Kecakapan Kinerja Karyawan Variabel Y

Tabel 5.43 Melaksanakan Setiap Instruksi yang Diberikan Perusahaan No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 21 42.0 2 Setuju 29 58.0 3 Kurang Setuju 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.43 dapat diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju kalau mereka melaksanakan setiap instruksi yang diberikan perusahaan dengan baik. Hal ini ditunjukkan sebanyak 29 karyawan 58 menyatakan setuju dan 21 karyawan 42 menyatakan sangat setuju. Hasil tersebut disimpulkan bahwa kedisiplinan karyawan perusahaan gas negara dapat dilihat dari pelaksanaan setiap instruksi yang diberikan oleh perusahaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Kinerja yang baik adalah kedisiplinannya dalam melakukan setiap instruksi, peraturan dan tanggung jawab demi kemajuan perusahaan.

5.3.4 Kecakapan

Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator kecakapan, disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 5.44 Keahlian Khusus dalam Menyelesaikan Pekerjaan No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 10 20.0 2 Setuju 38 76.0 3 Kurang Setuju 2 4.0 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Data pada tabel 5.44 menunjukkan bahwa mayoritas karyawan setuju kalau mereka memiliki keahlian khusus dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan oleh perusahaan. Hal ini ditunjukkan sebanyak 38 karyawan 76 menyatakan setuju, 10 karyawan 20 menyatakan sangat setuju dan 2 karyawan 4 menyatakan kurang setuju. Kecakapan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan yang telah dibebankan kepada karyawan berdasarkan keahlian dan tingkat kepandaian juga menjadi tolak ukur peningkatan kinerja. Karyawan bekerja sesuai keahliannya masing-masing. Tanpa adanya keahlian khusus maka pekerjaan tidak dapat diselesaikan dengan baik. Keahlian sesuai bidangnya masing-masing akan menjadi suatu keberhasilan dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan perusahaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.45 Kecakapan Dimiliki sebagai Tolak Ukur Peningkatan Kinerja No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 22 44.0 2 Setuju 25 50.0 3 Kurang Setuju 2 4.0 4 Tidak Setuju 1 2.0 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.45 diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju bahwa kecakapan yang dimiliki karyawan adalah salah satu tolak ukur peningkatan kinerja. Hal ini ditunjukkan sebanyak 25 karyawan 50 menyatakan setuju dan 22 karyawan 44 menyatakan sangat setuju. Sedangkan 2 karyawan 4 menyatakan kurang setuju dan 1 karyawan 2 menyatakan tidak setuju dikarenakan mereka masih terbiasa dengan pekerjaan yang dilakukan sehari-hari tanpa menyadari kalau kecakapan yang mereka miliki adalah tolak ukur peningkatan kinerja. Pada dasarnya, karyawan memiliki kecakapan yang utuh sebagai tolak ukur peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik. Kecakapan yang dimiliki karyawan identik dengan kemampuan individu dalam menyelesaikan dan meningkatkan kinerja. Hal tersebut bertujuan memajukan perusahaan sesuai harapan. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.46 Kemampuan Mengambil Keputusan No Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 12 24.0 2 Setuju 36 72.0 3 Kurang Setuju 2 4.0 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Total 50 100 Sumber : Data Primer 2013 Berdasarkan data pada tabel 5.46 dapat diketahui bahwa mayoritas karyawan menyatakan setuju kalau mereka mampu mengambil keputusan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Hal ini ditunjukkan sebanyak 36 karyawan 72 menyatakan setuju, sedangkan 12 karyawan 24 menyatakan sangat setuju dan 2 karyawan 4 menyatakan kurang setuju dikarenakan belum mampu mengambil keputusan dengan baik. Hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa kecakapan yang dimiliki dapat juga dilihat dari kemampuan karyawan dalam mengambil setiap keputusan dalam pekerjaannya. Keputusan tersebut akan berpengaruh pada keberhasilan perusahaan melalui kinerja karyawan.

5.3.5 Tanggung Jawab

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

10 273 122

Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

50 321 59

Akuntansi Penanggungjawaban dalam Penilaian Kinerja Pusat Biaya pada PT.Perusahaan Gas Negara (persero)tbk Unit Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 35 109

Tingkat Efisiensi Pengelolaan Aktiva Tetap Perusahaan Serta Pengaruhnya Terhadap Profitabilitas pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. SBU Distribusi Wilayah II Sumbagut Distrik Medan

1 40 115

Pengaruh Internalisasi Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Karyawan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK

0 13 45

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) Tbk MEDAN

0 5 7

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara

0 2 13

BAB II PROFIL PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk A. Profil PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk - Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

1 4 24

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 1 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 4.1 Budaya Organisasi 2.1.1 Pengertian Budaya Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK SBU Distribusi Wilayah III Sumbagut

0 0 27