R
hitung
sebesar 0,587 dengan nilai probabilitas sebesar 0,003 lebih kecil dari taraf signifikansi 5. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil pengola han
data yang menunjukkan angka-angka yang menguatkan pernyataan diatas. Dari hasil pengujian tersebut dapat disimpulkan secara bersama-sama
bahwa motivasi kerja karyawan memberikan sumbangan dalam pencapaian peningkatan produktivitas kerja karyawan.
B. KETERBATASAN
Dalam melakukan penelitian ini, peneliti telah melakukan penelitian dengan semaksimal mungkin, namun masih juga terdapat keterbatasan yaitu :
1. Penulis tidak bisa melacak kebenaran jawaban responden dalam menjawab kuesioner. Jika ternyata responden menjawab tidak jujur, maka hasil
penelitian ini tentu tidak memberikan gambaran yang obyektif. 2. Penulis hanya meneliti mengenai produktivitas selama 1 bulan yaitu bulan
November 2007, karena mengingat perusahaan ini hanya perusahaan kecil yang digerakkan oleh beberapa orang di mana 1 orang bisa merangkap
beberapa tugas, membuat pencatatan mengenai hal- hal yang menyangkut pembukuan perusahaan tidak dapat dicatat secara detail. Sehingga dengan
adanya keterbatasan tersebut, penelitian tentang produktivitasnya hanya mengambil tingkat produktivitas selama 1 bulan.
3. Karena disiplin kerja berhubungan dengan ketepatan waktu saat masuk dan pulang kerja dari perusahaan serta berhubungan pula dengan ketaatan
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di perusahaan, penelitian PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
tidak dapat dilakukan secara maksimal karena banyak dari karyawan yang mengerjakan pembuatan tas di rumah dan tidak dilakukan di perusahaan.
C. SARAN
1. Sejalan dengan hasil penelitian pertama, penulis menyarankan pihak perusahaan senantiasa perlu memperhatikan para karyawan dan juga selalu
memberikan motivasi agar produktivitas kerja karyawan terus mengalami peningkatan. Contoh peningkatan motivasi kerja antara lain dengan
memberikan penghargaan berupa bonus, pujian secara langsung atas prestasi yang dicapai, tanggung jawab serta rasa ikut memiliki perusahaan,
keikutsertaan dalam pengambilan keputusan dalam berbagai hal yang menyangkut kesejahteraan karyawan. Pimpinan juga harus memperhatikan
aturan-aturan yang diberlakukan dalam sistem penggajian dan pengupahan agar karyawan tidak merasa dirugikan. Dan yang lebih membuat agar para
karyawan merasa betah dan tidak bosan alangkah baiknya pimpinan bersikap dekat dengan para karyawannya agar dalam melakukan
pekerjaannya para karyawan merasa diperhatikan. 2. Sejalan dengan hasil penelitian kedua, penulis menyarankan pihak
perusahaan perlu memperhatikan karyawan agar melaksanakan peraturan- peraturan yang ada. Bila karyawan tidak mematuhi aturan-aturan yang
berlaku di perusahaan, sebaiknya perusahaan perlu memberikan sanksi kepada karyawan yang melanggar peraturan berupa teguran ringan dengan
tidak membedakan apakah karyawan tersebut sudah bekerja lama atau PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
