Uraian hasil penelitian dalam bentuk tabulasi penilaian responden mengenai peranan kepemimpinan kepala puskesmas Tambusai dalam kepemimpinan dapat
dilihat pada tabel 4.15. tersebut di atas.
b. Aspek Kepemimpinan Pada Puskesmas Rambah
Dari tabel 4.14. yang tersebut di atas dapat diketahui keterangan sebagai berikut:
- Sebanyak 4 responden 36,4 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Rambah tidak memberikan motivasisemangat kerja terhadap staf, 3 responden 27,2
mengatakan kadang-kadang dan 4 responden 36,4 mengatakan ya. - Sebanyak 2 responden 18,2 mengatakan bahwa puskesmas Rambah tidak
memberikan tanggungjawab dan pelimpahan wewenang serta mempercayai stafnya dalam tugas dan fungsi, 3 responden 27,3 mengatakan kadang-kadang, dan 6
responden 54,5 mengatakan ya. - Sebanyak 3 responden 27,3 mengatakan bahwa puskesmas Rambah tidak
menegakkan disiplin dan mendorong kemajuan serta memberi kesempatan berperan pada stafnya dalam melaksanakan tugas dan fungsi, 2 responden 18,2 mengatakan
kadang-kadang, 6 responden 54,5 mengatakan ya. - Sebanyak 6 responden 54,5 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Rambah
tidak memberikan insentif sesuai dengan jabatanpekerjaanpendidikan, 3 responden 27,3 mengatakan kadang-kadang, dan 2 responden 18,2 mengatakan ya.
- Sebanyak 3 responden 27,3 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Rambah tidak memberikan gaji tepat waktu, 3 responden 27,3 mengatakan kadang-kadang
5 responden 45,4 mengatakan ya.
Universitas Sumatera Utara
- Sebanyak 6 responden 54,5 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Rambah tidak memberikan atau membayar insentif lembur terhadap stafnya yang bekerja
lembur, 3 responden 27,3 mengatakan kadang-kadang, dan 2 responden 18,2 mengatakan ya.
- Sebanyak 3 responden 27,3 mengatakan bahwa pimpinan puskesmas Rambah tidak memberikan bimbingan pada stafnya dalam pelaksanaan tugas, 2 responden
18,2 mengatakan kadang-kadang dan 6 responden 54,5 mengatakan ya.
Secara persentasi menunjukkan bahwa distribusi frekuensi menurut kemampuan kepala puskesmas Rambah dalam melakukan kepemimpinan pada
peranan kepemimpinannya sebagian besar responden menilai bahwa kepala puskesmas cukup baik dalam melakukan kepemimpinan sebanyak 5 responden
45,4, sementara yang menilai dalam kategori kurang baik 2 responden 18,2, dan yang menilai baik hanya 4 responden 36,4.
Uraian hasil penelitian dalam bentuk tabulasi penilaian responden mengenai peranan kepemimpinan kepala puskesmas Rambah dalam kepemimpinan dapat
dilihat pada tabel 4.15. tersebut di atas.
c. Aspek Kepemimpinan Pada Puskesmas Tandun
