bank Indonesia No. 912DPNP tanggal 30 Mei 2007 tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum. Berdasarkan hasil self asessment Pelaksanaan GCG periode 31 Desember 2012, bahwa secara umum pelaksanaan Good Corporate Governance pada PT. Bank Aceh telah berjalan dengan baik. Hal ini ditandai dengan telah terpenuhinya ketentuan minimun yang dipersyaratkan dalam ketentuan dan perundang-undangan yang terkait dengan pelaksanaan Good Corporate Governance. Kinerja Manajemen PT. Bank Aceh hingga periode 31 Desember 2012 berada dalam kondisi yang cukup baik, dimana manajemen mampu beradaptasi dengan perubahan kondisi eksternal dan memiliki system pengendalian risiko yang cukup memadai serta mampu mengatasi berbagai masalah yang dihadapi secara independen. Penyusunan struktur organisasi dan penempatan pengurus bank juga terus ditata dengan baik dan disesuaikan dengan tingkat kompleksitas keuangan dan sasaran bank serta visi dan misi perusahaan yang ingin dicapai. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan komisaris dan Direksi PT. Bank Aceh telah menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal. Manajemen bank juga telah mampu menghindari tindakan- tindakan yang merugikan bank serta mampu mencegah dan membatasi kegiatan usaha bank yang dapat menurunkan kualitas Good Corporate Governance GCG, serta memiliki kemampuan untuk bertindak independen terhadap pengaruh intervensi berbagai pihak. Disamping itu, manajemen bank juga telah membentuk komite-komite khusus dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja bank Self assessment and preparation process of the implementation of Good Corporate Governance PT. Bank Aceh has been guided by the above Bank In- donesia Regulation. While the rules and procedures for the implementation of Self Assessment carried out as set forth above in the Circular Letter of Bank Indonesia. 912DPNP dated May 30, 2007 on the Implementation of Good Corporate Governance for Banks. Based on the results of the self assessment and im- plementation of GCG period December 31, 2012, that the general implementation of good corporate governance at PT. Bank Aceh has been going well. It is characterized by the fulfillment of the provisions have the minimum required under the rules and regulations related to the implementation of good corporate governance. Management Performance of PT. Bank Aceh until the period of December 31, 2012 to be in quiete good, where the management is able to adapt to changing external conditions and has a risk control system is adequate and able to cope with the vari- ous problems encountered independently. Organi- zational structuring and placement of bank manage- ment also continued well laid out and adjusted to the level of financial complexity and the target bank and the company’s vision and mission to be achieved. In performing its duties, the Board of Commission- ers and Directors of PT. Bank Aceh has provided adequate time to carry out their duties and respon- sibilities optimally. The bank’s management has also been able to avoid actions that harm the bank and be able to prevent and restrict banking activities that can degrade the quality of Good Corporate Govern- ance GCG, and has the ability to act independent- ly of the influence intervention of various parties. In addition, the bank’s management has also estab- lished special committees in order to improve the effectiveness and efficiency of the bank’s overall Perusahaan Good Corporate Governance Review and Report Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012 145