Definisi Kompensasi Kompensasi Insentif Material

b. Adil equitable, yaitu diberikan secara adil sesuai usaha, kemampuan, dan aspek lain yang sesuai dengan rancangan sistem. c. Seimbang balance, yaitu pemberian berbagai bentuk imbalan pada karyawan harus seimbang bobotnya. d. Efektif cost effective, yaitu dibayarkan sesuai dengan kemampuan perusahaan. e. Aman secure, yaitu memberi rasa aman dan kepuasan bagi karyawan. f. Memberi dorongan incentive providing, yaitu mendorong efektivitas kerja. g. Dapat diterima acceptable to the employee, yaitu dipahami dan dirasakan karyawan sebagai sistem yang baik bagi perusahaan dan individu. Karakteristik pemberian kompensasi insentif material yang baik merujuk pada karakteristik pemberian kompensasi tersebut. Hal tersebut dikarenakan kompensasi insentif material merupakan salah satu bentuk dari kompensasi Milkovich dan Newman, 1999. Dalam penelitian ini, peneliti hanya memakai enam karakteristik pemberian kompensasi insentif material yang baik. Karakteristik ketiga yaitu seimbang balance tidak diikutsertakan ke dalam pembuatan skala karena karakteristik tersebut tidak sesuai dengan konteks yang ada.

7. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Reaksi Pemberian Kompensasi

Insentif Material Menurut Simamora 2004, faktor-faktor yang mempengaruhi reaksi pemberian kompensasi insentif material meliputi : a. Nilai motivasional Nilai motivasional yang dihasilkan dari insentif finansial sebagian dipengaruhi oleh kebutuhan dan keinginan para karyawan untuk meningkatkan pendapatan mereka. b. Nilai insentif Jumlah bayaran yang kemungkinan diperoleh karyawan akan mempengaruhi reaksi karyawan. Sistem insentif menawarkan pendapatan yang lebih besar kepada karyawan. c. Penundaan pembayaran insentif Karyawan-karyawan di dalam sebuah perusahaan memiliki reaksi yang berbeda terhadap penundaan bayaran kompensasi insentif. Kelompok karyawan dengan status sosioekonomi yang rendah menginginkan pembayaran yang cepat. Sebaliknya, karyawan-karyawan seperti manajer dan karyawan professional lebih mampu menerima penangguhan pemberian insentif. d. Kebutuhan akan penerimaan kelompok Perolehan kompensasi insentif yang terlalu besar akan mendatangkan tantangan bagi karyawan. Kompetisi di antara karyawan dapat merangsang untuk mendapatkan gaji yang lebih