Perilaku Ekstra Peran Organizational Citizenship Behavior.

87 Tabel 9 Respon positif untuk variabel perilaku ekstra peran KELOMPOK RESPON PERSENTASE 1. SANGAT POSITIF SS+S 90 Y.1.1 Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja berlebihan 92.8 Y1.1 Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran atau pengalaman dengan membantu pekerjaan rekan kerja 95.9 Y1.1 Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan 94.5 Y1.1 Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru 93.6 Y2.1 Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang 92.3 Y2.2 Saya tidak pernah memperpanjang waktu istirahat 90.4 Y.2.3 Saya sering datang tepat waktu ke tempat kerja 90 Y3.2 Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat kerja saya 92.8 Y3.3 Saya akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu 96.8 Y3.5 Saya selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik 96.4 Y3.6 Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor 98.2 Y4.1 Bila ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya 94.1 Y4.2 Saya menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila diundang 90.5 Y4.3 Saya suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami 92.3 Y5.1 Saya merasa suka memakai seragambaju yang diberikan lembagaUT 91.8 Y5.2 Saya akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor 91.8 2. POSITIF SS+S Antara 80-90 Y.3.4 Saya tidak akan merasa kecewa bila saranmasukan saya tidak diterima oleh rekan kerja 89.5 3. SEDANG SS+S 80 Y1.4 Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen 78.6 Y1.6 Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan 78.1 Y2.3 Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat 72.3 Y5.3 Saya adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor 75.5 Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011 SS=Sangat, S=Setuju, S=Setuju 88 Dari hasil wawancara lanjutan memberikan gambaran bahwa pada dasarnya karyawan memiliki nilai OCB, namun pada prakteknya kadangkala masih membutuhkan penjelasan tentang manfaat OCB bagi organisasi. OCB tidak saja untuk kepentingan pribadi, tetapi juga untuk kemajuan unit kerja dan tim kerja.

5.3. Karakteristik Responden

Data penelitian yang disajikan bisa berupa deskriptif. Data deskriptif yang diperoleh adalah untuk memberikan gambaran umum tentang data yang telah diperoleh sebagai tambahan dalam memahami hasil penelitian. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan atau staf administrasi Universitas Terbuka sejumlah 220 karyawan. Responden diperinci berdasarkan jenis kelamin, usia, status, pendidikan terakhir, golongan, dan masa kerja. Persentase karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan dan masa kerja dapat dilihat pada Gambar 9 pada halaman selanjutnya. Rekapitulasi data responden dapat dilihat pada Lampiran 5. 89 Gambar 9. Persentase Karakteristik Responden

5.3.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Perbedaan jenis kelamin seringkali menunjukkan kemampuan kondisi bekerja karyawan. Untuk pekerjaan yang menuntut kekuatan fisik lebih banyak didominasi oleh pria, dan wanita menduduki posisi yang tidak dominan. Gambar 9 menunjukkan