Kinerja Manajerial Variabel Dependen

2005 yang telah dimodifikasi. Instrumen ini terdiri dari 8 delapan pernyataan yang diukur dengan menggunakan skala interval 5 poin. Tabel.3.1. Operasional Variabel Penelitian Komitmen Organisasi Variabel Indikator Skala Komitmen Organisasi a. Kebanggaan terhadap organisasi. b. Keinginan keluar dari anggota organisasi. c. Kesediaan bekerja keras untuk organisasi d. Keinginan kuat menjadi anggota, meskipun kondisi keuangan organisasi memburuk. e. Perasaan menjadi bagian dari organisasi. f. Kesediaan memilih organisasi ini dari pada organisasi lain. g. Kesediaan bertahan meskipun ada tawaran gaji menarik dari organisasi lain. h. Kepedulian terhadap organisasi. Likert Sumber: Cook dan Wall 1980 dalam Latuheru 2005 Tabel.3.2. Operasional Variabel Penelitian Gaya Kepemimpinan Variabel Indikator Skala Gaya Kepemimpinan a. Tidak menyenangkan - Menyenangkan b. Tidak bersahabat - Likert Bersahabat c. Tegang - Santai d. Jaga jarak - Dekat e. Dingin - Hangat f. Tidak mendukung - Mendukung g. Suka cekcok - Harmonis h. Tertutup - Tebuka i. Angkuh - Ramah j. Tidak Baik - Baik Sumber: Fiedler 1967 dalam Sumarno 2005 yang dikenal dengan LPC Least Preferred Cowker. Tabel.3.3. Operasional Variabel Penelitian Motivasi Variabel Indikator Skala Motivasi a. Kepercayaan dalam bekerja b. Kerjasama dengan bawahan c. Penghargaan d. Penawaran untuk promosi jabatan e. Kenaikan gaji f. Kerjasama antar teman kerja. Likert Sumber: Mitchell 1982 dalam Riyadi 2004 Tabel.3.4. Operasional Variabel Penelitian Perilaku Etis Variabel Indikator Skala Perilaku Etis k. Kejujuran l. Integritas m. Pemenuhan janji n. Kesetiaan o. Keadilan p. Kepedulian terhadap sesama q. Penghargaan kepada orang lain r. Bertanggung jawab s. Pencapaian kesempurnaan t. Akuntabilitas Likert Sumber: Michael Josephson dalam Hansen dan Mowen 2004:20 Tabel.3.5. Operasional Variabel Penelitian Partisipasi Anggaran Variabel Indikator Skala Partisipasi Anggaran a. Pengaruh yang besar dalam penentuan sasaran anggaran. b. Pengaruh yang kecil dalam penentuan sasaran anggaran. c. Pengaruh dalam penetapan sasaran anggaran. d. Kontribusi dalam penyusunan anggaran. e. Keyakinan dalam memutuskan suatu anggaran. Likert Sumber: Kenis 1975 dalam Latuheru 2004. Tabel.3.6. Operasional Variabel Penelitian Kinerja Manajerial Variabel Indikator Skala Kinerja Manajerial a. Perencanaan b. Investigasi c. Pengkoordinasian d. Evaluasi e. Pengawasan f. Negosiasi g. Pemilihan Staf h. Perwakilan likert Sumber: Mahoney 1963 dalam Sumarno 2005

BAB IV PENEMUAN DAN PEMBAHASAN

A. Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian

1. Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini mengambil objek para manajer yang berada dalam perusahaan manufaktur yang terdapat di wilayah Jakarta dan Bogor. Dengan kriteria responden yaitu manajer atau kepala unit organisasi 1 satu sampai dengan 3 tiga tingkat dibawah manajer utama atau pimpinan puncak pada organisasi sampel. Pengiriman kuesioner dilakukan secara langsung dengan mendatangi HRD guna mendapatkan ijin penelitian menyebarkan kuesioner kepada responden yaitu para manajer. Proses pengiriman kuesioner dan pengumpulan data dilakukan dari tanggal 30 Oktober 2008 sampai dengan tanggal 21 November 2008.

2. Tingkat Pengembalian Kuesioner

Total kuesioner yang dikirim ke perusahaan manufaktur tesebut berjumlah 40 lembar eksemplar. Total kuesioner yang direspon sebanyak 34 lembar eksemplar atau dengan tingkat pengembalian 85. Setelah diseleksi terdapat 1 kuesioner 2,5 yang tidak dapat diolah akibat pengisian yang kurang lengkap, sehingga kuesioner yang memenuhi syarat dan dapat diolah sebanyak 33 buah dengan tingkat persentase 82,5 dari total kuesioner yang diterima. Menurut Gay 1987 dalam Anggoro dkk 2007:4.14 persyaratan sampel untuk sebuah penelitian korelasional minimal sebanyak 30 buah subjek dari populasi. Dengan demikian jumlah data yang dapat diolah dalam penelitian ini telah memenuhi syarat minimal dalam penelitian korelasional. Tabel.4.1. Distribusi dan Tingkat Pengembalian Kuesioner Keterangan Jumlah Persentase Kuesioner yang dikirim 40 100 Kuesioner yang tidak kembali 6 15 Kuesioner yang kembali 34 85 Kuesioner yang tidak dapat diolah 1 2,5 Kuesioner yang dapat diolah 33 82,5 Sumber: Data primer yang diolah

B. Penemuan dan Pembahasan

1. Statistik Deskriptif

a. Deskriptif Demografi Responden Deskriptif demografi responden memberikan gambaran mengenai karakteristik responden yang diukur dengan skala nominal yang menunjukkan besarnya frekuensi absolut dan persentase jenis kelamin, umur, pendidikan, lamanya bekerja pada jabatan saat ini, dan perusahaan tempat responden bekerja. Data mengenai karakteristik responden ditampilkan pada tabel 4.2. Tabel.4.2. Deskriptif Demografi Responden

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Perilaku Etis Sebagai Variabel Moderating Teriiadap Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Kinerja Manajerial

0 2 131

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI MODERATING PADA BPR.

0 5 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpi

0 4 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating (Survey p

0 5 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 18

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

1 10 33

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 - Perbanas Institutional Repository

0 0 22

Skripsi Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Desentralisasi,Budaya Organisasi, dan Motivasi sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Kinerja Manajerial

0 0 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Desentralisasi,Budaya Organisasi, dan Motivasi sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Kinerja Manajerial - Unika Repository

0 0 29