Dukungan Manajemen Budaya Organisasi Variabel X

5.2.5 Dukungan Manajemen

Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator dukungan manajemen, disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 5.17 Bantuan Perusahaan dalam Melakukan Pekerjaan yang Sulit No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 8 16.0 2 Setuju 40 80.0 3 Kurang Setuju 4 Tidak Setuju 2 4.0 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.17 diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju perusahaan memberikan bantuan kepada karyawan dalam melaksanakan pekerjaan yang tingkat kesulitannya tinggi. Hal ini ditunjukkan sebanyak 40 karyawan 80 menyatakan setuju dan 8 karyawan 16 menyatakan sangat setuju. Sedangkan 2 karyawan 4 menyatakan tidak setuju. Dukungan manajemen adalah tingkat sejauh mana pimpinan memberikan komunikasi berupa arahan, bantuan dan dukungan penuh kepada seluruh karyawan. Dukungan yang diberikan berupa rekomendasi, bantuan secara langsung maupun tidak langsung. Hasil menunjukkan bahwa masih ada 2 karyawan belum menganggap perusahaan selalu memberikan bantuan kepada karyawan dalam melaksanakan pekerjaan yang tingkat kesulitannya tinggi. Akan Universitas Sumatera Utara tetapi, melihat sebanyak 40 karyawan menyatakan setuju maka dapat disimpulkan bahwa perusahaan gas negara sudah memberikan bantuan walaupun belum dirasakan secara menyeluruh. Maka dari itu bantuan yang diberikan lebih ditingkatkan agar tercipta suasana kerja yang diharapkan ke arah yang lebih baik. Tabel 5.18 Manfaat Bantuan dalam Menyelesaikan Pekerjaan No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 11 22.0 2 Setuju 38 76.0 3 Kurang Setuju 1 2.0 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.18 dapat diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju bantuan yang diberikan perusahaan sangat bermanfaat dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal ini ditunjukkan sebanyak 38 karyawan 76 menyatakan setuju, sedangkan 11 karyawan 22 menyatakan sangat setuju dan 1 karyawan 2 menyatakan kurang setuju. Selain perusahaan memberikan bantuan kepada setiap karyawan, bantuan tersebut harus bisa dirasakan manfaatnya dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga tujuan atau profit yang diharapkan dapat tercapai. Fakta menunjukkan sebagian besar karyawan sudah merasakan manfaat bantuan yang diberikan. Akan tetapi masih ada 1 orang yang kurang setuju dikarenakan karyawan tersebut selain belum mendapatkan Universitas Sumatera Utara bantuan dari perusahaan, karyawan tersebut menganggap bantuan tersebut tidak ada manfaatnya. Hal negatif seperti ini harus dihilangkan dengan cara meningkatkan dan memberikan bantuan yang benar-benar bisa bermanfaat bagi seluruh elemen perusahaan dalam menyelesaikan pekerjaan serta membawa pengaruh positif. Tabel 5.19 Bantuan dan Dukungan dari Pimpinan Perusahaan dalam Meningkatkan Kapabilitas Karyawan No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 24 48.0 2 Setuju 26 52.0 3 Kurang Setuju 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.19 dapat diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju kalau mereka selalu mendapat bantuan dan dukungan dari pimpinan atau general manager dalam meningkatkan kapabilitas, misalnya dukungan dalam mengikuti berbagi program training karyawan. Hal ini ditunjukkan sebanyak 26 karyawan 52 menyatakan setuju dan 24 karyawan 48 menyatakan sangat setuju. Hampir ada keseimbangan antara kedua jawaban tersebut. Selain dapat menyelesaikan pekerjaan, bantuan dan dukungan perusahaan khususnya pimpinan perusahaan sangat berguna untuk meningkatkan Universitas Sumatera Utara kapabilitas dan kreativitas karyawan. Misalkan bantuan dan dukungan tersebut adalah berbentuk program rekomendasi pelatihan peningkatan kapabilitas karyawan yang diselenggarakan oleh perusahaan gas negara. Pelatihan yang diberikan sangat berguna untuk setiap karyawan dalam meningkatkan penampilan kinerja mereka secara maksimal. Perusahaan gas negara sudah melaksanakan sistem pemberian program yang langsung direkomendasikan oleh pimpinan perusahaan.

5.2.6 Kontrol

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

10 273 122

Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

50 321 59

Akuntansi Penanggungjawaban dalam Penilaian Kinerja Pusat Biaya pada PT.Perusahaan Gas Negara (persero)tbk Unit Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 35 109

Tingkat Efisiensi Pengelolaan Aktiva Tetap Perusahaan Serta Pengaruhnya Terhadap Profitabilitas pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. SBU Distribusi Wilayah II Sumbagut Distrik Medan

1 40 115

Pengaruh Internalisasi Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Karyawan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK

0 13 45

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) Tbk MEDAN

0 5 7

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

0 2 13

BAB II PROFIL PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk A. Profil PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk - Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

1 4 24

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 1 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 4.1 Budaya Organisasi 2.1.1 Pengertian Budaya Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 0 27