Capaian Kinerja Program Masing-Masing Urusan

RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.39 NO URUSAN PROGRAM ANGGARAN 2013 PERUBAHAN Rp REALISASI ANGGARAN Rp PROSENTASE REALISASI FISIK KEU 4 Pariwisata 4.217.089.500 4.127.742.800 100,00 97,88 5 Kelautan dan Perikanan 5.860.297.000 5.443.556.576 100,00 92,89 6 Perdagangan 65.938.233.450 58.007.383.542 99,97 87,97 7 Perindustrian 4.218.238.550 3.845.213.152 94,00 91,16 TOTAL 1.854.536.800.000 1.292.026.111.373 97,72 69,67 Persentase anggaran yang tidak terserap dengan jumlah yang cukup besar perlu mendapat perhatian serius pada pelaksanan pembangunan tahun berikutnya. Melihat besarnya persentase dana yang tidak terserap cukup tinggi ini lebih dari 10, dapat dipastikan bahwa sisa anggaran tersebut bukan hanya berasal dari penghematan anggaran, namun perlu diwaspadai terjadi mis-management dalam implementasi. Oleh sebab itu perlu dicari dan dibenahi faktor-faktor penyebab atau timbulnya permasalahan tersebut. Dari sisi kemanfaatan program kegiatan bagi masyarakat atau dari sisi tujuan program kegiatan dalam memecahkan permasalahan, dengan adanya sisa anggaran yang cukup besar tersebut berarti ada permasalahan yang tertunda penyelesaiannya atau bahkan permasalahan tidak tertangani dan atau menimbulkan permasalahan baru.

2.2.2 Capaian Kinerja Program Masing-Masing Urusan

Capaian Indikator Kinerja Program masing-masing urusan dapat dilihat pada tabel berikut ini :

1. Urusan Pendidikan

Dalam urusan pendidikan, pemerintah Kota Semarang untuk masa periode 2010- 2015 ini memiliki target perencanaan yang mengarah pada pemerataan akses dan mutu pendidikan dasar 9 tahun dan rintisan wajar 12 tahun. Rencana pengembangan tersebut akan didukung dengan saranaprasarana yang memadai dan tenaga pendidikan yang profesional serta peningkatan tata kelola pendidikan yang berskala berstandar nasional. Pencapaian kinerja pada RKPD tahun 2013 terlihat dari 34 indikator yang menjadi ukuran, sebanyak 24 indikator termasuk kategori kinerja tinggi, 6 indikator berkinerja sedang dan 4 indikator berkinerja rendah. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap capaian target kinerja urusan pendidikan sampai pada tahun 2013 sesuai dengan indikator yang terdapat dalam target RPJMD 2010-2015 secara umum kondisi capaiannya sudah baik. Secara ringkas perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kota Semarang tahun 2013 pada urusan pendidikan kami sajikan pada tabel berikut di bawah ini. Tabel 2.36 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pendidikan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisasi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pendidikan Anak Usia Dini 1 Meningkatkan APK 100 82 54 Sedang 65,85 Terca RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.40 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisasi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian PAUD sebesar 84 pai 2 Penerapan sistem Pembelajaran berkarakter 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai B Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun 1 Mempertahan Angka Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi Murni SD 100 108,5 3 ; 92,2 107,38 ; 92,26 Tinggi 107,38 ; 92,26 Terca pai 2 Mempertahan Angka Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi Murni MP 100 119,0 5 ; 82,87 117,15 ; 80,21 Tinggi 117,15 ; 80,21 Terca pai 3 Meningkatkan kualitas peserta didik dan kelulusan SD 99,99 , SMP 94 100 99,99 ; 94 99,99 ; 94,00 Tinggi 99,99 ; 94,00 Terca pai 4 Meningkatkan kualitas ruang kelas SD Rg Kela s 351 70 113 Tinggi 210 Akan Terca pai 5 Meningkatkan kualitas ruang kelas SMP Rg Kela s 108 27 11 Rendah 599 Terca pai 6 Capaian 40 SD pelaksanaan e- pembelajaran 40 36 30 Rendah 32 Terca pai 7 Capaian 60 pelaksanaan e- pembelajaran 60 56 54 Sedang 53,33 Terca pai 8 Meningkatkan jumlah sekolah terakreditasi 95 95 93 93,39 Tinggi 93,39 Terca pai 9 Meningkatkan 90 SD dan SMP terakreditasi min B 90 86 88,93 Tinggi 88,93 Terca pai 10 Mempertahankan jumlah SD SBI Seko lah 1 1 Tinggi Terca pai 11 Mempertahankan jumlah SMP SBI Seko lah 4 4 Tinggi Terca pai C Program Pendidikan Menengah 1 Mempertahan Angka Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi Murni SMASMK 116,96 ;79,97 116,9 6 ; 79,97 119,96 ; 89,61 Tinggi 119,56 ; 89,61 Terca pai 2 Meningkatkan kualitas peserta didik dan kelulusan SMASMK 96 96 96 99,84 Tinggi 99,84 Terca pai 3 Meningkatkan jumlah SMA terakreditasi 8 sebesar 90 90 82 88,16 Tinggi 88,16 Terca pai 4 Meningkatkan jumlah SMK terakreditasi 8 90 82 72 Sedang 71,91 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.41 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisasi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian sebesar 90 5 Mempertahankan jumlah sekolah SBI dan RSBI 4 4 Tinggi Terca pai 6 Meningkatkan jumlah 11 SMK ber ISO 9001- 2008 11 9 10 Tinggi 10 Terca pai D Program Pendidikan Non Formal 1 Mempertahankan Capaian APK Rata- rata 114,00 114 114,79 Tinggi 114,79 Terca pai 2 Meningkatkan jumlah lembaga kursus dan pelatihan bersertifikat sebesar 50 50 30 30 Tinggi 30 Terca pai 3 Meningkatkan lulusan program kecakapan hidup bersertifikat kompetensi sebesar 20 20 4 10 Tinggi 18 Terca pai E Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan 1 Persentase guru SDSDLB berkualifikasi S-1D- 4; 89 87 64,93 Rendah 64,93 Terca pai 2 Persentase guru SMPSMPLB berkualifikasi S-1D-4 97 91 89 Sedang 89 Terca pai 3 Presentase guru SMASMK berkualifikasi S-1D-4 sebesar 90 90 89 85 Sedang 85 Terca pai 4 Kualifikasi S-1 80 Pendidik TK, Kualifikasi Pendidik PAUD Non Formal 70 terlatih 60;70 56 ; 62 60 ; 55 Tinggi 60 ; 55 Terca pai 5 Meningkatkan kualitas kepala sekolah dan pengawas SMASMK 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 6 Jumlah guru SMASMK bersertifikat 90 90;90 71 ; 67 98,90 ; 98,43 Tinggi 98,9 ; 98,43 Terca pai 7 Meningkatkan jumlah SMA melaksananakan e-pembelajaran sebesar 60 60 52 40 Rendah 40 Terca pai 8 Meningkatkan jumlah SMK melaksananakan e-pembelajaran sebesar 60 65 57 50 Sedang 50 Terca pai 9 Meningkatkan presentase guru 89;98 87 ; 91 91,68 ; 93,49 Tinggi 91,68 ; 93,49 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.42 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisasi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian berkualifikasi S-1 88 dan 98 10 Meningkatnya guru bersertifikat sebesar 90 80;90 57 ; 67 98,8 ; 98,4 Tinggi 98,8 ; 98,4 Terca pai 11 Mempertahankan rasio pendidik dan peserta didik 1:20 1:20 1:20 1:16 Tinggi 1:16 Terca pai F Program Manajemen Pelayanan Pendidikan 1 Meningkatnya penyediaan data dan informasi bidang pendidikan 90 80 85 Tinggi 80 Terca pai

2. Urusan Kesehatan

Pada urusan kesehatan, pemerintah Kota Semarang memiliki target pembangunan yang mengarah pada pemerataan jangkauan dan mutu pelayanan kesehatan masyarakat dan pelayanan kesehatan perseorangan rujukan dengan rintisan pengembangan pelayanan berskala rumah sakit, pengembangan profesionalisme dan kompetensi tenaga kesehatan yang didukung dengan pesebaran sarana dan prasarana dan terwujudnya jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat. Untuk mencapai tujuan bidang kesehatan tersebut telah dilaksanakan berbagai upaya kebijakan, strategi maupun program. Secara ringkas perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kota Semarang tahun 2013 pada indikator urusan kesehatan disajikan pada tabel berikut di bawah ini. Tabel 2.37 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kesehatan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Obat dan Perbekalan Kesehatan 1. Ketersediaan dan pemerataan obat di Puskesmas dan jaringannya 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai B Program Upaya Kesehatan Masyarakat 1. Meningkatnya mutu pelayanan puskesmas ISO 100 100 100 Tinggi 100 Terca pai C Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat 1. Rumah tangga sehat 100 100 88,87 Tinggi 88,87 Terca pai D Program Perbaikan Gizi Masyarakat 1. Balita yg naik berat badannya 100 100 89,58 Tinggi 89,58 Terca pai E Program Pengembangan Lingkungan Sehat 1. Angka kesakitan diare per 100 2110 00 2110 00 18,55 1000 Tinggi 18,55 1000 Perlu Upaya RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.43 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian pend udu k pendu duk pend uduk pendud uk pendud uk Keras F Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular 1. Angka kesakitan, kematian dan kecacatan yang disebabkan oleha penyakit menular dan tidak menular - Angka kematian DBD 2 10.000 penduduk 1,5 2 1,2 Tinggi 1,12 Terca pai - Angka kematian diare 1 10.000 penduduk 1 1 0,05 Rendah 0,05 Terca pai - Angka kesakitan pnemoni balita 28010.000 balita 2801 0.000 balita 3001 0.000 balita 77,19 10.000 balita Tinggi 19810 .000 balita Terca pai - Prevalensi HIV- AIDS - 2 2 0,61 Tinggi 0,6 Terca pai G Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 1. Meningkatnya penerapan standar pelayanan publik di bidang kesehatan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai H Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmaspuskesmas pemb 1 Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasaana pelayanan puskesmas sesuai standar pelayanan Puskesmas 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai I Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita 1. Pelayanan kesehatan bayi 100 100 91 Sedang 54,6 Akan Terca pai 2. Pelayanan kesehatan balita 100 100 95 Sedang 46,78 Akan Terca pai J Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia 1. Kualitas Pelayanan kesehatan lansia 100 100 58,77 Rendah 64,76 Terca pai K Program pengawasan dan pengendalian kesehatan makanan 1. Jaminan keamanan peredaran obat dan makanan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai L Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak 1. Pelayanan kesehatan ibu hamil Persalinan oleh tenaga kesehatan 100 100 95 Sedang 52,84 Akan Terca pai M Program Informasi Kesehatan 1. Ketersediaan data dan informasi bidang kesehatan akurat dan tepat waktu 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai N Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakitrumah sakit jiwarumah sakit RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.44 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian 1. Meningkatkan sarana prasarana pelayanan 70 75 65 65 Tinggi 65 Terca pai O Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit BLU 1. Terselenggaranya pelayanan Rumah Sakit 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai

3. Urusan Pekerjaan Umum

Isu yang berkembang pada urusan pekerjaan umum di Kota Semarang adalah berkaitan dengan masalah rob dan banjir, masih lemahnya tingkat kelancaran arus barang dan jasa, pemenuhan aspek sanitasi masyarakat masih kurang, belum terpenuhinya peningkatan kualitas jalan dan penataan pedestrian street furniture yang memberikan kenyamanan bagi penggunanya. Untuk menjawab isu di atas, pembangunan pada urusan pekerjaan umum di Kota Semarang untuk lima tahun ke depan ditargetkan pada pembentukan struktur jaringan jalan sesuai dengan hirarki dan pelayanan jalan, interkoneksi antar bagian wilayah pengembangan dan antar pusat pelayanan transportasi dan pusat pelayanan perkotaan serta peningkatan kapasitas jalan, pengendalian dan penanggulangan banjir dan rob terpadu dan sistemik, penyelesaian DAM Jatibarang beserta komponennya, pembangunan sistem drainase wilayah dan kawasan, penyempurnaan wajah kota dan pemenuhan kebutuhan air bersih masyarakat serta menjaga kualitas dan kuantitas sumber daya air. Pencapaian target urusan pekerjaan umum pada RPJMD 2010-2015 diukur melalui 15 indikator. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.38 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pekerjaan Umum No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realis asi RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pembangunan Jalan dan Jembatan 1. Tingkat kapasitas jalan, frekuensi pemanfaatan jalan dan waktu pelayanan jalan dalam kota 25 20 20 Tinggi 20 Terca pai B Program rehabilitasipemeliharaan Jalan Jembatan 1. Jumlah prasarana jalan dan jembatan yang terpelihara secara mantap dan berfungsi 99 19 19 Tinggi 57 Akan Terca pai C Program Pembangunan sistem informasidata base jalan dan jembatan 1. Tingkat ketersediaan data dan informasi jalan dan jembatan 100 20 20 Tinggi 60 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.45 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realis asi RKPD Tahun 2013 Status Penca paian D Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan 1. Ketersediaan sarana dan prasarana kebinamargaan yang berfungsi dan terpelihara 99 21 21 Tinggi 57 Akan Terca pai E Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 1. Tingkat pengendalian ruang wilayah strategis dan cepat tumbuh dalam kota 100 20 20 Tinggi 42 Akan Terca pai F Program rehabilitasi pemeliharaan infrastruktur kewilayahan 1. Pengelolaan infrastruktur wilayah 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai G Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya 1. Jumlah prasarana sumberdaya air dan irigasi yang terpelihara dan berfungsi 30 30 30 Tinggi 30 Terca pai H Program Pembangunan saluran drainasegorong-gorong 1. Jumlah prasarana sumberdaya air dan irigasi yang terpelihara dan berfungsi 55 11 11 Tinggi 30 Akan Terca pai I Program penyediaan dan pengolahan air baku 1. Meningkatnya ketersediaan air baku masyarakat 30 6 4,5 Renda h 16,50 Akan Terca pai J Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah 1. Meningkatnya sanitasi lingkungan masyarakat 20 4 4 Tinggi 12 Terca pai K Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Drainaase 1. Operasional peralatan Drainase unit 70 7 8 Tinggi 8 Terca pai L Program pengendalian banjir 1. Berkurangnya tinggi air rob dan banjir pada elevasi minimal 70 msl 34 34 30 Sedan g 30 Terca pai M Program Penerangan Jalan Umum 1. Jumlah LPJU baru yang terpasang titik 18.663 7.776 1.266 Renda h 3.902 Perlu Upaya Keras 2. Jumlah LPJU terpasang dan terpelihara titik 3.258 558 886 Tinggi 2.493 Terca pai N Program Pengelolaan Reklame 1. Jumlah titik reklame yang tertata dan terpelihara dengan baik titik 915 915 588 Renda h 588 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.46

4. Urusan Perumahan

Pembangunan pada urusan perumahan di Kota Semarang dihadapkan pada isu masih banyaknya persebaran permukiman kumuh, status kepemilikan rumah rendah dan semakin terbatasnya lahan permukiman untuk masyarakat. Dalam rangka menghadapi tantangan isu tersebut, pemerintah Kota Semarang melalui kebijakan yang tertuang RPJMD 2010-2015 menekankan pada upaya-upaya perbaikan permukiman kumuh, peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat terhadap konsep rumah sehat, meningkatkan keswadayaan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan perumahan yang sehat, dan mendorong investasi swasta dalam pengadaan rumah sehat sederhana. Untuk mengukur tingkat keberhasilan pembangunan pada urusan perumahan, dapat dilihat dari 8 indikator yang telah ditetapkan dalam target RPJMD. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.39 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Perumahan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan Perumahan 1. Tingkat ketersediaan jumlah fasilitas perumahan sederhana bagi masyarakat miskin 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 2. Rehab rumah miskin rum ah 1000 200 202 Tinggi 610 Terca pai B Program Lingkungan Sehat Perumahan 1. Jumlah pembangunan kawasan permukiman kumuh 40 9 9 Tinggi 22 Terca pai C Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan 1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam pelestarian lingkungan permukiman 35 7 7 Tinggi 19 Terca pai D Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran 1. Tingkat kinerja pelayanan penanggulangan bencana kebakaran 35 5 5 Tinggi 15 Terca pai E Program pengelolaan areal pemakaman 1. Jumlah TPU yang berfungsi terkelola dengan baik 25 15 15 Tinggi 15 Terca pai F Program Pengembangan Teknologi Konstruksi 1. Jumlah RumahGedung yang terbangunan sesuai standar konstruksi gedu ng 26 5 5 Tinggi 18 Terca pai 2. Terbangunnya Gedung Kantor Diklat, Kantor Kec. Genuk, Kant. Kec. Gunungpati, Gedung Arsip, Gedung Satpol PP gedu ng 5 5 5 Tinggi 4 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.47

5. Urusan Penataan Ruang

Berkaitan dengan urusan penataan ruang, isu strategis yang berkembang adalah tingginya alih fungsi lahan, tumbuhnya bangunan liar tanpa ijin dan penempatan status pembangunan yang tidak sesuai dengan tata ruang pemerintah Kota Semarang. Untuk menjawab tantangan isu pada penataan ruang, kebijakan pembangunan diarahkan pada perwujudan tata ruang kota yang sinergis, serasi dan berkelanjutan didukung oleh dokumen perencanaan tata ruang yang realistik dan implementatif, penegakan hukum law enforcement yang tegas, dan tersedianya aparat pelaksana yang bertanggung jawab. Untuk mengukur tingkat keberhasilan dalam urusan penataan ruang, ditetapkan 4 indikator dalam RPJMD 2010-2015. Selanjutnya capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.40 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Penataan Ruang No Indikator Kinerja Satuan Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisa si RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Statu s Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Perencanaan Tata Ruang 1. Tingkat ketersediaan pranata tata ruang kota dan kawasan-kawasan khusus kota doku men 3 3 2 Rend ah 2 Terca pai 2 Tingkat ketersediaan pranata tata ruang kota dan kawasan-kawasan khusus kot 100 100 100 Tingg i 60 Terca pai 3 Kelestarian kawasan kota lama 100 100 100 Tingg i 60 Terca pai B Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 1. Tingkat kesesuaian pemanfaatan ruang kota dan tingkat konflik pemanfaatan peruntukan lahan 100 100 100 Tingg i 60 Terca pai

6. Urusan Perencanaan Pembangunan Daerah

Arah pembangunan pada urusan perencanaan pembangunan di Kota Semarang lebih pada pada peningkatan efektifitas dan keterpaduan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah, peningkatan kerjasama pembangunan daerah, dan peningkatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah. Hal ini tidak terlepas dari permasalahan yang terjadi pada urusan perencanaan yaitu mengenai masih adanya ketimpangan pertumbuhan wilayah, belum maksimalnya tingkat koordinasi lintas sektoral dan belum teruwujudnya keserasian pembangunan wilayah perbatasan. Tingkat pencapaian target RPJMD pada urusan perencanaan pembangunan diukur melalui 8 indikator kinerja. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program pembangunan Sosial dan Budaya. Sementara itu dilihat dari kinerja masing-masing indikator pada RKPD tahun 2013, secara umum memiliki kinerja yang tinggi, hanya pada indikator tingkat ketersediaan data dan informasi untuk perencanaan dan pengendalian pembangunan kota, baik dari segi jumlah, jenis maupun akurasinya yang berkinerja dengan status sedang. RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.48 Tabel 2.41 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Perencanaan Pembangunan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan datainformasi 1. Tingkat ketersediaan data dan informasi untuk perencanaan dan pengendalian pembangunan kota, baik dari segi jumlah, jenis maupun akurasinya 95 85 82,5 Sedan g 82,5 Terca pai B Program Kerjasama Pembangunan 1. Tingkat kemantapan kerjasama pembangunan dengan domain pemerintah daerah, swasta dan masyarakat 100 90 90 Tinggi 90 Terca pai C Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota menengah dan besar 1. Ketersediaan pranata perencanaan pembangunan dan pengembangan fasilitas kota dok ume n 15 3 5 Tinggi 12 Terca pai D Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah 1. Kapasitas kelembagaan dan personil perencana pembangunan daerah kota 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai E Program perencanaan pembangunan daerah 1. Tingkat partisipasi komponen masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan daerah 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai F Program perencanaan pembangunan ekonomi 1. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program pembangunan ekonomi dok ume n 10 2 2 Tinggi 11 Terca pai G Program perencanaan sosial budaya 1. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program pembangunan Sosial dan Budaya dok ume n 25 5 5 Tinggi 10 Akan Terca pai H Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam 1. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program pembangunan prasarana wilayah dan sumber daya alam dok ume n 25 5 7 Tinggi 19 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.49

7. Urusan Perhubungan

Isu strategis yang berkembang pada urusan perhubungan di Kota Semarang adalah belum terpenuhinya moda transportasi massal, semakin tingginya tingkat kemacetan lalu lintas, angka kecelakaan lalu lintas yang meningkat dan pemenuhan sarana prasarana perhubungan darat terminal serta penyediaan lahan parkir kendaraan. Kebijakan untuk mengatasi permasalahan tersebut yaitu dengan mendorong kelancaran arus barang, jasa dan orang melalui peningkatan kualitas sarana dan prasarana transportasi, peningkatan manajemen transportasi dan pengembangan transportasi massal. Untuk mengukur tingkat keberhasilan pada urusan perhubungan, ditetapkan 12 indikator dalam RPJMD 2010-2015. Sampai tahun 2013, target pembangunan pada urusan perhubungan sudah tercapai semua. Selanjutnya capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.42 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Perhubungan No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 1. Tingkat ketersediaan aturan bidang perhubungan Perda 4 Tidak ada target yang dicapai 5 Terca pai 2. Tingkat fasilitas perhubungan terpantau 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai B Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ 1. Meningkatnya jumlah penumpang di terminal penu mpan g 21.21 7.240 4.089. 141 7.929.8 40 Tinggi 15.876. 661 Terca pai C Program peningkatan pelayanan angkutan 1. Pelayanan angkutan umum massal BRT korido r 3 2 3 Tinggi 3 Terca pai 2. Tingkat pelanggaran angkutan umum di jalan rata-rata 10 per tahun 10 10 10 Tinggi 10 Terca pai 3. Tingkat Ketersediaan titik parkir on street titik 1342 1.394 1.176 Tinggi 1.176 Terca pai 4. Tingkat ketersediaan lokasi parkir off street Lokas i 220 180 168 Sedan g 168 Terca pai D Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas 1. Tingkat Ruas jalan Simpul rawan kemacetan lalu lintas 45 9 12 Renda h 38 Terca pai E Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan 1. Tingkat ketersediaan pemberhentian akhir angkutan penumpang umum lokasi 7 3 2 Renda h 8 Terca pai 2. Tingkat ketersediaan prasarana penunjang BRT 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.50 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 F Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor 1. Tingkat kendaraan lulus uji laik jalan unit 365.1 35 73.02 6 78.793 Tinggi 227.13 8 Terca pai G Program Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informatika 1. Tertatanya Pembangunan Tower telekomunikasi dan informatika yang tertib dan teratur 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai

8. Urusan Lingkungan Hidup

Berkaitan dengan urusan lingkungan hidup di Kota Semarang, isu yang berkembang adalah mengenai tingkat erosi sungai, tingkat abrasi yang melanda daerah pesisir Kota Semarang, kegiatan reklamasi pantai yang tinggi, pengelolaan pesisir yang masih belum maksilmal, isu global perubahan iklim, tingkat pencemaran dan kerusakan lingkungan dan pengelolaan sampah yang belum optimal. Arah kebijakan pada urusan lingkungan hidup di Kota Semarang dalam RPJMD 2010-2015 menekankan pada pencegahan dan pengendalian dampak kerusakan lingkungan, pengembangan upaya mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim, pengembangan manajemen pengelolaan sampah dan pengendalian jumlah ruang terbuka hijau di publik area dan private area. Selanjutnya capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.43 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Lingkungan Hidup No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 1. Tingkat luasan areal pelayanan persampahan kota 87 83 83 Tinggi 83 Terca pai 2. Tingkat cakupan pelayanan persampahan Wilayah Kelur ahan 177 177 177 Tinggi 177 Terca pai B Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 1 Pranata kebijakan pengelolaan persampahan Prana ta 1 Tinggi 2 Terca pai 2 Cakupan pelayanan K3 Wilayah Kecamatan Titik Panta u 149 149 149 Tinggi 149 Terca pai 3. Tingkat pencemaran lingkungan hidup perkotaan 20 24 4,8 Tinggi 16.50 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.51 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian C Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam 1. Tingkat efektivitas upaya perlindungan dan konservasi sumber daya alam Ha 70 82 41 Renda h 41 Akan Terca pai D Program Rehabilitasi Pemulihan Cadangan SDA 1. Terwujudnya perencanaan dan penyusunan program pembangunan pengendalian SDA dan LH yang berkelanjutan dan akuntabel doku men peren canaa n 11 2 2 Tinggi 7 Terca pai E Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup 1. Tingkat aksesbilitas informasi SDA dan LH Kec 16 16 16 Tinggi 16 Terca pai F Program Peningkatan Pengendalian Polusi 1. Tingkat kualitas pencemaran udara perkotaan Kenda raan tahun 2.500 500 500 Tinggi 1.315 Akan Terca pai G Program Pengelolaan dan rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut 1. Cakupan wilayah rehabilitasi ekosistem pesisirpantai 80 60 60 Tinggi 60 Terca pai H Program Pengelolaan ruang terbuka hijau RTH 1. Terbangunnya dan rehabilitasi Taman Kota Unit 24 8 13 Tinggi 29 Terca pai 9. Urusan Pertanahan Urusan pertanahan diarahkan pada upaya peningkatan tertib administrasi pertanahan dan pemecahan masalah-masalah atau konflik pertanahan dalam rangka mewujudkan catur tertib pertanahan. Permasalahan yang masih terjadi sampai saat ini adalah masih sering terjadi konflik kepentingan atas tanah. Ini dipicu karena berbagai hal seperti kepemilikan ganda, status tanah yang mengambang dan lain sebagainya. Untuk itu pemerintah dalam upaya menurunkan tingkat permasalahan di atas memfokuskan pada penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah. Pencapaian target RPJMD pada urusan pertanahan dengan indikator tersedianya data pertanahan yang valid sampai tahun 2013 masih menunjukkan kinerja yang rendah. Kondisi status indikator urusan pertanahan selanjutnya dapat dilihat pada tabel berikut ini. RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.52 Tabel 2.44 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pertanahan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realis asi RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah 1. Tersedianya data pertanahan yg valid 100 20 9,14 Rendah 27,42 Perlu Upaya Keras

10. Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil

Kebijakan pada urusan Kepedudukan dan catatan sipil diarahkan pada upaya pengelolaan administrasi kependudukan berbasis single Indentification Number dan pencatatan sipil dalam kerangka keseimbangan persebaran penduduk. Upaya peningkatan pelayanan bidang kependudukan dan catatan sipil di Kota Semarang telah dilakukan baik dari sisi fasilitas layanan maupun dari petugas layanannya. Indikator kinerja yang menjadi ukuran pencapaian target RPJMD pada urusan kependudukan dan catatan sipil terdapat 10 indikator. Sementara itu dilihat dari sisi kinerja pada RKPD tahun 2013, terdapat 2 indikator yang berkinerja rendah yaitu rasio penduduk ber akte kelahiran1000 kk dengan kinerja sebesar 66 dari target kinerja sebesar 88, dan rasio penduduk meninggal berakta kematian dengan kinerja sebesar 29 dari target kinerja sebesar 100. Secara rinci penjelasan masing-masing indikator pada urusan kepndudukan dan catatan sipil dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.45 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Penataan Administrasi Kependudukan 1. Rasio Penduduk ber KTP 90 88 96 Tinggi 96 Terca pai 2. Rasio Bayi berakti kelahiran 81 100 92,15 Sedan g 92,15 Terca pai 3. Rasio Pasangan berakte nikah 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 4. Rasio keluarga ber KK 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 5. Rasio Penduduk ber Akte Kelahiran1000 kk 90 88 66 Renda h 66 Terca pai 6. Rasio penduduk ber NIK 85 83 100 Tinggi 100 Terca pai 7. Rasio pasangan cerai ber Akta Perceraian 100 100 100 Tinggi 100 Terca pai 8. Rasio penduduk meninggal berakta kematian 100 100 29 Renda h 29 Perlu Upaya Keras RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.53 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 9. Tersedianya pranata dalam peningkatan kesadaran masyarakat dalam tertib administrasi kependudukan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai

11. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Permasahalan yang menjadi isu strategis pada urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak yaitu berkaitan dengan gender belum dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan untuk dapat mengintegrasikan ke dalam perencanaan pembangunan, tingkat kekerasan dalam rumah tangga yang belum banyak terungkap karena masih menjadi permasalahan yang dianggap ranah domestik keluarga dan semakin banyaknya kasus terjadinya diskriminasi dalam pelayanan serta kasus-kasus eksploitasi perdagangan perempuan dan anak yang perkembangannya semakin meningkat. Dengan isu tersebut di atas, kebijakan pada Urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak untuk periode RPJMD 2010-2015 diarahkan pada peningkatan keterampilan dan pengetahuan perempuan, peningkatan kesetaraan gender, perlindungan kekerasan terhadap perempuan dan anak serta peningkatan kelembagaan perempuan dan perlindungan anak. Untuk melihat capaian pada masing- masing indikator secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.46 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisasi RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anak dan Perempuan 1 Meningkatnya komitmen pemerintah terhadap anggaran responsif gender 40 30 74 Tinggi 74 Terca pai B Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak 1. ameningkatnya kapasitas kelembagaan organisasi perempuan dan anak ; 35 25 40 Tinggi 40 Terca pai C Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan 1 peningkatan peran gender dilembaga pemerintah dan swasta 40 30 60 Tinggi 60 Terca pai D Program Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan 1 menurunkan angka KDRT Anak 40 25 50 Tinggi 50 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.54

12. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Target pembangunan bidang urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera di Kota Semarang ditujukan pada pengembangan sistem pengendalian laju pertumbuhan dan persebarannya. Kondisi ini dikarenakan masalah yang dihadapi pada urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera adalah belum terkendalinya angka TFR dan masih lemahnya tingkat kesehatan reproduksi. Untuk itu prioritas utama dalam menyelesaikan masalah tersebut yaitu dengan fasilitasi keluarga berencana dan sistem administrasi kependudukan yang terintegrasi untuk mendorong pengendalian laju pertumbuhan penduduk dengan Total Fertility Rate dibawah 2 TFR2 dan dapat tewujudnya tertib administrasi dan pengelolaan administrasi kependudukan dengan baik. Selanjutnya mengenai perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kota Semarang tahun 2013 pada indikator urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera kami sajikan pada tabel berikut. Tabel 2.47 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010- 2015 pada Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A Program Keluarga Berencana 1. Pengendalian angka kelahiran TFR - 12 2,33 2,12 Tinggi 2,12 Tercap ai B Program Kesehatan Reproduksi Remaja 1. Jumlah PUS dibwah 20 th. 2,32 0,47 0,06 Tinggi 0,06 Tercap ai C Program Pelayanan kontrasepsi 1. Peserta KB dari PUS unmet needmenurunnya PUS Unmet need PA : PA=75, 65 75,6 76,46 Tinggi 76,46 Tercap ai D Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KBKR yang Mandiri 1. Jejaring kemitraan peduli KB PPKBD Mandiri PPKBD =88 PPKB D=86 PPKBD =86,44 Tinggi PPKBD =86,44 Tercap ai Sub PPKBD =47 Sub PPKB D=44, 5 Sub PPKBD =47,98 Sub PPKBD =47,98 E Program pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR 1. Jumlah PIK Remaja per jumlah kelurahan PIK KRR 60 PIK KRR 48 55 Tinggi 55 Tercap ai F Program peningkatan penanggulangan narkoba, PMS termasuk HIV AIDS 1. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam memahami bahaya penyalahgunaan dan peredaran narkoba 100 100 100 Tinggi 100 Tercap ai G Program penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga 1. Kelompok aktif BK 96 BKB :92 BKB :131 Tinggi BKB :131 Tercap ai 95 BKR :90 BKR :74 BKR :74 96 BKL : 89 BKL : 107 BKL : 107 RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.55

13. Urusan Sosial

Permasalahan yang menjadi isu strategis pada urusan sosial masih berada diseputar tingkat kemiskinan, penanganan pada Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PMKS dan belum berkembangnya pola mitigasi bencana ditengah-tengah masyarakat. Kebijakan pembangunan RPJMD 2010-2015 pada urusan sosial diwujudkan pada peningkatan kualitas pelayanan dan bantuan dasar kesejahteraan sosial bagi PMKS, pemberdayaan warga miskin dan PMKS, peningkatan bantuan dan rehabilitasi sosial korban bencana, peningkatan prakarsa dan peran aktif masyarakat termasuk masyarakat mampu, dunia usaha, perguruan tinggi, dan Orsos LSM dalam penyelenggaraan pembangunan kesejahteraan sosial secara terpadu dan berkelanjutan. Untuk menekan permasalahan di atas sebanyak 9 indikator dijadikan sebagai tolok ukur pembangunan bidang sosial dan ditargetkan dalam RPJMD 2010-2015. Dari ke-9 indikator tersebut, kinerja berdasarkan target RPJMD sampai dengan tahun 2013 sejumlah 8 indikator berstatus sudah tercapai, dan 1 indikator berstatus akan tercapai, yaitu jumlah Lembaga kesejahteraan sosial yang turut berpartisipasi dalam penyelenggaraan pembangunan dengan kondisi pencapaian pada tahun 2013 sebesar 59,8 dari target akhir RPJMD sebesar 100, artinya pada indikator ini tingkat ketercapaiannya sudah berada di atas 40 tetapi masih di bawah 60. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.48 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Sosial No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil KAT dan Penyandang Masalah 1. Persentase jumlah faktor miskin yang tertangani dihadapkan dengan jumlah fakir miskin yang ada =n51.300100; Persentase peningkatan jumlah PMKS yang tertangani dibandingkan dengan PMKS yang ada a4792100 17,8 13,8 10,76 Renda h 10,76 Terca pai B Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 1. prosentase peningkatan penanganan, pelayanan dan rehabilitasi Kesejateraan Sosial yang ditangani 61,32 57,32 81,57 Tinggi 81,57 Terca pai C Program pembinaan anak terlantar 1. prosentase jumlah anak terlantar yang terbina dihadapkan dengan jumlah anak terlantar yang ada 50,66 46,66 45,57 Sedan g 45,57 Terca pai D Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma 1. persentase jumlah penyandang cacat dan trauma yang terbina 26,36 22,36 88,37 Tinggi 88,37 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.56 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian dihadapkan dengan jumlah penyandang cacat dan trauma yang ada E Program pembinaan panti asuhan panti jompo 1. jumlah sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo, panti rehabilitasi, rumah singgah dll yang terdapat di suatu daerah Unit pant i 137 127 117 Sedan g 117 Terca pai F Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 1. Peningkatan jumlah Kelembagaan Kesejahteraan Sosial yang tertangani dengan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial yang Orga nisa si 2323 2234 2256 Tinggi 2256 Terca pai 2. Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial yang turut berpartisipasi dalam penyelenggaraan pembangunan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 3 Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial yang turut berpartisipasi dalam penyelenggaraan pembangunan 100 100 99 Sedan g 59,8 Akan Terca pai G Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan Bencana 1. Tingkat kesiapsiagaan penanggulangan bencana alam 70 5 5 Tinggi 60 Terca pai

14. Urusan Ketenagakerjaan

Pembangunan pada urusan ketenagakerjaan di Kota Semarang ditujukan dalam rangka pengembangan kesempatan kerja berusaha, kesejahteraan dan perlindungan tenaga kerja, serta kualitas tenaga kerja yang mampu bersaing di era global. Pada urusan ini fokus sasaran pembangunan ditekankan pada penurunan angka pengangguran sampai pada angka 12,4 pada tahun 2015, meningkatnya persentase tingkat partisipasi angkatan menjadi 83,29 pada tahun 2015, meningkatnya persentase perlindungan dan jaminan kesejahteraan tenaga kerja mencapai 50 pada tahun 2015, meningkatnya persentase fasilitasi penyelesaian masalah hubungan industrial mencapai 90 pada tahun 2015 dan meningkatnya persentase penyelenggaraan dan sistem informasi pasar kerja yang mudah diakses masyarakat dengan target yang ditetapkan sebesar 100 pada tahun 2015. Kondisi masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini. RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.57 Tabel 2.49 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010- 2015 pada Urusan Ketenagakerjaan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisasi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 1. Meningkatnya ketrampilan tenaga kerja 2.310 orang oran g 550 460 660 Tinggi 1.460 Tercap ai 2. Meningkatnya kompetensi tenaga kepelatihan 25 5 5 5 Tinggi 15 Tercap ai 3. Ketersediaan pranata pengelolaan DBHCHT dalam upaya peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja 100 100 100 Tinggi 60 Tercap ai B Program Peningkatan Kesempatan Kerja 1. Tingkat pengangguran terbuka 12,07 13,33 10,07 Tinggi 8,89 Tercap ai 2. Meningkatnya Tingkat Partisipasi angkatan kerja sebesar 66,71 66,71 66,05 53,9 Renda h 53,9 Tercap ai 3. Angka partisipasi kerja 63,51 63,51 62,99 60,1 Sedan g 60,1 Tercap ai 4. Penempatan pencari kerja sebanyak 49.050 orang oran g 49.05 9.800 18.819 Tinggi 38.085 Tercap ai C Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan 1. Meningkatnya jumlah perusahaan yang menerapkan K3 sebanyak 570 perusahaan 45,8 Peru saha an 570 perus ahaan 45,8 439 439 Tinggi 439 Tercap ai 2. Menurunnya angka perselisihan hubungan industrial PHIPHKUnjuk rasa 2 per tahun kasu s 227 236 168 Tinggi 168 Tercap ai

15. Urusan Koperasi dan UKM

Arah kebijakan pada Urusan Koperasi dan UKM dalam rangka mewujudkan sistem ekonomi kerakyatan melalui 1 pemberdayaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah KUMKM, 2 fasilitasi akses permodalan KUMKM, dan 3 pengembangan manajemen pengelolaan KUMKM. Arah kebijakan ini sebagai upaya menjawab tingkat persaingan ekonomi kerakyatan dengan investor yang memiliki modal besar. Urusan koperasi dan UMKM selama periode perencanaan ini mengedepankan penciptaan iklim usaha yang kondusif bagi UKM. Melakukan pengembangan kewirausahaan dengan meningkatkan UKM unggulan agar lebih kompetitif dalam persaingan pasar. Guna mendorong akses dan perkuatan permodalan ditempuh melalui peningkatan kelembagaan koperasi baik dari sisi kapasitas sumbedaya maupun permodalan. RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.58 Capaian perkembangan urusan koperasi dan UKM sampai pada tahun 2013 yang menjadi tolok ukur keberhasilan RPJMD dapat dilihat melalui 5 indikator. Capaian kinerja pada masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel berikut di bawah ini. Tabel 2.50 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Koperasi dan UKM No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif 1. Mempertahankan Koperasi aktif 75 100 100 104,96 Tinggi 104,96 Terca pai B Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah 1. Meningkatnya jumlah UMKM 10 10 1.067 UMK M 2 213 UMK M 1,5 170 UMKM Rend ah 6,3 688 UMKM Terca pai C Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah 1. Jumlah penyerapan tenaga kerja pada sektor UMKM meningkat 2 per tahun 10 1.635 UMK M 2 327 UMK M 2,3 400 UMKM Tinggi 6,9 1.211 UMKM Terca pai 2. Meningkatkan akses pembiayaan Koperasi dan UMKM 25 penguatan kelembagaan KSPUSP dan LKM 25 595 UMK M 5 120 UKM 3.1 70 UKM Rend ah 11,19 248 UMKM Akan Terca pai D Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 1. Meningkatnya peringkat kesehatan koperasi 55 dari Koperasi aktif 55 46 46,33 Tinggi 46,33 Terca pai

16. Urusan Penanaman Modal

Kebijakan pembangunan pada urusan penanaman modal diarahkan pada peningkatan investasi dalam rangka peningkatan ekonomi daerah melalui penciptaan iklim yang kondusif, peningkatan investasi penanaman modal, pemberdayaan BUMD dan optimalisasi manajemen aset daerah. Tantangan dalam urusan penanaman modal ini adalah bagaimana meningkatkan daya saing daerah dan penataan terhadap inftarstruktur kawasan industri. Guna mewujudkan target tersebut berbagai upaya dilaksanakan seperti peningkatan promosi dan kerjasama investasi, peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi dan penyiapan potensi sumber daya, sarana dan prasarana daerah. Indikator yang ditetapkan untuk melihat keberhasilan target urusan penanaman modal yang telah ditetapkan dalam RPJMD sebanyak lima indikator. Sampai dengan tahun 2013, kelima indikator mempunyai status sudah tercapai. Sementara itu, berdasarkan target capaian dalam RKPD 2013 secara keseluruhan kinerja yang ditunjukkan baik yaitu dengan kategori empat indikator berkinerja tinggi dan satu indikator berkinerja sedang yaitu pada pencapaian indikator tingkat daya RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.59 tarik investasi dalam bentuk jumlah pelaku investasi pembangunan daerah dari target RKPD tahun 2013 sebesar 6, tercapai pada tahun 2013 sebesar 5,9. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.51 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Penanaman Modal No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 1. Jumlah dan nilai penanaman modal daerah 10 6 8,56 Tinggi 8,56 Tercap ai 2. Ketersediaan pranata Penyertaan Modal PDAM Kota Semarang 100 100 100 Tinggi 60 Tercap ai B Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi 1. Tingkat daya tarik investasi dalam bentuk jumlah pelaku investasi pembangunan daerah 10 6 5,90 Sedan g 10,03 Tercap ai 2. Jumlah Tenaga kerja yang terserap oran g 15.737 15.127 18.220 Tinggi 18.220 Tercap ai C Program Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah 1. Ketersediaan pranata investasi 100 100 100 Tinggi 60 Tercap ai

17. Urusan Kebudayaan

Pembangunan pada urusan kebudayaan diarahkan pada pembentukan karakteristik masyarakat yang berbudi luhur melalui 1 pengembangan dan pelestarian potensi budaya lokal yang adi luhung, 2 mencegah masuknya budaya lain yang negatif atau yang tidak sesuai dengan budaya lokal, dan 3 memberi ruang gerak untuk berkreasi dan berinovasi dalam pengembangan kesenian lokal. Permasalahan pembangunan bidang kebudayaan saat ini dihadapkan pada semakin lunturnya nilai-nilai budaya dan kesenian tradisional dikalangan masyarakat dan kondisi cagar budaya dan bangunan bersejarah masih belum terkelola dengan baik. Kondisi masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini Tabel 2.52 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kebudayaan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan Nilai Budaya 1. Meningkatkan kegiatan pelestarian kekayaan budaya sebesar 10 per tahun kegi atan 15 3 4 Tinggi 10 Tercap ai B Program Pengelolaan Kekayaan Budaya RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.60 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. Meningkatkan kegiatan pelestarian kekayaan budaya sebesar 10 per tahun kegi atan 15 3 2 Renda h 7 Akan Tercap ai C Program Pengelolaan Keragaman Budaya 1. Meningkatkan kegiatan pelestarian kekayaan budaya sebesar 10 per tahun kegi atan 15 3 5 Tinggi 20 Tercap ai D Program pengembangan kerjasama pengelolaan kekayaan budaya 1. Meningkatnya kegiatan kerjasama pengelolaan kekayaan seni budaya daerah kegi atan 15 3 Renda h 5 Perlu Upaya Keras

18. Urusan Pemuda dan Olahraga

Target pembangunan pada urusan pemuda dan olahraga diarahkan untuk mewujudkan peranan pemuda dalam pembangunan dan pola hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui 1 penguatan organisasi kepemudaan, 2 peningkatan budaya dan prestasi olah raga, dan 3 peningkatan sarana prasarana olah raga berskala nasional dan internasional. Upaya untuk meningkatkan peran kepemudaan dan olahraga di Kota Semarang diwujudkan melalui pengembangan peran pemuda dan organisasi kepemudaan dalam mendukung sikap dan perilaku, kepeloporan, kemandirian, inovasi dan kreativititas serta wawasan kebangsaan dan cinta tanah air guna meningkatkan partisipasi dalam pembangunan. Upaya tersebut ditetapkan dengan fokus pembangunan kepemudaan dan olahraga melalui peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana olahraga, peningkatan budaya olahraga masyarakat dan peningkatan pencapaian prestasi olahraga. Pencapaian kondisi masing-masing indikator pada urusan pemuda dan olahraga dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 2.53 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pemuda dan Olahraga No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaia n RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda 1. prosentase jumlah peserta dihadapkan dengan jumlah anggota organisasi kepemudaan dalam rangka peningkatan peran serta generasi muda dalam pembangunan 16,66 12,66 16,39 Tinggi 16,39 Tercap ai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.61 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaia n RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian B Program peningkatan peran serta kepemudaan 1. Jumlah Organisasi Kepemudaan Orga nisa si 47 47 47 Tinggi 47 Tercap ai C Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda 1. 1. prosentase peningkatan fasilitasi bantuan Karang Taruna. 2. prosentase peningkatan fasilitasibantuan Kepemudaan. 4,68 3,18 2 Renda h 2 Akan Tercap ai D Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga 1. Jumlah organisasi olahraga=23 organisasi18 cabang olahraga dan 5 cabang olahraga barurekreasi Orga nisa si 23 23 23 Tinggi 23 Tercap ai E Program Pembinaan Pemasyarakatan Olahraga 1. Peningkatan Jumlah Atlet yang dibina, jumlah Medali yang diperoleh Ora ng 48 38 23 Renda h 23 Akan Tercap ai 2. Jumlah medali yang diperoleh med ali diba ndin g kan deng an caba ng olahr aga yang diper tan ding kan 54 50 80 Tinggi 80 Tercap ai F Program Peningkatan Sarana Prasarana Olahraga 1. prosentase Peningkatan jumlah pembangunan sarana olahraga di kota per 10000 penduduk 16,70 12,7 9 Renda h 9 Akan Tercap ai

19. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Urusan kesatuan bangsa dan politik dalam negeri dalam perencanaan Kota Semarang untuk lima tahun ke depan diarahkan pada terwujudnya stabilitas daerah melalui 1 peningkatan iklim politik yang kondusif, 2 penguatan lembaga sosial dan politik masyarakat; 3 penegakan produk-produk hukum daerah; 4 peningkatan kualitas Sumberdaya Aparatur; dan 5 peningkatan peran serta masyarakat. Isu-isu yang masih berkembang pada urusan ini adalah pada seputar tingkat partisipasi masyarakat dalam pemilihan umum. Kesadaran masyarakat untuk memberikan aspirasi politiknya pada setiap pemilihan baik pada pemilihan legislatif, RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.62 presiden maupun kepala daerah belum maksimal. Berbagai upaya telah dilakukan baik melalui sosialisasi media masa maupun pendidikan politika pada para pemilih pemula. Pada upaya ini memang perlu adanya peran dari partai politik terutama untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat pada partai politik. Untuk lebih jelasnya mengenai capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada grafik di bawah ini. Tabel 2.54 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisa si RKPD Tahun 2013 Statu s Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan 1. Tingkat gangguan terhadap keamanan dan kenyamanan lingkungan 25 5,00 4,80 Tingg i 14,80 Akan Terca pai B Program pengembangan wawasan kebangsaan 1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam menjaga persatuan dan kesatuan 100 100 100 Tingg i 60 Terca pai 2. Tingkat partisipasi masyarakat dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara 100 100 100 Tingg i 60 Terca pai C Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan 1. Menurunnya Jumlah kejadian terkait ketertiban dan keamanan 25 5 5,30 Tingg i 16,98 Terca pai 2. Menurunnya jumlah pelanggaraan perda 10 per tahun 50 10 7,30 Rend ah 71,60 Terca pai D Program pendidikan politik masyarakat 1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam bidang politik 75 75 61,40 Rend ah 61,40 Terca pai 2. Tersedianya Pranata dalam peningkatan kesadaran politik masyarakat 100 100 Tingg i 0 Tdk ada penyele ngg pilkada pileg Terca pai E Program Hari Anti Narkoba Internasional 1. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam memahami bahaya penyalahgunaan dan peredaran narkoba orang 500 100 128 Tingg i 478 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.63 20. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian. Perencanaan pembangunan Kota Semarang pada urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm. Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian dalam negeri diarahkan pada peningkatan kualitas pelayanan publik melalui: 1 pengembangan kapasitas aparat pemerintahan daerah; 2 peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintahan daerah; 3 peningkatan sarana prasarana pelayanan publik; 4 peningkatan pengelolaan keuangan daerah yang efektif, efisien, transparan dan akuntabel; 5 Peningkatan kualitas dan kuantitas produk –produk hukum daerah;6 peningkatan kerjasama antar pemerintah daerah;7 peningkatan peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Tantangan yang dihadapi pada urusan di atas, pertama adalah tuntutan masyarakat pada sektor pelayanan publik yang tinggi. Terhadap tuntutan tersebut pemerintah memiliki tugas penting untuk terus meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat. Kedua mengenai optimalisasi Pendapatan Asli Daerah PAD dan pengelolaan asset daerah. Pada sektor-sektor potensial yang belum optimal terutama dalam perolehan pajak dan retribusi perlu banyak perhatian. Ketiga berkaitan dengan rasio kemandirian daerah yang perlu ditingkatkan. Keempat masalah pembudayaan zona integritas dan kelima berkaitan dengan penyehatan BUMD sebagai perusahan daerah yang memililki peranan penting dalam menyokong perekonomian dan pendapatan daerah. Indikator kinerja yang menjadi ukuran pencapaian target RPJMD pada urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian terdapat 39 indikator. Target pencapaian masing-masing indikator pada urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 2.55 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisa si RKPD Tahun 2013 Status Pencap aian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah 1. Tingkat kinerja lembaga perwakilan rakyat dalam pelaksanaan fungsi legislasi, fungsi anggaran dan fungsi pengawasan 26 perda32 prolegda Perda Proleg da 171 121 41 Renda h 104 Terca pai B Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah wakil kepala daerah 1. Efektivitas pelaksanaan tugas kedinasan KDH dan Wakil KDH 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai C Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah 1. Rasio pendapatan asli daerah terhadap volume pendapatan daerah 27,10 24,70 32,29 Tinggi 32,29 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.64 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisa si RKPD Tahun 2013 Status Pencap aian 2. Tertib administrasi keuangan daerah 100 100 100 Tinggi 60 Akan Terca pai 3. Akuntabilitas administrasi keuangan daerah 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 4. Terbentuk unit pelayanan pengadaan ULP Kota Semarang 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 5. Ketersediaan pranata pelaksanaan pembangunan di Kota Semarang 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 6. Ketersediaan pranata dalam pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai D Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan kabupaten kota 1. Tingkat kemampuankapasitas aparatur dalam pengelolaan keuangan 100 100 100 Tinggi 57,80 Akan Terca pai E Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH 1. Tingkat efektivitas pelaksanaan program kerja pengawasan tahunan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 2. Tingkat penyelesaian kasus yang muncul terkait penyelenggaraan pemerintah 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 3. Menurunnya jumlah kasus pelanggaran oleh aparatur 90 90 54 54 Tinggi 54 Terca pai 4. Penyelesaian kasus pelanggaran disiplin 95 95 95 95 Tinggi 95 Terca pai F Program Peningkatan Profesionalism tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan 1. Tingkat efektivitas pengawasan fungsional atas penyelenggaraan pemerintahan daerah 100 60 60 Tinggi 60 Terca pai G Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi 1. Tingkat penerapan teknologi informasi dalam penyelenggaraan pemerintahan 90 80 100 Tinggi 80 Terca pai 2. Tingkat ketersediaan dan akurasi data informasi keuangan daerah 100 100 50,75 Renda h 64,13 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.65 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisa si RKPD Tahun 2013 Status Pencap aian 3. Jumlah Web kota maupun SKPD yang aktif Websi te 23 5 5 Tinggi 12 Akan Terca pai H Program Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat 1. Persentase pengaduan masyarakat yang ditangani 100 100 100 Tinggi 59,91 Akan Terca pai I Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah 1. Ketersediaan pranata kerjasama antar pemerintah daerah, antara lembaga institusi 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 2. Jumlah perjanjian kerjasama kemitraan pemerintah kota di berbagai bidang pembangunan kerja sama 40 8 9 Tinggi 19 Akan Terca pai 3. Jumlah kegiatan kerjasama kemitraan pembangunan antara pemerintah kota dengan lembagapemerintah daerah kegiatandialogworksh oppamerandll Kegiat an 50 10 8 Renda h 28 Akan Terca pai J Program Penataan Peraturan Perundang-undangan 1. Jumlah produk hukum yang ditetapkan melalui Perda maupun Perwal - LD Buku 22.500 4.500 4.500 Tinggi 13.50 Terca pai - BD Buku 11.750 2.350 3.150 Tinggi 7850 Terca pai 2. Jumlah sosialisasi peraturan Perundang- undangan Jenis 85 18 18 Tinggi 52 Terca pai 3. Tindak lanjut dari peraturan perundang- undangan yang lebih tinggi Jenis 25 5 5 Tinggi 15 Terca pai K Program Pembinaan dan Peningkatan Organisasi Perangkat Daerah 1. Tersedianya pranata dalam peningkatan organisasi kelembagaan penyelenggaraan pemerintahan. 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 2. Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui tertib administrasi ketatalaksanaan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.66 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisa si RKPD Tahun 2013 Status Pencap aian 3. Peningkatan program pemacu PAN dan tertib administrasi kepegawaian Setda dan Sekretariat DPRD 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 4. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan sesuai dengan standar pelayanan 95 87 87 Tinggi 87 Terca pai 5. Terlaksananya rintisan kelurahan sebagai SKPD 40 kelurahan kelura han 10 10 48 Tinggi 48 Terca pai L Program Pengelolaan Aset Daerah 1. Tingkat ketersediaan data aset pemerintah daerah 100 80 80 Tinggi 80 Terca pai 2. Tingkat akurasi hasil inventarisasi aset pemerintah daerah 100 100 100 Tinggi 50 Akan Terca pai M Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur 1. Penyelenggaraan Diklat Prajab Gol I, II III Honorer 100 100 Tinggi Tidak ada peneri maan CPNS 100 356 org Terca pai 2. Pengiriman Diklat Pim Tk II dan III dan Diklat Teknis dan Fungsiomal Orang 294 56 203 Tinggi 776 Terca pai 3. Diklat Prajab Gol I, II dan III Umum Orang 2.916 600 Tinggi Tidak ada peneri maan CPNS 836 Perlu Upaya Keras 4. Meningkatkan kompetensi teknis dan fungsional Orang 150 30 90 Tinggi 240 Terca pai N Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 1. Meningkatnya profesionalisme dalam pelaksanaan manajemen kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku secara 90 dalam waktu 5 tahun perencanaan 100 100 96,15 Sedan g 59,23 Akan Terca pai 2. Persentase jumlah aparatur pemerintah kecamatan dan 90 80 80 Tinggi 80 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.67 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisa si RKPD Tahun 2013 Status Pencap aian kelurahan yang telah mendapatkan pendidikan dan pelatihan teknis 3. Jumlah kelurahan yang berprestasi kelura han 15 3 3 Tinggi 9 Terca pai

21. Urusan Ketahanan Pangan

Dalam rangka meningkatkan ketahanan pangan masyarakat Kota Semarang, kebijakan diarahkan pada tersedianya kebutuhan bahan pangan bagi masyarakat melalui 1 penganekaragaman bahan pangan; 2 peningkatan ketersediaan dan kualitas bahan pangan; 3 peningkatan kelancaran distribusi bahan pangan. Upaya tersebut dilakukan untuk mencapai tujuan meningkatkan ketersediaan dan keanekaragaman pangan dimasyarakat. Fokus pembangunan dibidang ketahanan pangan yaitu meningkatkan persentase ketersediaan pangan, pengembangan kelurahan mandiri pangan dan meningkatkan kualitas bahan pangan yang memenuhi standar mutu pangan. Kinerja bidang ketahanan pangan yang telah dicapai sampai tahun 2013 sesuai dengan target yang ada dalam RPJMD dapat dilihat dari 6 indikator. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.56 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Ketahanan Pangan No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realis asi RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Ketahanan Pangan 1. Ketahanan pangan daerah dan kelancaran distribusi bahan pangan pokok kg 1000 pendu duk 122.576 117. 816 119.67 4 Tinggi 169.5 90 Terca pai 2. Lumbung pangan masyarakat kelura han 22 14 25 Tinggi 25 Terca pai 3. Produk pangan olahan pangan yang memenuhi standar mutu PIRT 187 183 191 Tinggi 191 Terca pai B Program Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat 1. Kelurahan mandiri pangan kelura han 14 10 12 Tinggi 12 Terca pai 2. Skor pola pangan harapan 95 89 88,7 Sedan g 88,7 Terca pai 3. Kelancaran akses pangan masyarakat miskin KK 2.100 1.50 1.665 Tinggi 1.665 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.68

22. Urusan Pemberdayaan Masyarakat

Tantangan pembangunan pada urusan pemberdayaan masyarakat adalah semakin menurunnya tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan, dan menurunnya budaya gotong royong masyarakat dalam berkegiatan disekitar lingkungannya. Untuk menjawab tantangan tersebut, kebijakan pada urusan pemberdayaan masyarakat ditekankan pada penguatan kelembagaan masyarakat, peningkatan partisipasi masyarakat dalam setiap tahapan pembangunan wilayah, peningkatan peran serta masyarakat dalam pembangunan sarana prasarana prasana wilayah, proses kelurahan dan institusi kemasyarakatan lainnya agar mampu mengidentifikasi permasalahan dan potensi masyarakat yang ada dan mampu mempengaruhi proses pengambilan keputusan, baik dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kebijakan publik, serta mampu menjawab permasalahan yang berkembang dalam lingkungannya. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.57 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pemberdayaan Masyarakat No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 1. Tingkat kemampuan lembaga masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan wilayah Orga nisa si 4 4 4 Tinggi 4 Terca pai 2. Keberdayaan msykader PKK dalam peningkatan Gizi Anak Usia Sekolah bagi Keluarga Kurang mampu Kel 177 177 177 Tinggi 177 Terca pai 3. Meningkatnya kepedulian dan kesadaran masyarakat dalam penanganan pembangunan wilayah 50 30 30 Tinggi 30 Terca pai B Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan 1. Jumlah kelompok masyarakat yang memanfaatkan TTG sesuai dengan kebutuhan 40 30 30 Tinggi 30 Terca pai 2. Jumlah Posyantek yang aktif berfungsi Posy ante k 16 10 16 Tinggi 16 Terca pai 3. Meningkatnya kerjasama dan akses dalam program pemberdayaan ekonomi masyarakat 91 20 17 Sedan g 57 Terca pai 4. Meningkatkan Jumlah dan Kegiatan usaha ekonomi masyarakat UPP KS ; UED -SP 168 UPPKS ; 36 UED- SP 162 UPPK S ; 35 UED- SP 137 UPPKS ; 46 UED- SP Sedan g 137 UPPK S ; 46 UED- SP Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.69 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian C Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun kelurahan 1 Jumlah swadaya masyarakat dalam mendukung Program TMMD Taha p 10 2 2 Tinggi 6 Terca pai 2 Jumlah swadaya masyarakat dalam mendukung program pengabdian masyarakat oleh PT Program KKN Kel 44 24,0 87 Tinggi 103 Terca pai 3 Jumlah lokasi lingkungan Permukiman dan prasarana lingkungan RTM yang terfasilitasi Loka si 20 15 13,5 Sedan g 18 Terca pai 4 Meningkatnya pengetahuan kinerja Pokja Posyandu dalam rangka meningkatnya Gizi kesehatan Ibu dan Anak 1,2 0,2 1 Tinggi 1 Terca pai 5. Tingkat partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan kelu ra han 177 177 177 Tinggi 177 Terca pai 6. Jumlah Fasilitasi Bantuan Infrastruktur dari pemerintah Lebih Tinggi APBD Prov dan APBN kelu ra han 177 177 177 Tinggi 177 Terca pai 7. Tingkat partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan kelur ahan ; kelur ahan perco n toha n 177 kelurah an; 16 kel percont ohan 177 kelura han; 16 kel perco ntoha n 177 kelurah an; 48 kelurah an percont ohan Tinggi 177 kelura han; 48 kelura hn perco nto han Terca pai

23. Urusan Statistik

Target kinerja pada urusan statistik diarahkan pada terwujudnya data statistik daerah yang akurat, akuntabel dan up to date melalui 1 pengembangan dan unifikasi data informasi statistik daerah; 2 peningkatan kualitas data dan informasi statistik; dan 3 peningkatan sarana dan prasarana penyediaan data dan informasi statistik daerah. Permasalahan yang menjadi tantangan pada urusan ini adalah mengenai akurasi data base pembangunan yang belum maksimal, terutama data pada akhir tahun yang terkadang masih berubah-ubah. Selain itu upaya dalam unifikasi dan kodifikasi data juga masih belum maksimal dilakukan. Untuk itu upaya yang saat ini dilakukan adalah pengembangan data dan informasi mengenai statistik daerah guna mewujudkan ketersediaan data yang akurat dan akuntabel. Kinerja pada urusan statistik diukur melalui 1 indikator kinerja yaitu tingkat ketersediaan data statistik pembangunan daerah. Target capaian pada indikator ini RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.70 menunjukkan capaian yang baik dengan status telah tercapai sesuai target capaian dalam RPJMD. Tabel 2.58 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Statistik No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Stat us Penc apai an 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program pengembangan datainformasistatistik daerah 1. Tingkat ketersediaan data statistik pembangunan daerah 10 2 2 Ting gi 6 Terca pai

24. Urusan Kearsipan

Pembangunan pada urusan kerasipan diarahkan pada terwujudnya keamanan dan pelestarian arsip melalui 1 peningkatan manajemen pelayanan arsip; 2 pemeliharaan dan perawatan arsip; dan 3 peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan arsip. Upaya ini diselenggarakan melalui peningkatan kualitas sistem administrasi kerasipan, penyelamatan dan pelestarian berbagai dokumen ataupun arsip yang dimiliki daerah dan meningkatkan kualitas layanan informasi kepada masyarakat. Kinerja pada urusan kearsipan diukur melalui 4 indikator kinerja yaitu jumlah dokumen arsip daerah yang diselamatkan dipelihara, rasio ketersediaan saranaprasarana penyimpanan arsip yang berfungsi dan terpelihara, aksesbilitas ketersediaan layanan informasi kearsipan dan jumlah arsip dengan sistem administrasi yang baik. Dari ke-4 indikator tersebut sampai tahun 2013 memiliki capaian yang baik, baik dilihat dari target kinerja RKPD maupun berdasarkan target pencapaian dalam RPJMD. Lebih lengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.59 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kearsipan No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program penyelamatan dan pelestarian dokumenarsip daerah 1. Jumlah dokumenarsip daerah yang diselamatkan dipelihara berka s 4.100 3.900 4.822 Tinggi 4.822 Terca pai B Program pemeliharaan rutin berkala sarana dan prasarana kerasipan 1. Rasio ketersediaan Saranaprasarana penyimpanan arsip yang berfungsi dan terpelihara 61 59 59 Tinggi 59 Terca pai C Program peningkatan kualitas pelayanan informasi 1. Aksesbilitasketersediaa n layanan informasi kearsipan 55 45 45 Tinggi 45 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.71 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D Program perbaikan sistem administrasi kearsipan 1. Jumlah arsip dengan sistem administrasi yang baik berka s 7.100 6.850 8.611 Tinggi 8.661 Terca pai

25. Urusan Komunikasi dan Informatika

Kebijakan pada Urusan komunikasi dan informatika diarahkan pada terwujudnya keterbukaan informasi publik dan membentuk masyarakat yang responsif terhadap pembangunan melalui 1 peningkatan proses komunikasi dua arah antara pemerintah dan masyarakat; 2 peningkatan kualitas SDM bidang komunikasi dan informasi; dan 3 Peningkatan jalinan kemitraan dengan media massa. Kinerja pada urusan komunikasi dan informatika ini diukur melalui 6 indikator kinerja yang tercantum dalam RPJMD. Target capaian pada ke 6 indikator ini menunjukkan capaian yang baik dengan status telah tercapai sesuai target capaian dalam RPJMD. Namun demikian pencapaiannya pada target RPJMD nya telah tercapai. Tabel 2.60 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Komunikasi dan Informatika No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 1. Jumlah SIM di SKPD yang terbangun SIM 26 5 4 Rend ah 52 Tercap ai 2. Persentase kebijakan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang dipublikasi masyarakat 100 100 100,00 Tinggi 60,00 Tercap ai 3. Persentase peliputan, dokumentasi dan informasi media penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan 100 100 100 Tinggi 60 Tercap ai B Program kerjasama informsi dan media massa 1. Jumlah kegiatan Press release, pantauan berita elektronik, analisa berita surat kabar, pemuatan berita di website dan jumpa pers kali 225 kali selama 5 tahun 1.125 225 817 Tinggi 1775 Tercap ai 2. Jumlah Dialog interaktif, publikasi, siaran langusng dan sosialsasi di media kali 115 kali selama 5 tahun 575 115 292 Tinggi 895 Tercap ai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.72 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi 1. Meningkatnya aparatur yang mempunyai pengetahuan teknologi dan informasi 50 10 40 Tinggi 40 Tercap ai 26. Urusan Perpustakaan Target pembangunan pada urusan perpustakaan diarahkan pada terciptanya masyarakat gemar membaca melalui pengembangan perpustakaan berbasis teknologi informatika, peningkatan manajemen perpustakaan dan peningkatan kualitas sarana dan prasana perpustakaan. Permasalahan yang dihadapi pada urusan perpustakaan adalah belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam mengembangkan minat baca dan kondisi rumah pintar dimasyarakat belum berjalan dengan baik. Kondisi masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 2.61 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Perpustakaan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisas i RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaia n RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program pengembangan budaya baca 1. Jumlah peminjam buku 40 30 30 Tinggi 30 Terca pai B Program Pembinaan Dan Peningkatan Kapasitas Perpustakaan 1. Jumlah koleksi bahan pustaka dan jumlah pengunjang perpustakaan 35 30 25 20 25 28 Tinggi 25 28 Terca pai C Program Penyelamatan Dan Pelestarian Koleksi Perpustakaan 1. Jumlah Koleksi bahan perpustakaan yang dipelihara 60 40 40 Tinggi 40 Terca pai Urusan Pilihan

27. Urusan Pertanian

Pembangunan bidang urusan pertanian di Kota Semarang diarahkan pada terwujudnya pemanfaatan sumberdaya pertanian secara optimal dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan melalui: 1 peningkatan kualitas SDM Pertanian; 2 pengelolaan potensi lahan secara optimal; 3 pengembangan sumber daya pertanian. Tantangan yang dihadapi dalam bidang pertanian yaitu lemahnya penyediaan bahan pangan pertanian dan tingginya konvensi lahan pertanian ke non pertanian. Untuk menjawab tantangan tersebut, pengembangan pertanian Kota Semarang lebih berorientasi pada sistem agribisnis dengan harapan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi peternakan, meningkatkan produksi komoditas tanaman perkebunan, mempertahankan luasan lahan pertanian produktif dan mempertahankan RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.73 luasan hutan produktif. kesejahteraan petani. Dengan kondisi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan petani di Kota Semarang. Untuk mengukur tingkat keberhasilan pada urusan pertanian, dapat dilihat dari 10 indikator yang telah ditetapkan dalam target RPJMD. Dari 10 indikator tersebut, sampai tahun 2013 diketahui semua indikator telah tercapai sesuai target. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.62 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Pertanian No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 1. Tingkat pendapatan petani 335 293 311,5 Tinggi 311,5 Terca pai B Program Peningkatan Ketahanan Pangan pertanianperkebunan 1. Tingkat ketersedian bahan pangan daerah, khsusunya beras dan konsumsi pangan sumber karbohidrat non beras guna memenuhi kebutuhan pangan masy 11,55 9,45 8,89 Sedan g 8,89 Terca pai 2. Tersedianya pranata kebijakan pertanahan infrastruktur pertanian dan pedesaan RTS 20 20 18 Sedan g 15,38 Terca pai C Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanianperkebunan 1. Tingkat daya serap pasar terhadap hasil produksi pertanianperkebunan daerah 99,98 99,78 99,78 Tinggi 99,78 Terca pai D Program peningkatan penerapan teknologi pertanianperkebunan 1. Tingkat pemanfaatan teknologi tepat guna dalam menunjang peningkatan hasil produk komoditas hasil pertanianperkebunan 99,71 99,31 99,31 Tinggi 99,31 Terca pai E Program peningkatan produksi pertanianperkebunan 1. - Tingkat produktivitas, kualitas dan hasil produksi pertanian 100 98,03 98,03 Tinggi 98,03 Terca pai - Tingkat produktivitas, kualitas dan hasil produksi Perkebunan 100 100 100 Tinggi 100 Terca pai F Program pemberdayaan penyuluh pertanianperkebunan lapangan 1. Tingkat kinerja tenaga penyuluh pertanian lapangan 75 58,33 58,33 Tinggi 58,33 Terca pai G Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 1. Angka kesakitan dan kematian ternak akibar penyakit menular 2,2 3,5 3,5 Tinggi 3,5 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.74 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian H Program peningkatan produksi hasil peternakan 1. Tingkat produktivitas, kualitas dan hasil produksi komoditas peternakan 97,04 94,2 94,2 Tinggi 94,2 Terca pai

28. Urusan Kehutanan

Isu yang menjadi tantangan bidang kehutanan di Kota Semarang adalah masih belum optimalnya penyediaan lahan konservasi, terutama diwilayah bagian atas sebagai penyangga. Untuk itu pembangunan urusan bidang kehutanan Kota Semarang pada RPJMD 2010-2015 mengarah pada terwujudnya sumberdaya alamhutan yang dapat berfungsi sebagai media pengatur tata air dan kelestarian lingkungan melalui 1 pengelolaan pemanfaatan potensi sumberdaya alam hutan; 2 rehabilitasi sumberdaya alam hutan. Fokus program bidang kehutanan pada rehabilitasi hutan dan lahan dengan indikator target yang ditetapkan yaitu tingkat partisipasi masyarakat terhadap upaya pelestarian penghijauanlahan. Tabel 2.63 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kehutanan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program rehabilitasi hutan dan lahan 1. Tingkat partisipasi masyarakat terhadap upaya pelestarian penghijauan lahan 15 2,5 2,5 Tinggi 2,5 Terca pai

29. Urusan Energi dan Sumberdaya Mineral

Pembangunan pada urusan energi dan sumberdaya mineral di Kota Semarang, permasalahan yang dihadapi adalah terjadinya penurunan permukaan tanah dan meningkatnya galian mineral non logam galian C. Dengan kondisi isu tersebut arah kebijakan pembangunan pada urusan energi dan sumberdaya mineral menitikberatkan pada pengelolaan energi dan sumberdaya mineral dengan memperhatikan prinsip keberlanjutannya bagi generasi yang akan datang melalui pengendalian dan pemanfaatan lahan bekas galian C dan penataan lahan kritis serta penggunaan air bawah tanah ABT. Untuk mengukur tingkat capaian pada urusan energi dan sumberdaya mineral, dalam RPJMD 2010-2015 telah ditetapkan sebanyak 2 indikator. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini: RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.75 Tabel 2.64 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Energi dan Sumberdaya Mineral No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan 1. Menurunnya pemanfaatan Air bawah tanah ABT 1,65 0,33 0,33 Tinggi 0,99 Terca pai B Program pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan 1. Menurunnya jumlah kawasan penambangan galian Golongan C 1 0,25 0,25 Tinggi 0,75 Terca pai

30. Urusan Kepariwisataan

Isu pada urusan kepariwisataan di Kota Semarang adalah belum maksimalnya pengembangan destinasi pariwisata, tingkat kunjungan wisatawan masih rendah dan kualitas sarana dan prasaran bidang pariwisata juga masih kurang. Untuk itu arah pengembangan pariwisata pada RPJMD 2010-2015 ditujukan pada terwujudnya Semarang sebagai Kota Wisata melalui pengembangan dan pemanfaatan potensi- potensi wisata secara maksimal baik wisata dagang maupun wisata religius, peningkatan manajemen pengelolaan pariwisata serta peningkatan kualitas sumber daya manusia dibidang kepariwisataan. Kebijakan bidang pariwisata lebih ditekankan pada program-program pengembangan pemasaran pariwisata, program pengembangan pariwisata dan pengembangan kemitraan kepariwisataan. Melalui program-program tersebut diharapkan dapat menaikkan tingkat kunjungan wisata di Kota Semarang selama periode 2010-2015. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.65 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kepariwisataan No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisa si RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata 1. Meningkatnya kunjungan wisata orang 9.757. 946 1.944. 979 2.768.9 11 Tinggi 7.582. 279 Terca pai B Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 1. Meningkatnya lama tinggal wisatawan asing hari 1,37 1,37 1,37 Tinggi 1,37 Terca pai C Program Pengembangan Kemitraan Kepariwisataan 1. Tingkat okupansi hotel 5,72 5,54 50 Tinggi 50 Terca pai 2. Meningkatnya jumlah destinasi wisata obyek 51 42 44 Tinggi 44 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.76 No Indikator Kinerja Satua n Target Akhir RPJMD 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realisa si RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3. Jenis dan jumlah rumah makanrestoran dan kawasan kuliner lokasi 242 200 386 Tinggi 386 Terca pai 4. Jenis dan jumlah pelaku usaha pariwisata pelak u 564 466 876 Tinggi 876 Terca pai

31. Urusan Kelautan dan Perikanan

Permasalahan yang menjadi isu strategis pada urusan kelautan dan perikanan yaitu masih rendahnya pengelolaan dan pemasaran Produk Hasil Perikanan dan Kelautan, semakin terbatasnya lahan budidaya dan semakin meluasnya kerusakan pantai. Untuk menjawab permasalah tersebut, rencana pembangunan bidang kelautan dan perikanan di Kota Semarang diarahkan pada terwujudnya pemanfaatan sumberdaya perikanan laut dan darat yang secara optimal dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan melalui 1 peningkatan kualitas SDM Nelayan; 2 pengelolaan potensi kelautan secara optimal dan pengembangan perikanan. Hasil yang diharapkan dalam pembangunan urusan kelautan dan perikanan yaitu adanya peningkatan jumlah binaan kelompok pelaku usaha perikanan, meningkatnya budidaya perikanan, meningkatnya produksi perikanan tangkap dan adanya peningkatan pada konsumsi makanan dari ikan. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.66 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Kelautan dan Perikanan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir 1. Cakupan bina kelompok pelaku perikanan dan kelautan 20 per tahun kelo mpo k 149 96 125 Tinggi 262 Terca pai B Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Kelautan 1. Jumlah Kelompok pelestari lingkungan kelo mpo k 6 1 1 Tinggi 5 Terca pai C Program pengembangan budidaya perikanan 1. Meningkatkan produksi perikanan budidaya 15 per tahun ton 3.252, 7 638 1826,1 9 Tinggi 5.121, 35 Terca pai D Program pengembangan perikanan tangkap 1. Meningkatkan produksi perikanan tangkap 5 per tahun ton 1.981 394,5 1296,5 2 Tinggi 2.670 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.77 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian E Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan 1. Meningkatkat Pengetahuan masyarakat perikanan dan masyarakat konsumsi ikan 3 3 3 Tinggi 3 Terca pai F Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan 1. Meningkatkan produksi ikan olahan 3 per tahun ton 60.39 1 12.05 3 12.125 Tinggi 33.72 3,39 Akan Terca pai 2. Meningkatkan Konsumsi ikan 3 per tahun kgk apita 26,71 25,18 24,93 Tinggi 24,93 Terca pai

32. Urusan Perdagangan

Permasalahan yang menjadi isu startegis pada urusan perdagangan yaitu belum maksimalnya penataan Pedagang Kaki Lima PKL di wilayah Kota Semarang, belum optimalnya pelaksanaan revitalisasi pasar tradisional dan penataan pasar semi modern retail modern belum berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Untuk menjawab tantangan pada isu tersebut, kebijakan pemerintah Kota Semarang pada RPJMD 2010- 2015 lebih pada terwujudnya ketesediaan kebutuhan bahan pokok masyarakat dan peningkatan ekspor melalui 1 pengembangan sarana dan prasarana distribusi barang dan produk; 2 pengembangan potensi produk unggulan daerah; 3 kerjasama peningkatan ekspor daerah. Program-program pembangunan pada urusan perdagangan kemudian dititikberatkan pada perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan, peningkatan dan pengembangan ekspor, peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri dan pembinaan pedagang kaki lima dan asongan. Rencana tersebut diharapkan dapat mendorong tingkat revitalisasi pasar tradisional, meningkatkan kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB, berkembangnya pasar tradisional modern, meningkatkan nilai ekspor komoditi non migas dan penataan PKL di Kota Semarang lebih terfokus. Untuk mengukur tingkat keberhasilan pembangunan pada urusan perdagangan, terdapat 9 indikator yang ditetapkan dalam RPJMD 2010-2015. Capaian masing- masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.67 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Perdagangan No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisasi RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan 1. Meningkatnya kesadaran pelaku usaha dan konsumen dalam mengkonsumsi barang danatau jasa 100 pela ku usah a 160 150 147 Sedang 147 Terca pai RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.78 No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisasi RKPD Tahun 2013 Status Pencapa ian 2. Jumlah penanganan barangproduk beredar dipasar tidak sesuai standar yang ditentukan 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai 3. Jumlah kasuskejadian yang diakibatkan oleh pemakaian produkbarang yang tidak sesuai dengan standar yang ditentukan LPG, dll jenis kasu s 5 15 13 Tinggi 7 Terca pai B Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 1. Transaksi dan distribusi komoditas ekspor non migas 5 pertahun US 5.136. 141.3 10,09 5 US 1.024. 787.1 30,77 922.000. 522 Sedang 2.949. 576.8 45 Akan Terca pai C Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri 1. Stabilitas harga kebutuhan pokok dan jasa yang terjangkau oleh masyarakat 100 pasa r mod ern 5 1 1 Tinggi 3 Terca pai 2. Stabilitas harga kebutuhan pokok dan jasa yang terjangkau oleh masyarakat 100 10 10 7,99 Rendah 7,99 Terca pai 3. Jumlah kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pokok masyarakat bazar, pasar murah, dll 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai D Program Pembinaan pedagang kaki lima asongan 1. Membina dan menata PKL 100 100 20 20 Tinggi 57,98 4 Akan Terca pai 2. Jumlah Pedagang kaki lima yang dibina dan memiliki kemandirian dalam usaha 100 100 100 Tinggi 60 Terca pai

33. Urusan Perindustrian

Isu strategis pembangunan pada urusan perindustrian di Kota Semarang yaitu masih terbatasnya pusat-pusat industri kecil dan menengah, adanya ketergantungan produk-produk industri dan belum terwujudnya city branding Kota Semarang. Untuk menjawab isu di atas, kebijakan diarahkan pada tewujudnya industri kecilhome industri yang bertumpu pada mekanisme pasar melalui 1 inovasi city branding 2 pembinaan industri kecil home industri, 3 fasilitasi akses permodalan industri kecilhome industri; 4 pengembangan sentra-sentra industri kecilhome industri; 5 peningkatan kemitraan usaha industri kecilhome industri. Sasaran yang ingin dicapai atas kebijakan tersebut yaitu terwujudnya city branding Kota Semarang, dan meningkatnya struktur industri yang kuat berbasis pada pendekatan klaster dan berdaya saing tinggi. Untuk mendukung tercapaianya kondisi di atas, program dan kegiatan bidang perindustrian ditekankan pada pengembangan RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.79 Industri kecil dan menengah, peningkatan kemampuan teknologi industri, penataan struktur industri dan pengembangan sentra-sentra industri potensial. Capaian pada masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2.68 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-2015 pada Urusan Perindustrian No Indikator Kinerja Satu an Target Akhir RPJM D 2015 Target Kinerja RKPD Tahun 2013 Realis asi RPJM sd Tahun 2013 Status Pencapaian RPJMD sd tahun 2013 Target RKPD Tahun 2013 Realisas i RKPD Tahun 2013 Status Penca paian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 1. Persentase industri kreatif terutama industri kecilhome industri IKM 378 214 163 Renda h 486 Terca pai 2. Jumlah cluster baru industri kecil dan menengah bua h 10 6 4 Renda h 5 Akan Terca pai B Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 1. Produksi dan transaksi penjualan IKM 15 3 4 Tinggi 12,26 Terca pai C Program Penataan Struktur Industri 1. Peningkatan penataan struktur IKM 15 3 3 Tinggi 9 Terca pai D Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial 1. Penataan kawasan sentra- sentra industri potensial sent ra 20 12 12 Tinggi 12 Terca pai Rekomendasi yang diberikan berdasarkan hasil evaluasi terhadap indikator kinerja RPJMD Kota Semarang Tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut : 1. SKPD di lingkungan pemerintah Kota Semarang perlu memperhatikan indikator RPJMD yang berstatus perlu upaya keras, dan belum mencapai target tahun 2013 dalam perencanaan program dan kegiatan dalam RKPD tahun 2015. 2. APBD tahun 2015 perlu difokuskan kepada programkegiatan prioritas yang ditetapkan dalam RKPD dan mendukung pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran RPJMD. 3. Untuk mendorong konsistensi antar dokumen rencana maka perlu dilakukan pengendalian terhadap pelaksanaan RPJMD dan RKPD secara periodik sesuai peraturan perundangan. 4. Dalam rangka meningkatkan kapasitas SKPD, perlu dilakukan bimbingan teknis tentang evaluasi RKPD dan evaluasi RPJMD secara berkala dalam kaitannya dengan proses penyusunan Renstra SKPD Renja SKPD, serta bimbingan teknis tentang tata cara evaluasi Renstra SKPD evaluasi Renja SKPD. 5. Evaluasi terhadap hasil RKPD dan evaluasi terhadap hasil RPJMD, maupun evaluasi Renja SKPD dan evaluasi Renstra SKPD perlu dilakukan untuk mengetahui pencapaian target kinerja yang ada serta kesesuaian program dan kegiatan yang dilaksanakan. 6. Perlu disusun peraturan setingkat Peraturan Walikota yang mewajibkan setiap SKPD memberikan laporan hasil evaluasi Rencana Strategis Renstra SKPD dan evaluasi Rencana Kerja Renja SKPD setiap tahunnya, untuk melihat capaian kinerja atas pelaksanaan Renstra dan Renja masing-masing SKPD. RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.80

2.3. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH