2 Pimpinan
menggunakan analisa tepat.
7 63,6 2
18,2 2 18,2 5
45,4 3 27,3 3
27,3 5 45,4 2
18,2 4
36,4 3
Pimpinan berkomunikasi
yang baik. 4
36,4 4 36,4 3
27,2 4 36,4 4
36,4 3 27,2 5
45,4 3 27,3
3 27,3
4 Pimpinan
melibatkan merumuskan
tujuan. 5
45,4 4 36,4 2
18,2 4 36,4 5
45,4 2 18,2 4
36,4 6 54,5
1 9,1
5 Pimpinan
bersahabat. 4
36,4 3 27,2 4
36,4 5 45,4 3
27,3 3 27,3 6
54,5 2 18,2
3 27,3
6 Pimpinan
mengambil keputusan
sendiri. 7
63,6 2 18,2 2
18,2 7 63,6 2
18,2 2 18,2 7
63,6 2 18,2
2 18,2
Tabel 4.9. Distribusi Penilaian Responden Terhadap Peranan Kepemimpinan
Kepala Puskesmas dalam Melakukan Pengambilan Keputusan Berdasarkan Puskesmas Kabupaten Rokan Hulu Tahun 2012
Berdasarkan Puskesmas No
Pengambilan Keputusan
Tambusai Rambah
Tandun Jum
lah Persenta
se Jum
lah Persenta
se Jum
lah Persenta
se 1.
2. 3.
Baik Cukup
Kurang 3
5 3
27,3 45,4
27,3 2
7 2
18,2 63,6
18,2 3
4 4
27,2 36,4
36,4
Jumlah 11
100 11
100 11
100
a. Aspek Pengambilan Keputusan Pada Puskesmas Tambusai
Dari tabel 4.8. yang tersebut di atas dapat diketahui keterangan sebagai berikut: - Sebanyak 4 responden 36,4 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas
Tambusai tidak mengikutsertakan staf dalam mengambil keputusan, 4 responden 36,4 mengatakan kadang-kadang dan 3 responden 27,2 mengatakan ya.
- Sebanyak 7 responden 63,6 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Tambusai tidak menggunakan analisa yang tepat dan mendalam dalam membuat
Universitas Sumatera Utara
keputusan, 2 responden 18,2 mengatakan kadang-kadang dan 2 responden juga 18,2 mengatakan ya.
- Sebanyak 4 responden 36,4 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Tambusai tidak menjalankan komunikasi yang baik dalam pengambilan keputusan, 4
responden 36,4 mengatakan kadang-kadang dan 3 responden 27,2 mengatakan ya.
- Sebanyak 5 responden45,4 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Tambusai tidak melibatkan dan mengajak staf dalam merumuskan tujuan, 4
responden 36,4 mengatakan kadang-kadang, dan 2 responden 18,2 mengatakan ya .
Sebanyak 4 responden 36,4 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Tambusai tidak bersifat bersahabat, 3 responden 27,2 mengatakan kadang-
kadang, dan 4 responden 36,4 mengatakan ya. - Sebanyak 7 responden 63,6 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas
Tambusai dalam proses pengambilan keputusan tidak sering mengambil keputusan sendiri, 2 responden 18,2 mengatakan kadang-kadang, dan 2 responden
mengatakan ya. Secara persentasi menunjukkan bahwa distribusi frekuensi menurut
kemampuan kepala puskesmas Tambusai dalam melakukan pengambilan keputusan pada peranan kepemimpinannya sebagian besar responden menilai bahwa kepala
puskesmas cukup baik dalam melakukan pengambilan keputusan, sebanyak 5 responden 45,4, sementara yang menilai dalam kategori kurang baik 3 responden
27,3, dan yang menilai baik hanya 3 responden 27,3.
Universitas Sumatera Utara
Uraian hasil penelitian dalam bentuk tabulasi penilaian responden mengenai peranan kepemimpinan kepala puskesmas Tambusai dalam pengambilan keputusan
dapat dilihat pada tabel 4.9 tersebut di atas.
b. Aspek Pengambilan Keputusan Pada Puskesmas Rambah
