Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

3 berkaitan dengan manajemen acara dan jasa konsultasi untuk multinasional, perusahaan nasional, dan lembaga-lembaga publik di Indonesia. 5 PT. Kaha Event Management menyediakan beberapa layanan jasa seperti Profesional Convention Organizer PCO, Leisure Insentive Service, dan HR Support Training EGO Institute. Selama sepuluh tahun berkiprah di dunia event organizer, PT. Kaha Event Management sudah banyak memperolah penghargaan diantaranya mendapatkan dua penghargaan dari Museum Rekor Indonesia MURI. Penulis memilih perusahaan ini karena memiliki nilai lebih, yaitu mereka memiliki layanan one stop shopping yang membuat PT. Kaha Event Management mengungguli beberapa kompetitornya. One stop shopping dimaksudkan memberi kemudahan bagi klien sekaligus juga pengembangan bisnis agar bisa memberikan pelayanan menyeluruh dari awal sampai akhir. Klien tidak harus mengalami kerepotan berpindah agen atau mengurus segala sesuatunya dari awal. Dalam usia muda PT. Kaha Event Management telah menghadapi setiap tantangan event. Dengan menggarap event-event yang diberikan oleh klien-nya yaitu perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Klien dari PT. Kaha Event Management diantaranya Bank BNI, Telkomsel, Telkom Indonesia, Dimension Data, Siemens Indonesia, Gratika, UOB, Bpmigas, Pertamina, Jamsostek, Holcim, Brantas, Monsanto dan masih banyak lagi. 6 Semua perusahaan tersebut telah menjadi klien tetap perusahaan. Klien tetap merupakan pelanggan yang melakukan berulang penggunaan jasa PT. Kaha Event Management. Seperti 5 www.kahaevent.co.id di akses pada tanggal 17-02-2014, pkl 11.00 6 www.kahaevent.co.id di akses pada tanggal 17-02-2014, pkl 11.05 4 contohnya pada Telkomsel, Bank BNI yang rutin dalam tiap bulannya mengadakan event mulai dari meeting, gathering. Di sini yang menjadikan minat penulis terbangun untuk mengetahui strategi komunikasi apa yang diterapkan oleh PT. Kaha Event Management hingga perusahaan-perusahaan besar mempercayakan event yang mereka selenggarakan dan loyal di handle oleh PT. Kaha Event Management. Menurut Harry Dwi Nugraha selaku managing director PT. Kaha Event Management : “PT. Kaha Event Management setiap tahunnya hampir menyelenggarakan 150 event, hal ini guna membantu klien dalam melaksanakan sebuah event yang sesuai dengan permintaan dan keinginan dari klien. PT. Kaha Event Management tidak hanya memberikan pelayanan jasa terhadap klien nya tetapi memberikan juga perhatian yang lebih mendalam. Tujuannya untuk menciptakan kepuasaan pelanggan dan mempertahankan loyalitas pelanggan terhadap layanan jasa yang diberikan.” 7 Pada dasarnya komunikasi adalah senjata utama bagi sebuah perusahaan, apabila sebuah perusahaan dapat berkomunikasi dengan baik dan efektif dengan pelanggannya, maka dengan begitu cara sebuah perusahaan membujuk pelanggan agar terpengaruh dan memberikan loyalitasnya akan semakin tinggi dan semakin di percaya oleh para pelanggannya. Komunikasi merupakan aktifitas dasar manusia. Melalui komunikasi manusia dapat saling berhubungan satu sama lain, baik dalam kehidupan sehari-sehari di rumah tangga, tempat kerja, pasar, masyarakat, atau dimanapun manusia berada. Tidak ada manusia yang tidak terlibat dalam komunikasi. 7 Informasi yang diberikan oleh Harry Dwi Nugraha selaku managing director PT. Kaha Event Management 5 Dalam sebuah redaksi bulanan terkutip pendapat Jill Griffin di salah satu bukunya yang berjudul Customer Loyalty 2002, “salah satu kiat yang dilakukan perusahaan untuk menjaga kesuksesan perusahaanya adalah dengan mempertahankan pelanggan yang sudah ada bahkan merebutnya kembali ”. Penulis memahami bahwa biaya yang jauh lebih besar akan terpakai untuk menggaet pelanggan baru, jadi mempertahankan pelanggan yang sudah ada itu menjadi penting. Kemudian daripada itu tidak cukup hanya memberi kepuasan terhadap pelanggan melainkan perusahaan harus menciptakan kiat serta strategi yang baik agar pelanggan yang sudah ada tidak berpaling ke perusahaan lain. 8 Dikutip dalam sebuah jurnal karangan Tiara Nurwita 2012 mengenai strategi sebagai dasar dalam mempertahankan keberadaan perusahaan adalah dengan mempertahankan loyalitas para pelanggan: Salah satu strategi yang mendasar untuk mempertahankan keberadaan perusahaan adalah dengan mempertahankan loyalitas pelanggan.Loyalitas pelanggan sebagai sebuah komitmen yang mendalam dari pelanggan untuk membeli ulang atau akan tetap loyal untuk selalu menggunakan produk barang atau jasa tersebut secara konsisten. Di sinilah strategi komunikasi dibutuhkan perusahaan untuk bisa menciptakan loyalitas pelanggan. 9 Berdasarkan penjabaran di atas, maka timbul minat penulis untuk mengkaji sebuah penelitian pada perusahaan PT. Kaha Event Management ini dengan judul “STRATEGI KOMUNIKASI PT. KAHA EVENT 8 Majalah Usahawan, Maret 2007, no. 3 th XXVI. 9 Tiara Nurwita, Jurnal “Strategi Komunikasi PT. Telkom, Tbk untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Speedy di Kota Yogyakarta Tahun 2012”, 2013, h. 2 6 MANAGEMENT DALAM MEMPERTAHANKAN LOYALITAS PELANGGAN”.

B. Batasan dan Rumusan Masalah 1. Batasan Masalah

Agar penelitian lebih terarah maka penulis membuat batasan masalah yaitu dipilih pelanggan tetap PT. Kaha Event Management yang di setiap bulannya loyal menggunakan jasa perusahaan PT. Kaha Event Management. Data yang diambilpun agar lebih ter-update yaitu hanya dua tahun ke belakang saja.

2. Rumusan Masalah

Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini sehubungan dengan batasan masalah yang telah tertera di atas, yaitu : “Bagaimana strategi komunikasi PT. Kaha Event Management dalam mempertahankan loyalitas pelanggan? ”

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian

Merujuk kepada batasan dan rumusan masalah di atas maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi komunikasi apa yang digunakan oleh PT. Kaha Event Management dalam mempertahankan loyalitas para pelanggan.

2. Manfaat Penelitian

a. Akademis: sebagai wahana dalam sumbang pemikiran dan mencurahkan ide bagi para akademisi yang membutuhkan rujukan, kemudian penelitian 7 ini juga diharapkan berguna untuk memperdalam tentang ilmu komunikasi terhadap strategi komunikasi bagi pengembang Ilmu Komunikasi jurusan Komunikasi dan Penyiaran Islam KPI UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. b. Praktis: penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan terhadap pihak- pihak terkait. Bagi para pemilik perusahaan untuk lebih selektif dan memacu kreatifitas dalam mempertahankan keberadaan perusahaan di luar pasar yang kian melonjak, kemudian demi terwujudnya sistem manajemen yang baik yang mampu mensukseskan sebuah event di masyarakat dan pengunggulan kualitas sebuah event untuk mempertahankan loyalitas pelanggan.

D. Metodologi Penelitian 1. Metode Penelitian

Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif. Menurut Bogdan dan Taylor penelitian kualitatif ini menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari pelaku yang diteliti. 10 Menurut Ruslan: Penelitian dengan pendekatan kualitatif bertujuan untuk mendapat pemahaman yang sifatnya umum terhadap kenyataan sosial dari perspektif partisipan. Pembahasan tersebut tidak ditentukan terlebih dahulu, tetapi diperoleh setelah melakukan analisis terhadap kenyataan sosial yang menjadi fokus penelitian, dan kemudian ditarik suatu kesimpulan berupa pemahaman umum tentang kenyataan-kenyataan tersebut. 11 10 Lexy J. Moeleong. Metode Penelitian KualitatifBandung: PT. Remaja Rosdakarya, 1993, cet ke-10, h. 3 11 Ruslan. Metode Penelitian Public Relations dan Komunikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo, 2004, h. 213 8 Berdasarkan pernyataan di atas, penulis memahami bahwa penelitian kualitatif tujuannya untuk mendapat paham atau pengertian terhadap realita sosial yang menjadi fokus penelitian. Paham atau pengertian yang didapat tidak semata- mata berwujud ada, namun dianalisa terlebih dahulu terhadap realita sosial pada fokus penelitian kemudian baru ditarik kesimpulan berupa realita sosial yang telah diteliti.

2. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan di PT. Kaha Event Management, tepatnya di WISMA KAHA lantai 2. Jl. KH Abdullah Syafi‟ie No. 21 C, Casablanca, Jakarta Selatan 12840, Indonesia. Waktu penelitian mulai dilaksanakan sejak bulan Mei sampai dengan bulan Juni 2014 di PT. Kaha Event Management.

3. Subjek dan Objek Penelitian

Dalam penelitian ini yang dijadikan subjek adalah pihak internal PT. Kaha Event Management. Wawancara ditujukan kepada Asep Simangunsong selaku general manager PT. Kaha Event Management yang penulis anggap paling mengetahui perihal yang akan ditanyakan oleh penulis guna melengkapi keabsahan data penelitian. Adapun yang peneliti jadikan objek dalam penelitian ini, yaitu strategi komunikasi dari PT. Kaha Event Management dalam mempertahankan loyalitas pelanggan. Di mana loyalitas pelanggan yang berkenaan dengan judul pada penelitian ini adalah sebuah komitmen mendalam dari seseorang pelanggan yang