Kerja Sama Kinerja Karyawan Variabel Y

5.3.7 Kerja Sama

Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator kerja sama, disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 5.53 Membangun Hubungan Baik dengan Seluruh Unit Kerja No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 24 48.0 2 Setuju 26 52.0 3 Kurang Setuju 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Data pada tabel 5.53 menunjukkan bahwa mayoritas karyawan setuju kalau mereka mampu membangun hubungan yang baik dengan seluruh unit kerja yang ada. Hal ini ditunjukkan sebanyak 26 karyawan 52 menyatakan setuju dan 24 karyawan 48 menyatakan sangat setuju. Kerja sama diukur dari kesediaan karyawan dalam berpartisipasi dan bekerja sama dengan karyawan lainnya sehingga hasil pekerjaannya akan semakin baik lagi. Hal tersebut ditunjukkan oleh karyawan PGN bahwa setiap harinya mereka selalu membangun hubungan yang baik dengan seluruh unit kerja yang ada dalam perusahaan. Menjalin hubungan yang baik akan membentuk karyawan menjadi pribadi yang berhasil meningkatkan kinerjanya demi kemajuan perusahaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.54 Pekerjaan yang Dibantu Karyawan Lain dari Unit Kerja yang Sama maupun Berbeda No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Selalu 18 36.0 2 Sering 14 28.0 3 Kadang-Kadang 13 26.0 4 Jarang 4 8.0 5 Tidak Pernah 1 2.0 Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Data pada tabel 5.54 menunjukkan bahwa mayoritas karyawan menyatakan selalu dibantu karyawan lain dari unit kerja yang sama maupun yang berbeda dalam menyelesaikan pekerjaannya. Hal ini ditunjukkan sebanyak 18 karyawan 36 menyatakan selalu, 14 karyawan 28 menyatakan sering, 13 karyawan 26 menyatakan kadang-kadang, 4 karyawan 8 menyatakan jarang dan 1 karyawan 2 menyatakan tidak pernah. Berdasarkan hasil jawaban tersebut dapat disimpulkan bahwa selain dapat membangun hubungan yang baik, karyawan PGN juga selalu dibantu oleh karyawan lain dari unit kerja yang sama maupun yang berbeda. Akan tetapi, masih ada beberapa karyawan yang menyatakan bahwa mereka jarang mendapat bantuan tersebut dikarenakan kurangnya koordinasi atau kerja sama yang baik dalam menyelesaikan pekerjaana. Hal ini menjadi suatu perhatian bagi perusahaan dan seluruh elemen perusahaan untuk bisa membangun diri ke arah yang lebih baik, khususnya kerja sama diantara sesama unit kerja maupun berbeda unit kerja. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.55 Kerja Sama yang Baik akan Membuat Pekerjaan Lebih Mudah dan Hasil yang Lebih Maksimal No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 33 66.0 2 Setuju 17 34.0 3 Kurang Setuju 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Data pada tabel 5.55 menunjukkan bahwa mayoritas karyawan menyatakan sangat setuju kalau kerja sama antar sesama karyawan akan membuat pekerjaan menjadi lebih mudah dan mencapai hasil yang lebih maksimal. Hal ini ditunjukkan sebanyak 33 karyawan 66 menyatakan sangat setuju dan 17 karyawan 34 menyatakan setuju. Berdasarkan keterangan tersebut disimpulkan bahwa karyawan PGN dapat bekerja sama dengan seluruh karyawan dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing untuk mencapai hasil yang maksimal. Kerja sama yang baik akan menghasilkan sebuah pencapaian yang baik pula. Universitas Sumatera Utara

5.4 Uji Hipotesis

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

10 273 122

Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

50 321 59

Akuntansi Penanggungjawaban dalam Penilaian Kinerja Pusat Biaya pada PT.Perusahaan Gas Negara (persero)tbk Unit Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 35 109

Tingkat Efisiensi Pengelolaan Aktiva Tetap Perusahaan Serta Pengaruhnya Terhadap Profitabilitas pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. SBU Distribusi Wilayah II Sumbagut Distrik Medan

1 40 115

Pengaruh Internalisasi Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Karyawan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK

0 13 45

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) Tbk MEDAN

0 5 7

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

0 2 13

BAB II PROFIL PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk A. Profil PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk - Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

1 4 24

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 1 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 4.1 Budaya Organisasi 2.1.1 Pengertian Budaya Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 0 27