Toleransi terhadap Tindakan Beresiko

5.2.2 Toleransi terhadap Tindakan Beresiko

Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator toleransi terhadap tindakan beresiko, disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 5.8 Kesempatan Lebih Agresif dan Inovatif dalam Melakukan Pekerjaan yang Tingkat Kesulitannya Tinggi No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Selalu 20 40.0 2 Sering 19 38.0 3 Kadang-Kadang 11 22.0 4 Jarang 5 Tidak Pernah Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.8 diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan selalu diberi kesempatan secara agresif dan inovatif dalam melakukan pekerjaan yang tingkat kesulitannya tinggi. Hal ini ditunjukkan sebanyak 20 karyawan 40 menyatakan selalu, sedangkan 19 karyawan 38 menyatakan sering dan 11 karyawan 22 menyatakan kadang-kadang. Hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa budaya perusahaan yang baik harus dapat memberikan toleransi kepada karyawan untuk memajukan perusahaan dengan bertindak lebih agresif dan inovatif ketika melakukan pekerjaan yang tingkat kesulitannya tinggi. PT Perusahaan Gas Negara SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut sudah melakukan hal tersebut kepada setiap karyawan agar lebih agresif dan inovatif Universitas Sumatera Utara untuk mengembangkan perusahaan sesuai dengan tujuan yang diinginkan. Fakta menunjukkan bahwa PGN harus terus melakukan upaya yang sama untuk keberhasilan yang ingin dicapai. Tabel 5.9 Bantuan dari Pimpinan Perusahaan jika Terjadi Hambatan dalam Melakukan Pekerjaan No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Selalu 20 40.0 2 Sering 17 34.0 3 Kadang-Kadang 12 24.0 4 Jarang 1 2.0 5 Tidak Pernah Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.9 diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan selalu mendapat bantuan dari pimpinan jika terjadi hambatan dalam melakukan pekerjaan. Hal ini ditunjukkan sebanyak 20 karyawan 40 menyatakan selalu, sedangkan 17 karyawan 34 menyatakan sering dan 12 karyawan 24 menyatakan kadang-kadang. Sedangkan 1 orang 2 menyatakan jarang mendapat bantuan dikarenakan karyawan tersebut bisa menyelesaikan pekerjaan dengan baik tanpa dibantu oleh perusahaan. Berdasarkan tabel 5.9 dapat disimpulkan jawaban yang diberikan beragam. Perusahaan Gas Negara SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut harus benar-benar bisa meningkatkan perhatian lebih kepada seluruh karyawan baik secara langsung Universitas Sumatera Utara maupun tidak langsung untuk memberikan bantuan penuh dalam melaksanakan tugas jika terjadi hambatan yang tidak dapat ditangani karyawan secara individu. Pimpinan perusahaan memberikan bantuan berdasarkan hambatan yang terjadi yang dialami oleh karyawan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang baku. Tabel 5.10 Motivasi oleh Pimpinan Perusahaan untuk Berani Mengambil Resiko No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 10 20.0 2 Setuju 33 66.0 3 Kurang Setuju 7 14.0 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.10 dapat diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju perusahaan memberi motivasi kepada setiap karyawan untuk berani mengambil resiko. Hal ini ditunjukkan sebanyak 33 karyawan 66 menyatakan setuju, sedangkan 10 karyawan 20 menyatakan sangat setuju dan 7 karyawan 14 menyatakan kurang setuju dikarenakan mereka bekerja sehari-harinya tanpa motivasi yang kuat dari perusahaan. Hal ini dapat disimpulkan bahwa pimpinan dalam suatu perusahaan harus bisa menjadi motivator bagi karyawannya dalam melaksanakan pekerjaan. Salah satunya adalah melalui pendekatan secara individu atau kelompok untuk memotivasi agar setiap Universitas Sumatera Utara karyawan bernai mengambil resiko sehingga berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan ke arah yang lebih baik.

5.2.3 Pengarahan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

10 273 122

Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

50 321 59

Akuntansi Penanggungjawaban dalam Penilaian Kinerja Pusat Biaya pada PT.Perusahaan Gas Negara (persero)tbk Unit Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 35 109

Tingkat Efisiensi Pengelolaan Aktiva Tetap Perusahaan Serta Pengaruhnya Terhadap Profitabilitas pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. SBU Distribusi Wilayah II Sumbagut Distrik Medan

1 40 115

Pengaruh Internalisasi Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Karyawan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK

0 13 45

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) Tbk MEDAN

0 5 7

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

0 2 13

BAB II PROFIL PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk A. Profil PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk - Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

1 4 24

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 1 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 4.1 Budaya Organisasi 2.1.1 Pengertian Budaya Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 0 27