Committees under the Directors
Manajemen • Management’s
Discussion, Analysist and Report
Perusahaan • Good Corporate
Governance Review and Report
• Corporate Social Responsibility
NO JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM
1 Direktur Utama
Ketua Merangkap Anggota Chairman and Member
2 Direktur Kepatuhan
Anggota Tetap Merangkap Ketua Pengganti Permanent Member Accredited
Substitute Chairman 3
Direktur Syariah Anggota Tetap
Permanent Member 4
Direktur Umum Anggota tidak tetap
Temporary members 5
Direktur Pemasaran Anggota tidak tetap
Temporarymembers 6
Pemimpin Divisi Risk Management
Sekretaris Merangkap Anggota Tetap Secretary Accredited Member
Permanent
1. Penyusunan kebijakan Manajemen Risiko serta perubahannya, termasuk
Strategi Manajemen risiko, tingkat risiko yang diambil dan toleransi
risiko, kerangka manajemen risiko serta rencana kontijensi untuk
mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal.
2. Penyempurnaan Proses manajemen risiko secara berkala maupun bersifat
insidentil sebagai akibat dari suatu perubahan kondisi eksternal bank
yang mempengaruhi kecukupan permodalan dan profil risiko bank
dan hasil evaluasi terhadap efektifitas penerapan manajemen risiko.
3. Menetapkan hal-hal
terkait dengan keputusan bisnis yang
menyimpang dari prosedur normal seperti
keputusan pelampauan
ekspansi usaha yang signifikan dibandingkan dengan rencana bisnis
bank yang telah ditetap sebelum atau pengambilan posisieksposur
risiko yang melampaui limit yang telah ditetapkan berdasarkan suatu
pertimbangan bisnis dan hasil analisis yang terkait dengan transaksi
atau kegiatan usaha bank tertentu sehingga
memerlukan adanya
penyimpangan terhadap prosedur yang telah ditetapkan bank..
Dalam tahun 2012 Komite Manajemen Risiko telah mengadakan rapat sebanyak
4 empat kali.
Susunan Komite Manajemen Risiko sebagai berikut :
1. Risk Management policy develop- ment and changes, including risk
management strategies, the level of risk taken and risk tolerance, risk
management framework as well as contingency plans to anticipate the
occurrence of abnormal conditions.
2. Completion of the risk management process is periodic and incidental as
a result of a change in external con- ditions affecting the bank’s capital
adequacy and risk profile of the bank and the evaluation of the effective-
ness of risk management.
3. Define the matters related to busi- ness decisions that deviate from nor-
mal procedures such as business expansion decision is significant
compared to the business plan of the bank which had been instituted
before or a position risk exposures exceed established limits based
on a consideration of the business and the analysis of related with bank
transactions or business activities that require a certain deviation from
the established procedure bank ..
In the year 2012 the Risk Management Committee held the meeting by 4 four
times.
The composition of the Risk Management Committee as follows:
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
124
• Bank Aceh Syaria Business Unit
• Subsidiaries and Affiliated Company
NO JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM
1 Direktur Utama
Ketua Chairman
2 Direktur Pemasaran
Wakil Ketua Vice Chairman
3 Direktur Umum
Wakil Ketua Vice Chairman
4 Pemimpin Divisi Traesury
Sekretaris Anggota Permanen Secretary Permanent Member
5 Pemimpin Divisi Perencanaan
Anggota Permanen Permanent Members
6 Pemimpin Divisi Kredit Retail
Anggota Permanen Permanent Members
7 Pemimpin Divisi Kredit Komersil
Anggota Permanen Permanent Members
8 Pemimpin Divisi Operasional
Anggota Permanen Permanent Members
9 Pemimpin Divisi Risk Management
Anggota Permanen Permanent Members
10 Pemimpin Divisi Syariah Anggota Permanen
Permanent Members 11 Corporate Secretary
Anggota Permanen Permanent Members
12 Pemimpin KPO Anggota Permanen
Permanent Members 13 Pemimpin Cab. Syariah B. Aceh
Anggota Permanen Permanent Members
14 Pemimpin Divisi SDM Anggota Non Permanen
Temporary Member 15 Pemimpin Divisi Umum
Anggota Non Permanen Temporary Member
16 Pemimpin Divisi PengawasanSKAI Anggota Non Permanen
Temporary Member 17 Pemimpin Divisi IT
Anggota Non Permanen Temporary Member
18 Pemimpin Divisi Peny. Kredit Anggota Non Permanen
Temporary Member 19 Pemimpin Divisi Kepatuhan
Anggota Non Permanen Temporary Member
2 Asset Liabilities Committee ALCO Komite ALCO adalah suatu komite
permanent yang dibentuk untuk menyusun kebijakan dan membuat keputusan dalam
mengelola dan mengendalikan kekayaan keuangan dan kewajiban keuangan PT.
Bank Aceh.
Komite ALCO dibentuk dengan SK Direksi PT. Bank Aceh Nomor 25DIRTRS
III2009 tanggal 26 Februari 2009 dengan susunan sebagai berikut:
2 Asset Liability Committee ALCO The ALCO Committee is a committee
permanent which formed to draw up policies and make decisions in managing
and controlling the financial wealth and financial liability PT. Bank Aceh.
ALCO Committee formed by the Directors Decree of PT. Bank Aceh No. 25DIR
TRSIII2009 dated February 26, 2009 with the following composition:
7 Pemimpin Divisi Pengawasan
SKAI Anggota Tetap
Permanent Member 8
Pemimpin Divisi Perencanaan Anggota Tetap
Permanent Member 9
Pemimpin Divisi Kepatuhan Anggota Tetap
Permanent Member 10 Pemimpin Divisi Syariah
Anggota Tetap Permanent Member
11 Pemimpin Divisi Perkreditan Anggota Tidak Tetap
Temporary Member 12 Pemimpin Divisi SDM
Anggota Tidak Tetap Temporary Member
13 Pemimpin Divisi Treasury Anggota Tidak Tetap
Temporary Member 14 Pemimpin Divisi Umum
Anggota Tidak Tetap Temporary Member
15 Pemimpin Divisi Operasional Anggota Tidak Tetap
Temporary Member 16 Pemimpin Divisi Cotary
Anggota Tidak Tetap Temporary Member
17 Pemimpin Divisi ADM. Keu TI Anggota Tidak Tetap
Temporary Member 18 Pemimpin Divisi Peny. Kredit
Anggota Tidak Tetap Temporary Member
Perusahaan Good Corporate Governance Review and
Report
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
125
Manajemen • Management’s
Discussion, Analysist and Report
Perusahaan • Good Corporate
Governance Review and Report
• Corporate Social Responsibility
Komite ALCO mempunyai tugas dan tanggung jawab antara lain pencapaian
rentabilitas bank sesuai target keuntungan laba,
pertumbuhan neraca
dan beberapa ukuran rentabilitas yang telah
ditetapkan dalam anggaran; merumuskan dan memutuskan pricing strategi; menilai,
mengevaluasi performance bank yang berkaitan dengan posisi GAP GAP
Management dalam kaitannya dengan fluktuasi tingkat bunga; menyampaikan
informasi kepada Direksi mengenai setiap perkembangan ketentuan dan peraturan
terkait yang mempengaruhi strategi dan kebijakan ALMA. Dalam tahun 2012,
Komite ALCO telah mengadakan rapat sebanyak 12 dua belas kali.
3 Stering Komite Teknologi Stering Komite Teknologi dibentuk
berdasarkan SK Direksi No. 05704 DIRIII2008 tanggal 19 Maret 2008,
Stering Komite Teknologi bertugas dan
bertanggung jawab
meliputi rencana strategis teknologi information
Technologi Strategic Plan yang searah dengan rencana strategis kegiatan
usaha Bank, kesesuaian proyek-proyek teknologi informasi yang disetujui dengan
rencana strategis teknologi informasi, kesesuaian teknologi informasi dengan
kebutuhan system informasi manajemen dan kebutuhan kegiatan usaha bank,
merencanakan dan menentukan IT Blue Print PT. Bank Aceh, menyelaraskan
dan menetapkan arsitektur teknologi perusahaan
dengan tujuan–tujuan
strategis perusahaan secara umum. Susunan Stering Komite Teknologi
sebagai berikut : ALCO Committee has the duty and re-
sponsibility, among others, the achieve- ment of bank profitability on target profit,
the growth of the balance sheet and some measure of profitability that has been set
in the budget; formulating and deciding pricing strategies; assessing, evaluating
bank performance is related to the posi- tion of GAP GAP Management in relation
to interest rate fluctuations; convey infor- mation to the Directors regarding any de-
velopments or regulations that affect the strategy and policy of ALMA. In the year
2012, ALCO Committee has convened a total of 12 twelve times.
3 Steering Technology Committee Steering Technology Committee estab-
lished pursuant to Directors Decree No. 05704DIRIII2008 dated March 19,
2008, Steering Technology Committee duties and responsibilities include stra-
tegic planning technology Information Technology in Strategic Plan which is in
line with the strategic plan of the Bank’s business activities, the suitability of the
information technology projects approved by the plan strategic information technol-
ogy, compliance with the requirements of information technology and management
information system needs of the business activities of the bank, plan and determine
IT Blue Print PT. Bank Aceh, align and set the company’s technology architecture
with the company’s strategic goals in gen- eral.
The compositon of Steering Technology Committee as follows:
NO JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM
1 Direktur Umum
Ketua Chairman
2 Direktur Kepatuhan
Wakil Ketua Vice Chairman
3 Pemimpin Divisi Teknologi Sistem Informasi
Sekretaris Secretary
4 Pemimpin Divisi Treasury
Anggota Member
5 Pemimpin Divisi Kredit
Anggota Member
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
126
• Bank Aceh Syaria Business Unit
• Subsidiaries and Affiliated Company
6 Pemimpin Divisi Umum
Anggota Member
7 Pemimpin SPISKAI
Anggota Member
8 Pemimpin Sekretaris Perusahaan
Anggota Member
9 Pemimpin Divisi Operasional
Anggota Member
10 Pemimpin Divisi Peny. Kredit Bermasalah Anggota
Member 11 Pemimpin Divisi Risk Management
Anggota Member
12 Pemimpin Divisi Perencanaan Anggota
Member 13 Pemimpin Divisi SDM
Anggota Member
14 Pemimpin Divisi Kepatuhan Anggota
Member 15 Pemimpin Divisi Syariah
Anggota Member
Dalam tahun 2012 Stering Komite Teknologi telah mengadakan rapat
sebanyak 7tujuh Kali.
4 Komite SDM Komite SDM adalah suatu komite
khusus yang dibentuk untuk mengelola dan memonitor pelaksanaan program
pengembangan karir dan penyelesaian pelanggaran ketentuan tata tertib
karyawan bank agar program tersebut dapat berjalan secara efektif. Komite
SDM dibentuk dengan SK Direksi PT. Bank Aceh Nomor 45404DIRXII2009
tanggal 04 Desember 2009 tentang pengembangan karir karyawan PT. Bank
Aceh dengan susunan sebagai berikut: Susunan Komite SDM :
In the year 2012 stering Technology Com- mittee has called a meeting of 7 seven
time.
4 Human Resources Committee Human Resources Committee is a special
committee was formed to manage and monitor the implementation of a career
development program and the comple- tion of violations of the provisions rules
so that bank employees can run the pro- gram effectively. HR Committee formed
by the Directors Decree of PT. Bank Aceh Number 45404DIRXII2009 dated De-
cember 4, 2009 about the career devel- opment of employees of PT. Bank Aceh
with the following composition: Human Resources Committee as:
NO JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM
I
KOMITE SDM PUSAT a. Pemimpin Divisi SDM
b. Kepala Bidang Personalia c. Pemimpin Divisi Kepatuhan
d. Pemimpin Divisi Manajemen Risiko e. Pemimpin Divisi SKAI
f. Kepala Bidang Hukum Kepatuhan Ketua
Sekretaris Anggota
Anggota Anggota
Anggota Chairman
Secretary Member
Member Member
Member
II
KOMITE SDM CABANG a. Kabag Kasie Umum
b. Kabag kasie Operasional c. kabag kasie Legal
d. Bidang Independen Ketua
Anggota Anggota
Anggota Chairman
Member Member
Member
Selama tahun 2012, Komite SDM masih dominan bekerja dalam kerangka
penyelesaian pelanggaran ketentuan tata tertib karyawan bank. Dalam tahun
2012 Komite SDM telah mengadakan rapat sebanyak 8 delapan kali .
During the year 2012, the HR Committee is still working within the framework
of the dominant settlement breach bank employee discipline. In the 2012
Human Resources Committee has been convened by 8 eight times.
Perusahaan Good Corporate Governance Review and
Report
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
127
Manajemen • Management’s
Discussion, Analysist and Report
Perusahaan • Good Corporate
Governance Review and Report
• Corporate Social Responsibility
NO JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM
I KANTOR PUSAT :
1. Direktur Utama 2. Direktur Pemasaran
3. Pemimpin Divisi Kredit Komersil 4. Pemimpin Divisi Retail
5. Pemimpin Divisi Treasury 6. Pemdiv. Peny. Krd Bermasalah
7. Pemdiv. Risk management 8. Kabag Legal Supervisi Krd cab
9. Kabag Kredit Komersial 10.Pemimpin Cabang
Ketua Wakil Ketua
Anggota Anggota
Anggota Anggota
Anggota Sekretaris
Anggota Anggota
Chairman Vice Chairman
Member Member
Member Member
Member Secretary
Member Member
II DIVISI KREDIT KOMERSIAL:
1. Kadiv. Kredit Komersial 2. Kabag Legal Supervisi Krd Cab
3. Kabag Kredit Komersial Ketua
Sekretaris Anggota
Chairman Secretary
Member
III KPOCABANG UTAMA :
1. Pemimpin Cabang 2. Wapim Bid. Pemasaran
3. Kabag Legal Credit Support 4. Kabag Krd KonsumerKomersial
Ritel 5. Kabag Peny. Krd Bermasalah
6. Kepala Capem Ketua
Wakil Ketua Sekretaris
Anggota Anggota
Anggota Chairman
Vice Chairman Secretary
Member Member
Member
IV KANTOR CABANG KLAS A :
1. Pemimpin Cabang 2. Wapim Bid Pemasaran
3. Kabag Legal Credit Support 4. Kabag Krd KonsumerKomersial
Ritel 5. Kab. Peny. Krd. Bermasalah
6. Kepala capem Ketua
Wakil Ketua Sekretaris
Anggota Anggota
Anggota Chairman
Vice Chairman Secretary
Member Member
Member
V KANTOR CABANG KLAS B :
1. Pemimpin Cabang 2. Wakil Pemimpin
3. Kasie Legal Credit Support 4. Kasie Kredit
5. kasie. Peny. Krd Bermasalah 6. Kepala CapemKepala Kantor Kas
Ketua Wakil Ketua
Sekretaris Anggota
Anggota Anggota
Chairman Vice Chairman
Secretary Member
Member Member
VI KANTOR CABANG KLAS C :
1. Pemimpin Cabang 2. Kasie legal peny krd bermasalah
3. Kasie Kredit 4. Kasie Manajemen Info SistemMIS
5. Kepala CapemKepala Kantor Kas Ketua
Sekretaris Anggota
Anggota Anggota
Chairman Secretary
Member Member
Member VII
KANTOR CABANG PEMBANTU :
• Kepala Capem • Operasional Officer
• Customer Service Ketua
Sekretaris Anggota
Chairman Secretary
Member
5 Komite Kredit • Pembentukan Komite Kredit PT.
Bank Aceh berdasarkan SK Direksi No. 08806DIRX2009 tanggal
21 Oktober 2009. Pembentukan Lembaga dan Susunan Personalia
Komite Kredit :
Tanggung jawab anggota komite kredit antara lain ;
• Bertanggung jawab
dalam pelaksanaan
tugas terutama
Responsibilities of members of the credit committee, among others;
• Responsible for the performance of
duties, especially in relation to the 5 Credit Committee
• Establishment of the Credit Commit- tee of PT. Bank Aceh by Directors
Decree No.08806DIRX2009
dated October 21, 2009. Establish- ment and Composition of Personnel
Credit Committee:
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
128
• Bank Aceh Syaria Business Unit
• Subsidiaries and Affiliated Company
dalam kaitannya
dengan pemberian persetujuan fasilitas
Bank berdasarkan
kemahiran profesionalnya secara jujur, objektif,
cermat dan seksama; • Memastikan bahwa pelaksanaan
pemberian fasilitas kredit bank, dapat dipertanggungjawabkan dan telah
sesuai dan memenuhi ketentuan yang berlaku;
• Bertanggung jawab atas penolakan permintaan dan atau pengaruh dari
pihak-pihak yang berkepentingan dengan
permohonan kredit
untuk memberikan persetujuan di luar keadaan dan prosedur
serta ketentuan-ketentuan yang semestinya harus dipenuhi oleh
setiap nasabah.
• Harus mempunyai keyakinan bahwa fasilitas kredit bank yang akan
diberikan dapat dilunasi kembali pada waktunya dan tidak akan
berkembang menjadi fasilitas yang bermasalah bagi bank dikemudian
hari.
Dalam tahun 2012 Komite Kredit telah mengadakan rapat sebanyak 107
seratus tujuh Kali.
6 Komite Pengadaan Barang dan Jasa Untuk
mempelancar pelaksanaan
pengadaan barang dan jasa, PT. Bank Aceh telah membentuk Komite pengadaan
barang dan jasa yang merumuskan suatu kesimpulan yang cepat dan tepat serta
memenuhi unsur kelayakan dan tidak bertentangan dengan ketentuan yang
berlaku.
Penunjukanpengangkatan komite
pengadaan barang dan jasa dilakukan berdasarkan SK Direksi No. 37DIR
VII2012 tanggal 03 Juli 2012 tentang perubahan surat keputusan direksi PT.
Bank Aceh No.20DIRV2012 tentang penunjukanpengangkatan
komite approval of Bank facilities based pro-
fessional skills in an honest, objec- tive, careful and thorough;
• Ensure that the implementation of the provision of bank credit facili-
ties, can be accounted for and are in compliance and meet the applicable
regulations;
• Responsible for the rejection of the request and or influence from parties
with an interest in the loan application for approval outside circumstances
and procedures as well as the pro- visions that should be met by each
customer.
• Must have a belief that the bank credit facility to be provided can be
repaid back in time and will not de- velop into a problem for the bank fa-
cilities in the future.
In the 2012 meeting of the Credit Com- mittee has held as many as 107 seven
hundred time.
6 Procurement of Goods and Services Committee
For the smooth implementation of the pro- curement of goods and services, PT. Bank
Aceh has established the procurement of goods and services that formulate a con-
clusion quickly and accurately as well as fulfills the eligibility and does not conflict
with applicable regulations.
Appointment procurement committee performed by Directors Decree No. . 37
DIRVII2012 dated July 3, 2012 on the revision of the decision the directors of
PT. Bank Aceh No.20DIRV2012 on the appointment procurement commit-
tee PT. Bank Aceh, with the duties and
Perusahaan Good Corporate Governance Review and
Report
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
129
Manajemen • Management’s
Discussion, Analysist and Report
Perusahaan • Good Corporate
Governance Review and Report
• Corporate Social Responsibility
pengadaan barang dan jasa PT. Bank Aceh, dengan tugas dan tanggung jawab
komite antara lain : • Menentukan kelayakan dan skala
prioritas suatu pengadaan barang dan jasa terhadap kebutuhan bank
secara objektif dan independent;
• Menetapkan dan meneliti jumlah kebutuhan biaya yang real dan atau
Harga Perkiraan Sendiri HPS; • Membuat rekomendasi kepada
Direksi untuk mengambil keputusan • Memantau pelaksanaan pengadaan
barang dan jasa; • Memberi solusi kepada Direksi
apabila dalam proses pelaksanaan terjadi permasalahan.
• Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada Direktur yang membawahinya
Susunan Komite Pengadaan Barang Dan Jasa sebagai berikut :
1. Ketua Komite : Pemimpin Divisi Umum
2. Wakil Ketua : Pemimpin Divisi Kepatuhan 3. Anggota : Pemimpin Divisi Operasional
4. Anggota : Pemimpin Divisi Treasury 5. Anggota : Kepala Divisi Operasional
6. LaporanNotulen Rapat : Kabid. Logistik Div. Umum Staf Tehnik yang ditunjuk.
Dalam tahun 2012 Komite Pengadaan Barang dan Jasa telah mengadakan rapat
sebanyak 3tiga kali.
7 Komite Kebijakan Perkreditan KKP Pembentukan
Komite Kebijakan
Perkreditan KKP PT. Bank Aceh berdasarkan SK Direksi No. 19DIR
BAV2011 tanggal 13 Mei 2011, mempunyai tugas, wewenang dan
tanggung jawab : 1. Perumusan prinsip kehati-hatian
dalam perkreditan; 2. Memantau
dan mengevaluasi
perkembangan kualitas portofolio kredit;
3. Memantau kebenaran
proses responsibilities of the committee include:
• Determine the feasibility and priority of a procurement of goods and ser-
vices to the bank’s needs objectively and independently;
• Establish and closely examine the needs and real cost or Own price
estimates HPS; • Make recommendations to the Di-
rectors to take decisions • Monitor the implementation of goods
and services; • Provide solutions to the Directors if
there is problems in the implementa- tion process.
• Report on the implementation of the tasks to the Director who subordi-
nate Composition of Goods and Services Pro-
curement Committee as follows: 1. Committee Chairman: Gen. Affair Divi.
Manager 2. Vice Chairman: Compliance Div. Man-
ager 3. Members: Operations Div. Manager
4. Members: Treasury Div.Manager 5. Members: Operations Div.Manager
6. Reports Minutes of Meetings: Head.
Logistics Gen. Affair Div. and technical staff appointed.
In the year 2012 Procurement Committee has held meetings for three 3 times.
7 Credit Policy Committee KKP Establishment of Credit Policy Committee
KKP PT. Bank Aceh by Directors Decree No.19DIRBAV2011 dated May 13,
2011, has the duties, powers and respon- sibilities:
1. Formulation of the principle of pru- dence in lending;
2. Monitor and evaluate the progress of the loan portfolio quality;
3. Monitor the truth of lending process
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
130
• Bank Aceh Syaria Business Unit
• Subsidiaries and Affiliated Company
pemberian kredit; 4. Memantau pelaksanaan kewenangan
memutus kredit; 5. Memantau
perkembangan dan
kualitas kredit kepada pihak terkait dan debitur group;
6. Memantau kebenaran pelaksanaan BMPK dan ketaatan terhadap
prosedur dan ketentuan kredit; 7. Melakukan
penyelesaian kredit
bermasalah dan melakukan upaya- upaya bank dalam memenuhi dan
membentuk kecukupan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Kredit
CKPN;
8. Melakukan pemantau dan upaya- upaya perbaikan NPL Cabang
dan Pelaksanaan penghapusan kredit extracomtable dan rencana
penyelesaian pengembalian kredit dan langkah-langkah kebijakan serta
upaya untuk menyelesaikan kredit bermasalah;
9. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan satuan tugas intern lainnya
pada PT. Bank Aceh. 10. Menyusun
program kerja
penyelesaian kredit bermasalah; 11. Mengusulkan restrukturisasi kredit,
investigasi, hapus buku, hapus tagih dan pengambilalihan agunan kredit;
12. Melakukan pemantauan dan meminta tanggapan dan penjelasan debitur,
petugaspejabat terkait terhadap perkreditan yang menyangkut NPL;
13. Membuat dan
menyampaikan laporan secara berkala tentang hasil
pemantauan, pembinaan, dan upaya perbaikan tingkat kesehatan Bank.
Susunan Personil Komite Kebijakan Perkreditan KPP PT. Bank Aceh :
NO JABATAN
KEDUDUKAN DALAM TEAM POSITION IN TEAM
1 Direktur Utama
Ketua Chairman
2 Direktur Pemasaran
Wakil Ketua Vice Chairman
3 Pemimpin Divisi Kredit
Sekretaris Secretary
4 Pemimpin Divisi Penyelesaian Kredit
Wkl. Sekretaris Wkl. Secretary
5 Pemimpin Divisi Kepatuhan
Anggota Member
4. Monitor the implementation of loan approval authority;
5. Monitor the progress and quality of loans to related parties and the debt-
or group; 6. Monitor the truth of of LLL implemen-
tation and adherence to procedures and regulations of credit;
7. The settlement of non-performing loans and banks make efforts to
meet and establish adequacy Credit Allowance for impairment losses;
8. Conduct monitoring and NPL Branch remediation efforts and Implemen-
tation loan losses extracomtable and completion of loan repayment
plans and policy measures as well as efforts to resolve non-performing
loans;
9. Coordinating and consulting with other internal task force on PT. Bank
Aceh. 10. Arrange work program of non per-
forming loans; 11. Proposed a debt restructuring, in-
vestigations, write off, clear receiv- able and foreclosure loans;
12. Monitoring and asking for a response and explanation of the debtor, offic-
ers officials of the related NPL; 13. Create and submit periodic reports
on the results of monitoring, coach- ing, and remedial efforts of the Bank.
Personnel composition Credit Policy Committee PPC PT. Bank Aceh:
Perusahaan Good Corporate Governance Review and
Report
Laporan T ahunan
Bank Aceh
- Annual Report
2012
131
Manajemen • Management’s
Discussion, Analysist and Report
Perusahaan • Good Corporate
Governance Review and Report
• Corporate Social Responsibility
6 Pemimpin Divisi SPISKAI
Anggota member
7 Pemimpin Divisi Risk Mgt
Anggota member
8 Pemimpin Divisi IT
Anggota member
9 Kabid. Legal Supervisi Cab
Anggota member
10 Kabid. Pengawasan Kredit Anggota
member 11 Kabid. Hukum
Anggota member
12 Kabid. Pengendalian Peny. Kredit bermasalah Anggota
member 13 Kabid. Penyelesaian Kredit Bermasalah
Anggota member
Dalam tahun 2012 Komite Pengadaan Barang dan Jasa telah mengadakan rapat
sebanyak 3 tiga kali.