RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.39
NO URUSAN
PROGRAM ANGGARAN 2013
PERUBAHAN Rp REALISASI
ANGGARAN Rp PROSENTASE
REALISASI FISIK KEU
4 Pariwisata
4.217.089.500 4.127.742.800 100,00 97,88
5 Kelautan dan
Perikanan 5.860.297.000
5.443.556.576 100,00 92,89 6
Perdagangan 65.938.233.450
58.007.383.542 99,97 87,97
7 Perindustrian
4.218.238.550 3.845.213.152 94,00
91,16
TOTAL
1.854.536.800.000 1.292.026.111.373 97,72 69,67
Persentase anggaran yang tidak terserap dengan jumlah yang cukup besar perlu mendapat perhatian serius pada pelaksanan pembangunan tahun berikutnya. Melihat
besarnya persentase dana yang tidak terserap cukup tinggi ini lebih dari 10, dapat dipastikan bahwa sisa anggaran tersebut bukan hanya berasal dari penghematan
anggaran, namun perlu diwaspadai terjadi mis-management dalam implementasi. Oleh sebab itu perlu dicari dan dibenahi faktor-faktor penyebab atau timbulnya
permasalahan tersebut. Dari sisi kemanfaatan program kegiatan bagi masyarakat atau dari sisi tujuan program kegiatan dalam memecahkan permasalahan, dengan
adanya sisa anggaran yang cukup besar tersebut berarti ada permasalahan yang tertunda penyelesaiannya atau bahkan permasalahan tidak tertangani dan atau
menimbulkan permasalahan baru.
2.2.2 Capaian Kinerja Program Masing-Masing Urusan
Capaian Indikator Kinerja Program masing-masing urusan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
1. Urusan Pendidikan
Dalam urusan pendidikan, pemerintah Kota Semarang untuk masa periode 2010- 2015 ini memiliki target perencanaan yang mengarah pada pemerataan akses dan
mutu pendidikan dasar 9 tahun dan rintisan wajar 12 tahun. Rencana pengembangan tersebut akan didukung dengan saranaprasarana yang memadai dan tenaga
pendidikan yang profesional serta peningkatan tata kelola pendidikan yang berskala berstandar nasional.
Pencapaian kinerja pada RKPD tahun 2013 terlihat dari 34 indikator yang menjadi ukuran, sebanyak 24 indikator termasuk kategori kinerja tinggi, 6 indikator berkinerja
sedang dan 4 indikator berkinerja rendah. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap capaian target kinerja urusan pendidikan sampai pada tahun 2013 sesuai dengan indikator
yang terdapat dalam target RPJMD 2010-2015 secara umum kondisi capaiannya sudah baik. Secara ringkas perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah
Kota Semarang tahun 2013 pada urusan pendidikan kami sajikan pada tabel berikut di bawah ini.
Tabel 2.36 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pendidikan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisasi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pendidikan Anak Usia Dini
1 Meningkatkan APK
100 82
54 Sedang
65,85 Terca
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.40
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisasi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
PAUD sebesar 84 pai
2 Penerapan sistem
Pembelajaran berkarakter
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
B Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
1 Mempertahan Angka
Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi
Murni SD 100
108,5 3 ;
92,2 107,38
; 92,26 Tinggi
107,38 ; 92,26
Terca pai
2 Mempertahan Angka
Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi
Murni MP 100
119,0 5 ;
82,87 117,15
; 80,21 Tinggi
117,15 ; 80,21
Terca pai
3 Meningkatkan
kualitas peserta didik dan kelulusan SD
99,99 , SMP 94 100
99,99 ; 94
99,99 ; 94,00
Tinggi 99,99 ;
94,00 Terca
pai
4 Meningkatkan
kualitas ruang kelas SD
Rg Kela
s 351
70 113
Tinggi 210
Akan Terca
pai 5
Meningkatkan kualitas ruang kelas
SMP Rg
Kela s
108 27
11 Rendah
599 Terca
pai 6
Capaian 40 SD pelaksanaan e-
pembelajaran 40
36 30
Rendah 32
Terca pai
7 Capaian 60
pelaksanaan e- pembelajaran
60 56
54 Sedang
53,33 Terca
pai 8
Meningkatkan jumlah sekolah terakreditasi
95 95
93 93,39
Tinggi 93,39
Terca pai
9 Meningkatkan 90
SD dan SMP terakreditasi min B
90 86
88,93 Tinggi
88,93 Terca
pai 10 Mempertahankan
jumlah SD SBI Seko
lah 1
1 Tinggi
Terca pai
11 Mempertahankan jumlah SMP SBI
Seko lah
4 4
Tinggi Terca
pai
C Program Pendidikan Menengah
1 Mempertahan Angka
Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi
Murni SMASMK 116,96
;79,97 116,9
6 ; 79,97
119,96 ; 89,61
Tinggi 119,56 ;
89,61 Terca
pai
2 Meningkatkan
kualitas peserta didik dan kelulusan
SMASMK 96 96
96 99,84
Tinggi 99,84
Terca pai
3 Meningkatkan jumlah
SMA terakreditasi 8 sebesar 90
90 82
88,16 Tinggi
88,16 Terca
pai 4
Meningkatkan jumlah SMK terakreditasi 8
90 82
72 Sedang
71,91 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.41
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisasi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
sebesar 90 5
Mempertahankan jumlah sekolah SBI
dan RSBI 4
4 Tinggi
Terca pai
6 Meningkatkan jumlah
11 SMK ber ISO 9001- 2008
11 9
10 Tinggi
10 Terca
pai
D Program Pendidikan Non Formal
1 Mempertahankan
Capaian APK Rata- rata
114,00 114
114,79 Tinggi
114,79 Terca
pai 2
Meningkatkan jumlah lembaga kursus dan
pelatihan bersertifikat sebesar 50
50 30
30 Tinggi
30 Terca
pai
3 Meningkatkan lulusan
program kecakapan hidup bersertifikat
kompetensi sebesar 20
20 4
10 Tinggi
18 Terca
pai
E Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
1 Persentase guru
SDSDLB berkualifikasi S-1D-
4; 89
87 64,93
Rendah 64,93
Terca pai
2 Persentase guru
SMPSMPLB berkualifikasi S-1D-4
97 91
89 Sedang
89 Terca
pai 3
Presentase guru SMASMK
berkualifikasi S-1D-4 sebesar 90
90 89
85 Sedang
85 Terca
pai
4 Kualifikasi S-1 80
Pendidik TK, Kualifikasi Pendidik
PAUD Non Formal 70 terlatih
60;70 56 ;
62 60 ; 55
Tinggi 60 ; 55
Terca pai
5 Meningkatkan
kualitas kepala sekolah dan pengawas
SMASMK 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
6 Jumlah guru
SMASMK bersertifikat 90
90;90 71 ;
67 98,90 ;
98,43 Tinggi
98,9 ; 98,43
Terca pai
7 Meningkatkan jumlah
SMA melaksananakan e-pembelajaran
sebesar 60 60
52 40
Rendah 40
Terca pai
8 Meningkatkan jumlah
SMK melaksananakan e-pembelajaran
sebesar 60 65
57 50
Sedang 50
Terca pai
9 Meningkatkan
presentase guru 89;98
87 ; 91
91,68 ; 93,49
Tinggi 91,68 ;
93,49 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.42
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisasi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
berkualifikasi S-1 88 dan 98
10 Meningkatnya guru bersertifikat sebesar
90 80;90
57 ; 67
98,8 ; 98,4
Tinggi 98,8 ;
98,4 Terca
pai 11 Mempertahankan
rasio pendidik dan peserta didik
1:20 1:20
1:20 1:16
Tinggi 1:16
Terca pai
F Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
1 Meningkatnya
penyediaan data dan informasi bidang
pendidikan 90
80 85
Tinggi 80
Terca pai
2. Urusan Kesehatan
Pada urusan kesehatan, pemerintah Kota Semarang memiliki target pembangunan yang mengarah pada pemerataan jangkauan dan mutu pelayanan kesehatan
masyarakat dan pelayanan kesehatan perseorangan rujukan dengan rintisan pengembangan pelayanan berskala rumah sakit, pengembangan profesionalisme dan
kompetensi tenaga kesehatan yang didukung dengan pesebaran sarana dan prasarana dan terwujudnya jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat.
Untuk mencapai tujuan bidang kesehatan tersebut telah dilaksanakan berbagai upaya kebijakan, strategi maupun program. Secara ringkas perkembangan pencapaian
target kinerja pembangunan daerah Kota Semarang tahun 2013 pada indikator urusan kesehatan disajikan pada tabel berikut di bawah ini.
Tabel 2.37 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kesehatan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
1. Ketersediaan dan
pemerataan obat di Puskesmas dan
jaringannya 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
B Program Upaya Kesehatan Masyarakat
1. Meningkatnya mutu
pelayanan puskesmas ISO
100 100
100 Tinggi
100 Terca
pai
C Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat
1. Rumah tangga sehat
100 100
88,87 Tinggi
88,87 Terca
pai
D Program Perbaikan Gizi Masyarakat
1. Balita yg naik berat
badannya 100
100 89,58
Tinggi 89,58
Terca pai
E Program Pengembangan Lingkungan Sehat
1. Angka kesakitan diare
per 100
2110 00
2110 00
18,55 1000
Tinggi 18,55
1000 Perlu
Upaya
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.43
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
pend udu
k pendu
duk pend
uduk pendud
uk pendud
uk Keras
F Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
1. Angka kesakitan, kematian dan kecacatan yang disebabkan oleha penyakit menular dan tidak
menular - Angka kematian
DBD 2 10.000
penduduk 1,5
2 1,2
Tinggi 1,12
Terca pai
- Angka kematian diare
1 10.000 penduduk
1 1
0,05 Rendah
0,05 Terca
pai - Angka
kesakitan pnemoni balita
28010.000 balita
2801 0.000
balita 3001
0.000 balita
77,19 10.000
balita Tinggi
19810 .000
balita Terca
pai - Prevalensi HIV-
AIDS -
2 2
0,61 Tinggi
0,6 Terca
pai
G Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
1. Meningkatnya
penerapan standar pelayanan publik di
bidang kesehatan 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
H Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana
puskesmaspuskesmas pemb
1 Pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasaana pelayanan puskesmas
sesuai standar pelayanan Puskesmas
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
I Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita
1. Pelayanan kesehatan
bayi 100
100 91
Sedang 54,6
Akan Terca
pai 2.
Pelayanan kesehatan balita
100 100
95 Sedang
46,78 Akan
Terca pai
J Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia
1. Kualitas Pelayanan
kesehatan lansia 100
100 58,77
Rendah 64,76
Terca pai
K Program pengawasan dan pengendalian kesehatan makanan
1. Jaminan keamanan
peredaran obat dan makanan
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
L Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak
1. Pelayanan kesehatan ibu
hamil Persalinan oleh tenaga kesehatan
100 100
95 Sedang
52,84 Akan
Terca pai
M Program Informasi Kesehatan
1. Ketersediaan data dan
informasi bidang kesehatan akurat dan
tepat waktu 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
N Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakitrumah sakit
jiwarumah sakit
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.44
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
1. Meningkatkan sarana
prasarana pelayanan 70
75 65
65 Tinggi
65 Terca
pai
O Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit BLU
1. Terselenggaranya
pelayanan Rumah Sakit 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
3. Urusan Pekerjaan Umum
Isu yang berkembang pada urusan pekerjaan umum di Kota Semarang adalah berkaitan dengan masalah rob dan banjir, masih lemahnya tingkat kelancaran arus
barang dan jasa, pemenuhan aspek sanitasi masyarakat masih kurang, belum terpenuhinya peningkatan kualitas jalan dan penataan pedestrian street furniture
yang memberikan kenyamanan bagi penggunanya.
Untuk menjawab isu di atas, pembangunan pada urusan pekerjaan umum di Kota Semarang untuk lima tahun ke depan ditargetkan pada pembentukan struktur
jaringan jalan sesuai dengan hirarki dan pelayanan jalan, interkoneksi antar bagian wilayah pengembangan dan antar pusat pelayanan transportasi dan pusat pelayanan
perkotaan serta peningkatan kapasitas jalan, pengendalian dan penanggulangan banjir dan rob terpadu dan sistemik, penyelesaian DAM Jatibarang beserta komponennya,
pembangunan sistem drainase wilayah dan kawasan, penyempurnaan wajah kota dan pemenuhan kebutuhan air bersih masyarakat serta menjaga kualitas dan kuantitas
sumber daya air.
Pencapaian target urusan pekerjaan umum pada RPJMD 2010-2015 diukur melalui 15 indikator. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada
tabel di bawah ini.
Tabel 2.38 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pekerjaan Umum
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realis
asi RKPD
Tahun 2013
Status Penca
paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
1. Tingkat kapasitas jalan,
frekuensi pemanfaatan jalan dan waktu
pelayanan jalan dalam kota
25 20
20 Tinggi
20 Terca
pai
B Program rehabilitasipemeliharaan Jalan Jembatan
1. Jumlah prasarana
jalan dan jembatan yang terpelihara secara
mantap dan berfungsi 99
19 19
Tinggi 57
Akan Terca
pai
C Program Pembangunan sistem informasidata base jalan dan jembatan
1. Tingkat ketersediaan
data dan informasi jalan dan jembatan
100 20
20 Tinggi
60 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.45
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realis
asi RKPD
Tahun 2013
Status Penca
paian D
Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan
1. Ketersediaan sarana
dan prasarana kebinamargaan yang
berfungsi dan terpelihara
99 21
21 Tinggi
57 Akan
Terca pai
E Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh
1. Tingkat pengendalian
ruang wilayah strategis dan cepat tumbuh
dalam kota 100
20 20
Tinggi 42
Akan Terca
pai
F Program rehabilitasi pemeliharaan infrastruktur kewilayahan
1. Pengelolaan
infrastruktur wilayah 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
G Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan
lainnya 1.
Jumlah prasarana sumberdaya air dan
irigasi yang terpelihara dan berfungsi
30 30
30 Tinggi
30 Terca
pai
H Program Pembangunan saluran drainasegorong-gorong
1. Jumlah prasarana
sumberdaya air dan irigasi yang terpelihara
dan berfungsi 55
11 11
Tinggi 30
Akan Terca
pai
I Program penyediaan dan pengolahan air baku
1. Meningkatnya
ketersediaan air baku masyarakat
30 6
4,5 Renda
h 16,50
Akan Terca
pai
J Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah
1. Meningkatnya sanitasi
lingkungan masyarakat 20
4 4
Tinggi 12
Terca pai
K Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Drainaase
1. Operasional peralatan
Drainase unit
70 7
8 Tinggi
8 Terca
pai
L Program pengendalian banjir
1. Berkurangnya tinggi air
rob dan banjir pada elevasi minimal 70 msl
34 34
30 Sedan
g 30
Terca pai
M Program Penerangan Jalan Umum
1. Jumlah LPJU baru
yang terpasang titik
18.663 7.776
1.266 Renda
h 3.902
Perlu Upaya
Keras 2.
Jumlah LPJU terpasang dan
terpelihara titik
3.258 558
886 Tinggi
2.493 Terca
pai
N Program Pengelolaan Reklame
1. Jumlah titik reklame
yang tertata dan terpelihara dengan baik
titik 915
915 588
Renda h
588 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.46
4. Urusan Perumahan
Pembangunan pada urusan perumahan di Kota Semarang dihadapkan pada isu masih banyaknya persebaran permukiman kumuh, status kepemilikan rumah rendah
dan semakin terbatasnya lahan permukiman untuk masyarakat. Dalam rangka menghadapi tantangan isu tersebut, pemerintah Kota Semarang melalui kebijakan
yang tertuang RPJMD 2010-2015 menekankan pada upaya-upaya perbaikan permukiman kumuh, peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat terhadap
konsep rumah sehat, meningkatkan keswadayaan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan perumahan yang sehat, dan mendorong investasi swasta dalam pengadaan
rumah sehat sederhana.
Untuk mengukur tingkat keberhasilan pembangunan pada urusan perumahan, dapat dilihat dari 8 indikator yang telah ditetapkan dalam target RPJMD. Capaian
masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.39 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Perumahan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan Perumahan
1. Tingkat ketersediaan
jumlah fasilitas perumahan sederhana
bagi masyarakat miskin 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
2. Rehab rumah miskin
rum ah
1000 200
202 Tinggi
610 Terca
pai
B Program Lingkungan Sehat Perumahan
1. Jumlah pembangunan
kawasan permukiman kumuh
40 9
9 Tinggi
22 Terca
pai
C Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan
1. Tingkat partisipasi
masyarakat dalam pelestarian lingkungan
permukiman 35
7 7
Tinggi 19
Terca pai
D Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
1. Tingkat kinerja
pelayanan penanggulangan
bencana kebakaran 35
5 5
Tinggi 15
Terca pai
E Program pengelolaan areal pemakaman
1. Jumlah TPU yang
berfungsi terkelola dengan baik
25 15
15 Tinggi
15 Terca
pai
F Program Pengembangan Teknologi Konstruksi
1. Jumlah RumahGedung
yang terbangunan sesuai standar konstruksi
gedu ng
26 5
5 Tinggi
18 Terca
pai 2.
Terbangunnya Gedung Kantor Diklat, Kantor
Kec. Genuk, Kant. Kec. Gunungpati, Gedung
Arsip, Gedung Satpol PP gedu
ng 5
5 5
Tinggi 4
Terca pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.47
5. Urusan Penataan Ruang
Berkaitan dengan urusan penataan ruang, isu strategis yang berkembang adalah tingginya alih fungsi lahan, tumbuhnya bangunan liar tanpa ijin dan penempatan
status pembangunan yang tidak sesuai dengan tata ruang pemerintah Kota Semarang. Untuk menjawab tantangan isu pada penataan ruang, kebijakan pembangunan
diarahkan pada perwujudan tata ruang kota yang sinergis, serasi dan berkelanjutan didukung oleh dokumen perencanaan tata ruang yang realistik dan implementatif,
penegakan hukum law enforcement yang tegas, dan tersedianya aparat pelaksana yang bertanggung jawab.
Untuk mengukur tingkat keberhasilan dalam urusan penataan ruang, ditetapkan 4 indikator dalam RPJMD 2010-2015. Selanjutnya capaian pada masing-masing
indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.40 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Penataan Ruang
No Indikator Kinerja
Satuan Target
Akhir RPJM
D 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisa si
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Statu
s Penca
paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Perencanaan Tata Ruang
1. Tingkat ketersediaan
pranata tata ruang kota dan kawasan-kawasan
khusus kota doku
men 3
3 2
Rend ah
2 Terca
pai 2
Tingkat ketersediaan pranata tata ruang kota
dan kawasan-kawasan khusus kot
100 100
100 Tingg
i 60
Terca pai
3 Kelestarian kawasan kota
lama 100
100 100
Tingg i
60 Terca
pai
B Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1. Tingkat kesesuaian
pemanfaatan ruang kota dan tingkat konflik
pemanfaatan peruntukan lahan
100 100
100 Tingg
i 60
Terca pai
6. Urusan Perencanaan Pembangunan Daerah
Arah pembangunan pada urusan perencanaan pembangunan di Kota Semarang lebih pada pada peningkatan efektifitas dan keterpaduan perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan daerah, peningkatan kerjasama pembangunan daerah, dan peningkatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah. Hal ini
tidak terlepas dari permasalahan yang terjadi pada urusan perencanaan yaitu mengenai masih adanya ketimpangan pertumbuhan wilayah, belum maksimalnya
tingkat koordinasi lintas sektoral dan belum teruwujudnya keserasian pembangunan wilayah perbatasan.
Tingkat pencapaian target RPJMD pada urusan perencanaan pembangunan diukur melalui 8 indikator kinerja. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program
pembangunan Sosial dan Budaya. Sementara itu dilihat dari kinerja masing-masing indikator pada RKPD tahun 2013, secara umum memiliki kinerja yang tinggi, hanya
pada indikator tingkat ketersediaan data dan informasi untuk perencanaan dan pengendalian pembangunan kota, baik dari segi jumlah, jenis maupun akurasinya yang
berkinerja dengan status sedang.
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.48
Tabel 2.41 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Perencanaan Pembangunan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan datainformasi
1. Tingkat ketersediaan data dan informasi untuk
perencanaan dan pengendalian
pembangunan kota, baik dari segi jumlah, jenis
maupun akurasinya 95
85 82,5
Sedan g
82,5 Terca
pai
B Program Kerjasama Pembangunan
1. Tingkat kemantapan kerjasama pembangunan
dengan domain pemerintah daerah,
swasta dan masyarakat 100
90 90
Tinggi 90
Terca pai
C Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota menengah dan besar
1. Ketersediaan pranata perencanaan
pembangunan dan pengembangan fasilitas
kota dok
ume n
15 3
5 Tinggi
12 Terca
pai
D Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah
1. Kapasitas kelembagaan dan personil perencana
pembangunan daerah kota
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
E Program perencanaan pembangunan daerah
1. Tingkat partisipasi komponen masyarakat
dalam proses perencanaan
pembangunan daerah 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
F Program perencanaan pembangunan ekonomi
1. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan
program pembangunan ekonomi
dok ume
n 10
2 2
Tinggi 11
Terca pai
G Program perencanaan sosial budaya
1. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan
program pembangunan Sosial dan Budaya
dok ume
n 25
5 5
Tinggi 10
Akan Terca
pai
H Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam
1. Tingkat ketersediaan pranata perencanaan
program pembangunan prasarana wilayah dan
sumber daya alam dok
ume n
25 5
7 Tinggi
19 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.49
7. Urusan Perhubungan
Isu strategis yang berkembang pada urusan perhubungan di Kota Semarang adalah belum terpenuhinya moda transportasi massal, semakin tingginya tingkat kemacetan
lalu lintas, angka kecelakaan lalu lintas yang meningkat dan pemenuhan sarana prasarana perhubungan darat terminal serta penyediaan lahan parkir kendaraan.
Kebijakan untuk mengatasi permasalahan tersebut yaitu dengan mendorong kelancaran arus barang, jasa dan orang melalui peningkatan kualitas sarana dan
prasarana transportasi, peningkatan manajemen transportasi dan pengembangan transportasi massal.
Untuk mengukur tingkat keberhasilan pada urusan perhubungan, ditetapkan 12 indikator dalam RPJMD 2010-2015. Sampai tahun 2013, target pembangunan pada
urusan perhubungan sudah tercapai semua. Selanjutnya capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.42 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Perhubungan
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
1. Tingkat ketersediaan
aturan bidang perhubungan
Perda 4
Tidak ada
target yang
dicapai 5
Terca pai
2. Tingkat fasilitas
perhubungan terpantau 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
B Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ
1. Meningkatnya jumlah
penumpang di terminal penu
mpan g
21.21 7.240
4.089. 141
7.929.8 40
Tinggi 15.876.
661 Terca
pai
C Program peningkatan pelayanan angkutan
1. Pelayanan angkutan
umum massal BRT korido
r 3
2 3
Tinggi 3
Terca pai
2. Tingkat pelanggaran
angkutan umum di jalan rata-rata 10 per tahun
10 10
10 Tinggi
10 Terca
pai 3.
Tingkat Ketersediaan titik parkir on street
titik 1342
1.394 1.176
Tinggi 1.176
Terca pai
4. Tingkat ketersediaan
lokasi parkir off street Lokas
i 220
180 168
Sedan g
168 Terca
pai
D Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas
1. Tingkat Ruas jalan
Simpul rawan kemacetan lalu lintas
45 9
12 Renda
h 38
Terca pai
E Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan
1. Tingkat ketersediaan
pemberhentian akhir angkutan penumpang
umum lokasi
7 3
2 Renda
h 8
Terca pai
2. Tingkat ketersediaan
prasarana penunjang BRT 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.50
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
F Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor
1. Tingkat kendaraan lulus
uji laik jalan unit
365.1 35
73.02 6
78.793 Tinggi
227.13 8
Terca pai
G Program Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informatika
1. Tertatanya Pembangunan
Tower telekomunikasi dan informatika yang tertib
dan teratur 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
8. Urusan Lingkungan Hidup
Berkaitan dengan urusan lingkungan hidup di Kota Semarang, isu yang berkembang adalah mengenai tingkat erosi sungai, tingkat abrasi yang melanda daerah
pesisir Kota Semarang, kegiatan reklamasi pantai yang tinggi, pengelolaan pesisir yang masih belum maksilmal, isu global perubahan iklim, tingkat pencemaran dan
kerusakan lingkungan dan pengelolaan sampah yang belum optimal.
Arah kebijakan pada urusan lingkungan hidup di Kota Semarang dalam RPJMD 2010-2015 menekankan pada pencegahan dan pengendalian dampak kerusakan
lingkungan, pengembangan upaya mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim, pengembangan manajemen pengelolaan sampah dan pengendalian jumlah ruang
terbuka hijau di publik area dan private area.
Selanjutnya capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.43 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Lingkungan Hidup
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
1. Tingkat luasan areal
pelayanan persampahan kota
87 83
83 Tinggi
83 Terca
pai 2.
Tingkat cakupan pelayanan persampahan
Wilayah Kelur
ahan 177
177 177
Tinggi 177
Terca pai
B Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
1 Pranata kebijakan
pengelolaan persampahan
Prana ta
1 Tinggi
2 Terca
pai 2
Cakupan pelayanan K3 Wilayah Kecamatan
Titik Panta
u 149
149 149
Tinggi 149
Terca pai
3. Tingkat pencemaran
lingkungan hidup perkotaan
20 24
4,8 Tinggi
16.50 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.51
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
C Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
1. Tingkat efektivitas upaya
perlindungan dan konservasi sumber daya
alam Ha
70 82
41 Renda
h 41
Akan Terca
pai
D Program Rehabilitasi Pemulihan Cadangan SDA
1. Terwujudnya
perencanaan dan penyusunan program
pembangunan pengendalian SDA dan
LH yang berkelanjutan dan akuntabel
doku men
peren canaa
n 11
2 2
Tinggi 7
Terca pai
E Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan
Hidup 1.
Tingkat aksesbilitas informasi SDA dan LH
Kec 16
16 16
Tinggi 16
Terca pai
F Program Peningkatan Pengendalian Polusi
1. Tingkat kualitas
pencemaran udara perkotaan
Kenda raan
tahun 2.500
500 500
Tinggi 1.315
Akan Terca
pai
G Program Pengelolaan dan rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut
1. Cakupan wilayah
rehabilitasi ekosistem pesisirpantai
80 60
60 Tinggi
60 Terca
pai
H Program Pengelolaan ruang terbuka hijau RTH
1. Terbangunnya dan
rehabilitasi Taman Kota Unit
24 8
13 Tinggi
29 Terca
pai
9. Urusan Pertanahan Urusan pertanahan diarahkan pada upaya peningkatan tertib administrasi
pertanahan dan pemecahan masalah-masalah atau konflik pertanahan dalam rangka mewujudkan catur tertib pertanahan. Permasalahan yang masih terjadi sampai saat ini
adalah masih sering terjadi konflik kepentingan atas tanah. Ini dipicu karena berbagai hal seperti kepemilikan ganda, status tanah yang mengambang dan lain sebagainya.
Untuk itu pemerintah dalam upaya menurunkan tingkat permasalahan di atas memfokuskan pada penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan
tanah.
Pencapaian target RPJMD pada urusan pertanahan dengan indikator tersedianya data pertanahan yang valid sampai tahun 2013 masih menunjukkan kinerja yang
rendah. Kondisi status indikator urusan pertanahan selanjutnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.52
Tabel 2.44 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pertanahan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realis
asi RKPD
Tahun 2013
Status Pencapa
ian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah
1. Tersedianya data
pertanahan yg valid 100
20 9,14
Rendah 27,42 Perlu
Upaya Keras
10. Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil
Kebijakan pada urusan Kepedudukan dan catatan sipil diarahkan pada upaya pengelolaan administrasi kependudukan berbasis single Indentification Number dan
pencatatan sipil dalam kerangka keseimbangan persebaran penduduk. Upaya peningkatan pelayanan bidang kependudukan dan catatan sipil di Kota Semarang telah
dilakukan baik dari sisi fasilitas layanan maupun dari petugas layanannya.
Indikator kinerja yang menjadi ukuran pencapaian target RPJMD pada urusan kependudukan dan catatan sipil terdapat 10 indikator.
Sementara itu dilihat dari sisi kinerja pada RKPD tahun 2013, terdapat 2 indikator yang berkinerja rendah yaitu rasio penduduk ber akte kelahiran1000 kk dengan
kinerja sebesar 66 dari target kinerja sebesar 88, dan rasio penduduk meninggal berakta kematian dengan kinerja sebesar 29 dari target kinerja sebesar 100.
Secara rinci penjelasan masing-masing indikator pada urusan kepndudukan dan catatan sipil dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.45 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD Tahun
2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Penataan Administrasi Kependudukan
1. Rasio Penduduk ber KTP
90 88
96 Tinggi
96 Terca
pai 2.
Rasio Bayi berakti kelahiran
81 100
92,15 Sedan
g 92,15
Terca pai
3. Rasio Pasangan berakte
nikah 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
4. Rasio keluarga ber KK
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai 5.
Rasio Penduduk ber Akte Kelahiran1000 kk
90 88
66 Renda
h 66
Terca pai
6. Rasio penduduk ber NIK
85 83
100 Tinggi
100 Terca
pai 7.
Rasio pasangan cerai ber Akta Perceraian
100 100
100 Tinggi
100 Terca
pai 8.
Rasio penduduk meninggal berakta
kematian 100
100 29
Renda h
29 Perlu
Upaya Keras
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.53
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD Tahun
2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
9. Tersedianya pranata
dalam peningkatan kesadaran masyarakat
dalam tertib administrasi
kependudukan 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
11. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Permasahalan yang menjadi isu strategis pada urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak yaitu berkaitan dengan gender belum dipahami oleh seluruh
pemangku kepentingan untuk dapat mengintegrasikan ke dalam perencanaan pembangunan, tingkat kekerasan dalam rumah tangga yang belum banyak terungkap
karena masih menjadi permasalahan yang dianggap ranah domestik keluarga dan semakin banyaknya kasus terjadinya diskriminasi dalam pelayanan serta kasus-kasus
eksploitasi perdagangan perempuan dan anak yang perkembangannya semakin meningkat.
Dengan isu tersebut di atas, kebijakan pada Urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak untuk periode RPJMD 2010-2015 diarahkan pada peningkatan
keterampilan dan pengetahuan perempuan, peningkatan kesetaraan gender, perlindungan kekerasan terhadap perempuan dan anak serta peningkatan
kelembagaan perempuan dan perlindungan anak. Untuk melihat capaian pada masing- masing indikator secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.46 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD Tahun
2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisasi
RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anak dan Perempuan
1 Meningkatnya komitmen
pemerintah terhadap anggaran responsif
gender 40
30 74
Tinggi 74
Terca pai
B Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
1. ameningkatnya
kapasitas kelembagaan organisasi perempuan
dan anak ; 35
25 40
Tinggi 40
Terca pai
C Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan
1 peningkatan peran
gender dilembaga pemerintah dan swasta
40 30
60 Tinggi
60 Terca
pai
D Program Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan
1 menurunkan angka
KDRT Anak 40
25 50
Tinggi 50
Terca pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.54
12. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
Target pembangunan bidang urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera di Kota Semarang ditujukan pada pengembangan sistem pengendalian laju pertumbuhan
dan persebarannya. Kondisi ini dikarenakan masalah yang dihadapi pada urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera adalah belum terkendalinya angka TFR dan
masih lemahnya tingkat kesehatan reproduksi. Untuk itu prioritas utama dalam menyelesaikan masalah tersebut yaitu dengan fasilitasi keluarga berencana dan sistem
administrasi kependudukan yang terintegrasi untuk mendorong pengendalian laju pertumbuhan penduduk dengan Total Fertility Rate dibawah 2 TFR2 dan dapat
tewujudnya tertib administrasi dan pengelolaan administrasi kependudukan dengan baik.
Selanjutnya mengenai perkembangan pencapaian target kinerja pembangunan daerah Kota Semarang tahun 2013 pada indikator urusan keluarga berencana dan
keluarga sejahtera kami sajikan pada tabel berikut.
Tabel 2.47 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-
2015 pada Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisas i RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 A
Program Keluarga Berencana
1. Pengendalian angka
kelahiran TFR -
12 2,33
2,12 Tinggi
2,12 Tercap
ai
B Program Kesehatan Reproduksi Remaja
1. Jumlah PUS dibwah 20
th. 2,32
0,47 0,06
Tinggi 0,06
Tercap ai
C Program Pelayanan kontrasepsi
1. Peserta KB dari PUS
unmet needmenurunnya PUS
Unmet need PA :
PA=75, 65
75,6 76,46
Tinggi 76,46
Tercap ai
D Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KBKR yang Mandiri
1. Jejaring kemitraan
peduli KB PPKBD Mandiri
PPKBD =88
PPKB D=86
PPKBD =86,44
Tinggi PPKBD
=86,44 Tercap
ai Sub
PPKBD =47
Sub PPKB
D=44, 5
Sub PPKBD
=47,98 Sub
PPKBD =47,98
E Program pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling KRR
1. Jumlah PIK Remaja per
jumlah kelurahan PIK
KRR 60 PIK
KRR 48
55 Tinggi
55 Tercap
ai
F Program peningkatan penanggulangan narkoba, PMS termasuk HIV AIDS
1. Meningkatnya
kesadaran masyarakat dalam memahami
bahaya penyalahgunaan dan
peredaran narkoba 100
100 100
Tinggi 100
Tercap ai
G Program penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga
1. Kelompok aktif BK
96 BKB
:92 BKB
:131 Tinggi
BKB :131
Tercap ai
95 BKR
:90 BKR
:74 BKR
:74 96
BKL : 89
BKL : 107
BKL : 107
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.55
13. Urusan Sosial
Permasalahan yang menjadi isu strategis pada urusan sosial masih berada diseputar tingkat kemiskinan, penanganan pada Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial PMKS dan belum berkembangnya pola mitigasi bencana ditengah-tengah masyarakat.
Kebijakan pembangunan RPJMD 2010-2015 pada urusan sosial diwujudkan pada peningkatan kualitas pelayanan dan bantuan dasar kesejahteraan sosial bagi PMKS,
pemberdayaan warga miskin dan PMKS, peningkatan bantuan dan rehabilitasi sosial korban bencana, peningkatan prakarsa dan peran aktif masyarakat termasuk
masyarakat mampu, dunia usaha, perguruan tinggi, dan Orsos LSM dalam penyelenggaraan pembangunan kesejahteraan sosial secara terpadu dan berkelanjutan.
Untuk menekan permasalahan di atas sebanyak 9 indikator dijadikan sebagai tolok ukur pembangunan bidang sosial dan ditargetkan dalam RPJMD 2010-2015. Dari ke-9
indikator tersebut, kinerja berdasarkan target RPJMD sampai dengan tahun 2013 sejumlah 8 indikator berstatus sudah tercapai, dan 1 indikator berstatus akan
tercapai, yaitu jumlah Lembaga kesejahteraan sosial yang turut berpartisipasi dalam penyelenggaraan pembangunan dengan kondisi pencapaian pada tahun 2013 sebesar
59,8 dari target akhir RPJMD sebesar 100, artinya pada indikator ini tingkat ketercapaiannya sudah berada di atas 40 tetapi masih di bawah 60. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.48 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Sosial
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil KAT dan Penyandang
Masalah 1.
Persentase jumlah faktor miskin yang tertangani
dihadapkan dengan jumlah fakir miskin yang ada
=n51.300100; Persentase peningkatan
jumlah PMKS yang tertangani dibandingkan
dengan PMKS yang ada a4792100
17,8 13,8
10,76 Renda
h 10,76
Terca pai
B Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
1. prosentase peningkatan
penanganan, pelayanan dan rehabilitasi
Kesejateraan Sosial yang ditangani
61,32 57,32
81,57 Tinggi
81,57 Terca
pai
C Program pembinaan anak terlantar
1. prosentase jumlah anak
terlantar yang terbina dihadapkan dengan jumlah
anak terlantar yang ada 50,66
46,66 45,57
Sedan g
45,57 Terca
pai
D Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma
1. persentase jumlah
penyandang cacat dan trauma yang terbina
26,36 22,36
88,37 Tinggi
88,37 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.56
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
dihadapkan dengan jumlah penyandang cacat dan
trauma yang ada
E Program pembinaan panti asuhan panti jompo
1. jumlah sarana sosial
seperti panti asuhan, panti jompo, panti rehabilitasi,
rumah singgah dll yang terdapat di suatu daerah
Unit pant
i 137
127 117
Sedan g
117 Terca
pai
F Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
1. Peningkatan jumlah
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial yang
tertangani dengan Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial yang Orga
nisa si
2323 2234
2256 Tinggi
2256 Terca
pai
2. Jumlah Lembaga
kesejahteraan sosial yang turut berpartisipasi dalam
penyelenggaraan pembangunan
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai 3
Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial yang
turut berpartisipasi dalam penyelenggaraan
pembangunan 100
100 99
Sedan g
59,8 Akan
Terca pai
G Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan Bencana
1. Tingkat kesiapsiagaan
penanggulangan bencana alam
70 5
5 Tinggi
60 Terca
pai
14. Urusan Ketenagakerjaan
Pembangunan pada urusan ketenagakerjaan di Kota Semarang ditujukan dalam rangka pengembangan kesempatan kerja berusaha, kesejahteraan dan perlindungan
tenaga kerja, serta kualitas tenaga kerja yang mampu bersaing di era global. Pada urusan ini fokus sasaran pembangunan ditekankan pada penurunan angka
pengangguran sampai pada angka 12,4 pada tahun 2015, meningkatnya persentase tingkat partisipasi angkatan menjadi 83,29 pada tahun 2015, meningkatnya
persentase perlindungan dan jaminan kesejahteraan tenaga kerja mencapai 50 pada tahun 2015, meningkatnya persentase fasilitasi penyelesaian masalah hubungan
industrial mencapai 90 pada tahun 2015 dan meningkatnya persentase penyelenggaraan dan sistem informasi pasar kerja yang mudah diakses masyarakat
dengan target yang ditetapkan sebesar 100 pada tahun 2015. Kondisi masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini.
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.57
Tabel 2.49 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun 2010-
2015 pada Urusan Ketenagakerjaan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisasi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
1. Meningkatnya
ketrampilan tenaga kerja 2.310 orang
oran g
550 460
660 Tinggi
1.460 Tercap
ai 2.
Meningkatnya kompetensi tenaga
kepelatihan 25 5
5 5
Tinggi 15
Tercap ai
3. Ketersediaan pranata
pengelolaan DBHCHT dalam upaya
peningkatan kualitas dan produktivitas
tenaga kerja 100
100 100
Tinggi 60
Tercap ai
B Program Peningkatan Kesempatan Kerja
1. Tingkat pengangguran
terbuka 12,07
13,33 10,07
Tinggi 8,89
Tercap ai
2. Meningkatnya Tingkat
Partisipasi angkatan kerja sebesar 66,71
66,71 66,05
53,9 Renda
h 53,9
Tercap ai
3. Angka partisipasi kerja
63,51 63,51
62,99 60,1
Sedan g
60,1 Tercap
ai 4.
Penempatan pencari kerja sebanyak 49.050
orang oran
g 49.05
9.800 18.819
Tinggi 38.085
Tercap ai
C Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
1. Meningkatnya jumlah
perusahaan yang menerapkan K3
sebanyak 570 perusahaan 45,8
Peru saha
an 570
perus ahaan
45,8 439
439 Tinggi
439 Tercap
ai 2.
Menurunnya angka perselisihan hubungan
industrial PHIPHKUnjuk rasa 2
per tahun kasu
s 227
236 168
Tinggi 168
Tercap ai
15. Urusan Koperasi dan UKM
Arah kebijakan pada Urusan Koperasi dan UKM dalam rangka mewujudkan sistem ekonomi kerakyatan melalui 1 pemberdayaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan
Menengah KUMKM, 2 fasilitasi akses permodalan KUMKM, dan 3 pengembangan manajemen pengelolaan KUMKM. Arah kebijakan ini sebagai upaya menjawab tingkat
persaingan ekonomi kerakyatan dengan investor yang memiliki modal besar. Urusan koperasi dan UMKM selama periode perencanaan ini mengedepankan penciptaan iklim
usaha yang kondusif bagi UKM. Melakukan pengembangan kewirausahaan dengan meningkatkan UKM unggulan agar lebih kompetitif dalam persaingan pasar. Guna
mendorong akses dan perkuatan permodalan ditempuh melalui peningkatan kelembagaan koperasi baik dari sisi kapasitas sumbedaya maupun permodalan.
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.58
Capaian perkembangan urusan koperasi dan UKM sampai pada tahun 2013 yang menjadi tolok ukur keberhasilan RPJMD dapat dilihat melalui 5 indikator. Capaian
kinerja pada masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel berikut di bawah ini.
Tabel 2.50 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Koperasi dan UKM
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif
1. Mempertahankan Koperasi aktif 75
100 100
104,96 Tinggi
104,96 Terca
pai
B Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil
Menengah 1. Meningkatnya jumlah
UMKM 10 10
1.067 UMK
M 2
213 UMK
M 1,5
170 UMKM
Rend ah
6,3 688
UMKM Terca
pai
C Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
1. Jumlah penyerapan tenaga kerja pada
sektor UMKM meningkat 2 per
tahun 10
1.635 UMK
M 2
327 UMK
M 2,3
400 UMKM
Tinggi 6,9
1.211 UMKM
Terca pai
2. Meningkatkan akses pembiayaan Koperasi
dan UMKM 25 penguatan
kelembagaan KSPUSP dan LKM
25 595
UMK M
5 120
UKM 3.1
70 UKM
Rend ah
11,19 248
UMKM Akan
Terca pai
D Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
1. Meningkatnya peringkat kesehatan
koperasi 55 dari Koperasi aktif
55 46
46,33 Tinggi
46,33 Terca
pai
16. Urusan Penanaman Modal
Kebijakan pembangunan pada urusan penanaman modal diarahkan pada peningkatan investasi dalam rangka peningkatan ekonomi daerah melalui penciptaan
iklim yang kondusif, peningkatan investasi penanaman modal, pemberdayaan BUMD dan optimalisasi manajemen aset daerah. Tantangan dalam urusan penanaman modal
ini adalah bagaimana meningkatkan daya saing daerah dan penataan terhadap inftarstruktur kawasan industri. Guna mewujudkan target tersebut berbagai upaya
dilaksanakan seperti peningkatan promosi dan kerjasama investasi, peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi dan penyiapan potensi sumber daya, sarana dan
prasarana daerah. Indikator yang ditetapkan untuk melihat keberhasilan target urusan penanaman modal yang telah ditetapkan dalam RPJMD sebanyak lima indikator.
Sampai dengan tahun 2013, kelima indikator mempunyai status sudah tercapai.
Sementara itu, berdasarkan target capaian dalam RKPD 2013 secara keseluruhan kinerja yang ditunjukkan baik yaitu dengan kategori empat indikator berkinerja tinggi
dan satu indikator berkinerja sedang yaitu pada pencapaian indikator tingkat daya
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.59
tarik investasi dalam bentuk jumlah pelaku investasi pembangunan daerah dari target RKPD tahun 2013 sebesar 6, tercapai pada tahun 2013 sebesar 5,9. Capaian
masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.51 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Penanaman Modal
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
1. Jumlah dan nilai
penanaman modal daerah 10
6 8,56
Tinggi 8,56
Tercap ai
2. Ketersediaan pranata
Penyertaan Modal PDAM Kota Semarang
100 100
100 Tinggi
60 Tercap
ai
B Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
1. Tingkat daya tarik investasi
dalam bentuk jumlah pelaku investasi
pembangunan daerah 10
6 5,90
Sedan g
10,03 Tercap
ai 2.
Jumlah Tenaga kerja yang terserap
oran g
15.737 15.127 18.220
Tinggi 18.220
Tercap ai
C Program Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah
1. Ketersediaan pranata
investasi 100
100 100
Tinggi 60
Tercap ai
17. Urusan Kebudayaan
Pembangunan pada urusan kebudayaan diarahkan pada pembentukan karakteristik masyarakat yang berbudi luhur melalui 1 pengembangan dan
pelestarian potensi budaya lokal yang adi luhung, 2 mencegah masuknya budaya lain yang negatif atau yang tidak sesuai dengan budaya lokal, dan 3 memberi ruang gerak
untuk berkreasi dan berinovasi dalam pengembangan kesenian lokal.
Permasalahan pembangunan bidang kebudayaan saat ini dihadapkan pada semakin lunturnya nilai-nilai budaya dan kesenian tradisional dikalangan masyarakat
dan kondisi cagar budaya dan bangunan bersejarah masih belum terkelola dengan baik. Kondisi masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini
Tabel 2.52 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD Tahun
2010-2015 pada Urusan Kebudayaan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisas i RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan Nilai Budaya
1. Meningkatkan kegiatan
pelestarian kekayaan budaya sebesar 10
per tahun kegi
atan 15
3 4
Tinggi 10
Tercap ai
B Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.60
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisas i RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
1. Meningkatkan kegiatan
pelestarian kekayaan budaya sebesar 10
per tahun kegi
atan 15
3 2
Renda h
7 Akan
Tercap ai
C Program Pengelolaan Keragaman Budaya
1. Meningkatkan kegiatan
pelestarian kekayaan budaya sebesar 10
per tahun kegi
atan 15
3 5
Tinggi 20
Tercap ai
D Program pengembangan kerjasama pengelolaan kekayaan budaya
1. Meningkatnya kegiatan
kerjasama pengelolaan kekayaan seni budaya
daerah kegi
atan 15
3 Renda
h 5
Perlu Upaya
Keras
18. Urusan Pemuda dan Olahraga
Target pembangunan pada urusan pemuda dan olahraga diarahkan untuk mewujudkan peranan pemuda dalam pembangunan dan pola hidup masyarakat yang
sehat jasmani dan rohani melalui 1 penguatan organisasi kepemudaan, 2 peningkatan budaya dan prestasi olah raga, dan 3 peningkatan sarana prasarana olah
raga berskala nasional dan internasional.
Upaya untuk meningkatkan peran kepemudaan dan olahraga di Kota Semarang diwujudkan melalui pengembangan peran pemuda dan organisasi kepemudaan dalam
mendukung sikap dan perilaku, kepeloporan, kemandirian, inovasi dan kreativititas serta wawasan kebangsaan dan cinta tanah air guna meningkatkan partisipasi dalam
pembangunan. Upaya tersebut ditetapkan dengan fokus pembangunan kepemudaan dan olahraga melalui peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
olahraga, peningkatan budaya olahraga masyarakat dan peningkatan pencapaian prestasi olahraga. Pencapaian kondisi masing-masing indikator pada urusan pemuda
dan olahraga dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.53 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pemuda dan Olahraga
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisas i RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaia n RPJMD
sd tahun 2013
Target RKPD
Tahun 2013
Realisas i RKPD
Tahun 2013
Status Penca
paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
1. prosentase jumlah
peserta dihadapkan dengan jumlah anggota
organisasi kepemudaan dalam rangka
peningkatan peran serta generasi muda dalam
pembangunan
16,66 12,66
16,39 Tinggi
16,39 Tercap
ai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.61
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisas i RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaia n RPJMD
sd tahun 2013
Target RKPD
Tahun 2013
Realisas i RKPD
Tahun 2013
Status Penca
paian B
Program peningkatan peran serta kepemudaan
1. Jumlah Organisasi
Kepemudaan Orga
nisa si
47 47
47 Tinggi
47 Tercap
ai
C Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda
1. 1. prosentase
peningkatan fasilitasi bantuan Karang Taruna.
2. prosentase peningkatan
fasilitasibantuan Kepemudaan.
4,68 3,18
2 Renda
h 2
Akan Tercap
ai
D Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga
1. Jumlah organisasi
olahraga=23 organisasi18 cabang
olahraga dan 5 cabang olahraga barurekreasi
Orga nisa
si 23
23 23
Tinggi 23
Tercap ai
E Program Pembinaan Pemasyarakatan Olahraga
1. Peningkatan Jumlah
Atlet yang dibina, jumlah Medali yang diperoleh
Ora ng
48 38
23 Renda
h 23
Akan Tercap
ai 2.
Jumlah medali yang diperoleh
med ali
diba ndin
g kan deng
an caba
ng olahr
aga yang
diper tan
ding kan
54 50
80 Tinggi
80 Tercap
ai
F Program Peningkatan Sarana Prasarana Olahraga
1. prosentase
Peningkatan jumlah pembangunan sarana
olahraga di kota per 10000 penduduk
16,70 12,7
9 Renda
h 9
Akan Tercap
ai
19. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
Urusan kesatuan bangsa dan politik dalam negeri dalam perencanaan Kota Semarang untuk lima tahun ke depan diarahkan pada terwujudnya stabilitas daerah
melalui 1 peningkatan iklim politik yang kondusif, 2 penguatan lembaga sosial dan politik masyarakat; 3 penegakan produk-produk hukum daerah; 4 peningkatan
kualitas Sumberdaya Aparatur; dan 5 peningkatan peran serta masyarakat.
Isu-isu yang masih berkembang pada urusan ini adalah pada seputar tingkat partisipasi masyarakat dalam pemilihan umum. Kesadaran masyarakat untuk
memberikan aspirasi politiknya pada setiap pemilihan baik pada pemilihan legislatif,
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.62
presiden maupun kepala daerah belum maksimal. Berbagai upaya telah dilakukan baik melalui sosialisasi media masa maupun pendidikan politika pada para pemilih pemula.
Pada upaya ini memang perlu adanya peran dari partai politik terutama untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat pada partai politik.
Untuk lebih jelasnya mengenai capaian pada masing-masing indikator dapat dilihat pada grafik di bawah ini.
Tabel 2.54 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisa
si RKPD
Tahun 2013
Statu s
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
1. Tingkat gangguan
terhadap keamanan dan kenyamanan
lingkungan 25
5,00 4,80
Tingg i
14,80 Akan
Terca pai
B Program pengembangan wawasan kebangsaan
1. Meningkatnya
partisipasi masyarakat dalam menjaga
persatuan dan kesatuan
100 100
100 Tingg
i 60
Terca pai
2. Tingkat partisipasi
masyarakat dalam kehidupan
bermasyarakat, berbangsa dan
bernegara 100
100 100
Tingg i
60 Terca
pai
C Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
1. Menurunnya Jumlah
kejadian terkait ketertiban dan
keamanan 25
5 5,30
Tingg i
16,98 Terca
pai 2.
Menurunnya jumlah pelanggaraan perda 10
per tahun 50
10 7,30
Rend ah
71,60 Terca
pai
D Program pendidikan politik masyarakat
1. Tingkat partisipasi
masyarakat dalam bidang politik
75 75
61,40 Rend
ah 61,40
Terca pai
2. Tersedianya Pranata
dalam peningkatan kesadaran politik
masyarakat 100
100 Tingg
i 0 Tdk
ada penyele
ngg pilkada
pileg Terca
pai
E Program Hari Anti Narkoba Internasional
1. Meningkatnya
kesadaran masyarakat dalam memahami
bahaya penyalahgunaan dan
peredaran narkoba orang
500 100
128 Tingg
i 478
Terca pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.63
20. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian.
Perencanaan pembangunan Kota Semarang pada urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm. Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan
Persandian dalam negeri diarahkan pada peningkatan kualitas pelayanan publik melalui: 1 pengembangan kapasitas aparat pemerintahan daerah; 2 peningkatan
kapasitas kelembagaan pemerintahan daerah; 3 peningkatan sarana prasarana pelayanan publik; 4 peningkatan pengelolaan keuangan daerah yang efektif, efisien,
transparan dan akuntabel; 5 Peningkatan kualitas dan kuantitas produk
–produk hukum daerah;6 peningkatan kerjasama antar pemerintah daerah;7 peningkatan
peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Tantangan yang dihadapi pada urusan di atas, pertama adalah tuntutan
masyarakat pada sektor pelayanan publik yang tinggi. Terhadap tuntutan tersebut pemerintah memiliki tugas penting untuk terus meningkatkan kualitas layanan kepada
masyarakat. Kedua mengenai optimalisasi Pendapatan Asli Daerah PAD dan pengelolaan asset daerah. Pada sektor-sektor potensial yang belum optimal terutama
dalam perolehan pajak dan retribusi perlu banyak perhatian. Ketiga berkaitan dengan rasio kemandirian daerah yang perlu ditingkatkan. Keempat masalah pembudayaan
zona integritas dan kelima berkaitan dengan penyehatan BUMD sebagai perusahan daerah yang memililki peranan penting dalam menyokong perekonomian dan
pendapatan daerah.
Indikator kinerja yang menjadi ukuran pencapaian target RPJMD pada urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat
Daerah, Kepegawaian dan Persandian terdapat 39 indikator. Target pencapaian masing-masing indikator pada urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,
Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.55 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisa
si RKPD
Tahun 2013
Status Pencap
aian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah
1. Tingkat kinerja lembaga
perwakilan rakyat dalam pelaksanaan fungsi
legislasi, fungsi anggaran dan fungsi
pengawasan 26 perda32 prolegda
Perda Proleg
da 171
121 41
Renda h
104 Terca
pai
B Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah wakil kepala daerah
1. Efektivitas pelaksanaan
tugas kedinasan KDH dan Wakil KDH
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
C Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah
1. Rasio pendapatan asli
daerah terhadap volume pendapatan daerah
27,10 24,70
32,29 Tinggi
32,29 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.64
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisa
si RKPD
Tahun 2013
Status Pencap
aian
2. Tertib administrasi
keuangan daerah 100
100 100
Tinggi 60
Akan Terca
pai 3.
Akuntabilitas administrasi keuangan
daerah 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
4. Terbentuk unit
pelayanan pengadaan ULP Kota Semarang
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
5. Ketersediaan pranata
pelaksanaan pembangunan di Kota
Semarang 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
6. Ketersediaan pranata
dalam pengelolaan Badan Usaha Milik
Daerah 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
D Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan kabupaten kota
1. Tingkat
kemampuankapasitas aparatur dalam
pengelolaan keuangan 100
100 100
Tinggi 57,80
Akan Terca
pai
E Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH
1. Tingkat efektivitas
pelaksanaan program kerja pengawasan
tahunan 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
2. Tingkat penyelesaian
kasus yang muncul terkait penyelenggaraan
pemerintah 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
3. Menurunnya jumlah
kasus pelanggaran oleh aparatur 90
90 54
54 Tinggi
54 Terca
pai 4.
Penyelesaian kasus pelanggaran disiplin
95 95
95 95
Tinggi 95
Terca pai
F Program Peningkatan Profesionalism tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
1. Tingkat efektivitas
pengawasan fungsional atas penyelenggaraan
pemerintahan daerah 100
60 60
Tinggi 60
Terca pai
G Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi
1. Tingkat penerapan
teknologi informasi dalam penyelenggaraan
pemerintahan 90
80 100
Tinggi 80
Terca pai
2. Tingkat ketersediaan
dan akurasi data informasi keuangan
daerah 100
100 50,75
Renda h
64,13 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.65
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisa
si RKPD
Tahun 2013
Status Pencap
aian
3. Jumlah Web kota
maupun SKPD yang aktif
Websi te
23 5
5 Tinggi
12 Akan
Terca pai
H Program Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat
1. Persentase pengaduan
masyarakat yang ditangani
100 100
100 Tinggi
59,91 Akan
Terca pai
I Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
1. Ketersediaan pranata
kerjasama antar pemerintah daerah,
antara lembaga institusi
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
2. Jumlah perjanjian
kerjasama kemitraan pemerintah kota di
berbagai bidang pembangunan
kerja sama
40 8
9 Tinggi
19 Akan
Terca pai
3. Jumlah kegiatan
kerjasama kemitraan pembangunan antara
pemerintah kota dengan lembagapemerintah
daerah kegiatandialogworksh
oppamerandll Kegiat
an 50
10 8
Renda h
28 Akan
Terca pai
J Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
1. Jumlah produk hukum
yang ditetapkan melalui Perda maupun Perwal
- LD Buku
22.500 4.500
4.500 Tinggi
13.50 Terca
pai - BD
Buku 11.750
2.350 3.150
Tinggi 7850
Terca pai
2. Jumlah sosialisasi
peraturan Perundang- undangan
Jenis 85
18 18
Tinggi 52
Terca pai
3. Tindak lanjut dari
peraturan perundang- undangan yang lebih
tinggi Jenis
25 5
5 Tinggi
15 Terca
pai
K Program Pembinaan dan Peningkatan Organisasi Perangkat Daerah
1. Tersedianya pranata
dalam peningkatan organisasi
kelembagaan penyelenggaraan
pemerintahan. 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
2. Peningkatan kualitas
pelayanan publik melalui tertib
administrasi ketatalaksanaan
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.66
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisa
si RKPD
Tahun 2013
Status Pencap
aian
3. Peningkatan program
pemacu PAN dan tertib administrasi
kepegawaian Setda dan Sekretariat DPRD
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
4. Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan pemerintahan sesuai
dengan standar pelayanan
95 87
87 Tinggi
87 Terca
pai
5. Terlaksananya rintisan
kelurahan sebagai SKPD 40 kelurahan
kelura han
10 10
48 Tinggi
48 Terca
pai
L Program Pengelolaan Aset Daerah
1. Tingkat ketersediaan
data aset pemerintah daerah
100 80
80 Tinggi
80 Terca
pai 2.
Tingkat akurasi hasil inventarisasi aset
pemerintah daerah 100
100 100
Tinggi 50
Akan Terca
pai
M Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur
1. Penyelenggaraan Diklat
Prajab Gol I, II III Honorer
100 100
Tinggi Tidak
ada peneri
maan CPNS
100 356
org Terca
pai
2. Pengiriman Diklat Pim
Tk II dan III dan Diklat Teknis dan Fungsiomal
Orang 294
56 203
Tinggi 776
Terca pai
3. Diklat Prajab Gol I, II
dan III Umum Orang
2.916 600
Tinggi Tidak
ada peneri
maan CPNS
836 Perlu
Upaya Keras
4. Meningkatkan
kompetensi teknis dan fungsional
Orang 150
30 90
Tinggi 240
Terca pai
N Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
1. Meningkatnya
profesionalisme dalam pelaksanaan manajemen
kepegawaian sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku secara 90
dalam waktu 5 tahun perencanaan
100 100
96,15 Sedan
g 59,23
Akan Terca
pai
2. Persentase jumlah
aparatur pemerintah kecamatan dan
90 80
80 Tinggi
80 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.67
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisa
si RKPD
Tahun 2013
Status Pencap
aian
kelurahan yang telah mendapatkan
pendidikan dan pelatihan teknis
3. Jumlah kelurahan yang
berprestasi kelura
han 15
3 3
Tinggi 9
Terca pai
21. Urusan Ketahanan Pangan
Dalam rangka meningkatkan ketahanan pangan masyarakat Kota Semarang, kebijakan diarahkan pada tersedianya kebutuhan bahan pangan bagi masyarakat
melalui 1 penganekaragaman bahan pangan; 2 peningkatan ketersediaan dan kualitas bahan pangan; 3 peningkatan kelancaran distribusi bahan pangan. Upaya
tersebut dilakukan untuk mencapai tujuan meningkatkan ketersediaan dan keanekaragaman pangan dimasyarakat.
Fokus pembangunan dibidang ketahanan pangan yaitu meningkatkan persentase ketersediaan pangan, pengembangan kelurahan mandiri pangan dan meningkatkan
kualitas bahan pangan yang memenuhi standar mutu pangan. Kinerja bidang ketahanan pangan yang telah dicapai sampai tahun 2013 sesuai dengan target yang
ada dalam RPJMD dapat dilihat dari 6 indikator. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.56 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Ketahanan Pangan
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realis
asi RKPD
Tahun 2013
Status Penca
paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Ketahanan Pangan
1. Ketahanan pangan
daerah dan kelancaran distribusi bahan
pangan pokok kg
1000 pendu
duk 122.576
117. 816
119.67 4
Tinggi 169.5
90 Terca
pai 2.
Lumbung pangan masyarakat
kelura han
22 14
25 Tinggi
25 Terca
pai 3.
Produk pangan olahan pangan yang memenuhi
standar mutu PIRT
187 183
191 Tinggi
191 Terca
pai
B Program Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat
1. Kelurahan mandiri
pangan kelura
han 14
10 12
Tinggi 12
Terca pai
2. Skor pola pangan
harapan 95
89 88,7
Sedan g
88,7 Terca
pai 3.
Kelancaran akses pangan masyarakat
miskin KK
2.100 1.50
1.665 Tinggi
1.665 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.68
22. Urusan Pemberdayaan Masyarakat
Tantangan pembangunan pada urusan pemberdayaan masyarakat adalah semakin menurunnya tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan, dan
menurunnya budaya gotong royong masyarakat dalam berkegiatan disekitar lingkungannya. Untuk menjawab tantangan tersebut, kebijakan pada urusan
pemberdayaan masyarakat ditekankan pada penguatan kelembagaan masyarakat, peningkatan partisipasi masyarakat dalam setiap tahapan pembangunan wilayah,
peningkatan peran serta masyarakat dalam pembangunan sarana prasarana prasana wilayah, proses kelurahan dan institusi kemasyarakatan lainnya agar mampu
mengidentifikasi permasalahan dan potensi masyarakat yang ada dan mampu mempengaruhi proses pengambilan keputusan, baik dalam perencanaan, pelaksanaan
dan pengawasan kebijakan publik, serta mampu menjawab permasalahan yang berkembang dalam lingkungannya. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.57 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pemberdayaan Masyarakat
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
1. Tingkat kemampuan lembaga masyarakat
untuk berpartisipasi dalam pembangunan
wilayah Orga
nisa si
4 4
4 Tinggi
4 Terca
pai 2. Keberdayaan msykader
PKK dalam peningkatan Gizi Anak Usia Sekolah
bagi Keluarga Kurang mampu
Kel 177
177 177
Tinggi 177
Terca pai
3. Meningkatnya kepedulian
dan kesadaran masyarakat dalam
penanganan pembangunan wilayah
50 30
30 Tinggi
30 Terca
pai
B Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan
1. Jumlah kelompok masyarakat yang
memanfaatkan TTG sesuai dengan kebutuhan
40 30
30 Tinggi
30 Terca
pai 2. Jumlah Posyantek yang
aktif berfungsi Posy
ante k
16 10
16 Tinggi
16 Terca
pai 3. Meningkatnya kerjasama
dan akses dalam program pemberdayaan ekonomi
masyarakat 91
20 17
Sedan g
57 Terca
pai 4. Meningkatkan Jumlah
dan Kegiatan usaha ekonomi masyarakat
UPP KS ;
UED -SP
168 UPPKS
; 36 UED-
SP 162
UPPK S ; 35
UED- SP
137 UPPKS
; 46 UED-
SP Sedan
g 137
UPPK S ; 46
UED- SP
Terca pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.69
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
C Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun kelurahan
1 Jumlah swadaya
masyarakat dalam mendukung Program
TMMD Taha
p 10
2 2
Tinggi 6
Terca pai
2 Jumlah swadaya
masyarakat dalam mendukung program
pengabdian masyarakat oleh PT Program KKN
Kel 44
24,0 87
Tinggi 103
Terca pai
3 Jumlah lokasi lingkungan
Permukiman dan prasarana lingkungan
RTM yang terfasilitasi Loka
si 20
15 13,5
Sedan g
18 Terca
pai 4
Meningkatnya pengetahuan kinerja Pokja
Posyandu dalam rangka meningkatnya Gizi
kesehatan Ibu dan Anak 1,2
0,2 1
Tinggi 1
Terca pai
5. Tingkat partisipasi
masyarakat dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pelaksanaan
pembangunan kelu
ra han
177 177
177 Tinggi
177 Terca
pai
6. Jumlah Fasilitasi Bantuan
Infrastruktur dari pemerintah Lebih Tinggi
APBD Prov dan APBN kelu
ra han
177 177
177 Tinggi
177 Terca
pai 7.
Tingkat partisipasi masyarakat dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan
pelaksanaan pembangunan
kelur ahan
; kelur
ahan perco
n toha
n 177
kelurah an; 16
kel percont
ohan 177
kelura han;
16 kel perco
ntoha n
177 kelurah
an; 48 kelurah
an percont
ohan Tinggi
177 kelura
han; 48
kelura hn
perco nto
han Terca
pai
23. Urusan Statistik
Target kinerja pada urusan statistik diarahkan pada terwujudnya data statistik daerah yang akurat, akuntabel dan up to date melalui 1 pengembangan dan unifikasi
data informasi statistik daerah; 2 peningkatan kualitas data dan informasi statistik; dan 3 peningkatan sarana dan prasarana penyediaan data dan informasi statistik
daerah. Permasalahan yang menjadi tantangan pada urusan ini adalah mengenai akurasi data base pembangunan yang belum maksimal, terutama data pada akhir
tahun yang terkadang masih berubah-ubah. Selain itu upaya dalam unifikasi dan kodifikasi data juga masih belum maksimal dilakukan. Untuk itu upaya yang saat ini
dilakukan adalah pengembangan data dan informasi mengenai statistik daerah guna mewujudkan ketersediaan data yang akurat dan akuntabel.
Kinerja pada urusan statistik diukur melalui 1 indikator kinerja yaitu tingkat ketersediaan data statistik pembangunan daerah. Target capaian pada indikator ini
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.70
menunjukkan capaian yang baik dengan status telah tercapai sesuai target capaian dalam RPJMD.
Tabel 2.58 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Statistik
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisas i RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Stat
us Penc
apai an
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program pengembangan datainformasistatistik daerah
1. Tingkat ketersediaan
data statistik pembangunan daerah
10 2
2 Ting
gi 6
Terca pai
24. Urusan Kearsipan
Pembangunan pada urusan kerasipan diarahkan pada terwujudnya keamanan dan pelestarian arsip melalui 1 peningkatan manajemen pelayanan arsip; 2
pemeliharaan dan perawatan arsip; dan 3 peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan arsip. Upaya ini diselenggarakan melalui peningkatan kualitas sistem
administrasi kerasipan, penyelamatan dan pelestarian berbagai dokumen ataupun arsip yang dimiliki daerah dan meningkatkan kualitas layanan informasi kepada
masyarakat. Kinerja pada urusan kearsipan diukur melalui 4 indikator kinerja yaitu jumlah dokumen arsip daerah yang diselamatkan dipelihara, rasio ketersediaan
saranaprasarana penyimpanan arsip yang berfungsi dan terpelihara, aksesbilitas ketersediaan layanan informasi kearsipan dan jumlah arsip dengan sistem administrasi
yang baik. Dari ke-4 indikator tersebut sampai tahun 2013 memiliki capaian yang baik, baik dilihat dari target kinerja RKPD maupun berdasarkan target pencapaian dalam
RPJMD. Lebih lengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.59 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kearsipan
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program penyelamatan dan pelestarian dokumenarsip daerah
1. Jumlah dokumenarsip
daerah yang diselamatkan
dipelihara berka
s 4.100
3.900 4.822
Tinggi 4.822
Terca pai
B Program pemeliharaan rutin berkala sarana dan prasarana kerasipan
1. Rasio ketersediaan
Saranaprasarana penyimpanan arsip yang
berfungsi dan terpelihara 61
59 59
Tinggi 59
Terca pai
C Program peningkatan kualitas pelayanan informasi
1. Aksesbilitasketersediaa
n layanan informasi kearsipan
55 45
45 Tinggi
45 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.71
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
D Program perbaikan sistem administrasi kearsipan
1. Jumlah arsip dengan
sistem administrasi yang baik
berka s
7.100 6.850
8.611 Tinggi
8.661 Terca
pai
25. Urusan Komunikasi dan Informatika
Kebijakan pada Urusan komunikasi dan informatika diarahkan pada terwujudnya keterbukaan informasi publik dan membentuk masyarakat yang responsif terhadap
pembangunan melalui 1 peningkatan proses komunikasi dua arah antara pemerintah dan masyarakat; 2 peningkatan kualitas SDM bidang komunikasi dan informasi; dan
3 Peningkatan jalinan kemitraan dengan media massa.
Kinerja pada urusan komunikasi dan informatika ini diukur melalui 6 indikator kinerja yang tercantum dalam RPJMD. Target capaian pada ke 6 indikator ini
menunjukkan capaian yang baik dengan status telah tercapai sesuai target capaian dalam RPJMD. Namun demikian pencapaiannya pada target RPJMD nya telah tercapai.
Tabel 2.60 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Komunikasi dan Informatika
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
1. Jumlah SIM di SKPD
yang terbangun SIM
26 5
4 Rend
ah 52
Tercap ai
2. Persentase kebijakan
penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang dipublikasi masyarakat
100 100
100,00 Tinggi 60,00
Tercap ai
3. Persentase peliputan,
dokumentasi dan informasi media
penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan 100
100 100
Tinggi 60
Tercap ai
B Program kerjasama informsi dan media massa
1. Jumlah kegiatan Press
release, pantauan berita elektronik, analisa berita
surat kabar, pemuatan berita di website dan
jumpa pers kali
225 kali
selama 5
tahun 1.125
225 817
Tinggi 1775
Tercap ai
2. Jumlah Dialog interaktif,
publikasi, siaran langusng dan sosialsasi
di media kali
115 kali
selama 5
tahun 575
115 292
Tinggi 895
Tercap ai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.72
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
C Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi
1. Meningkatnya aparatur
yang mempunyai pengetahuan teknologi
dan informasi 50
10 40
Tinggi 40
Tercap ai
26. Urusan Perpustakaan Target pembangunan pada urusan perpustakaan diarahkan pada terciptanya
masyarakat gemar membaca melalui pengembangan perpustakaan berbasis teknologi informatika, peningkatan manajemen perpustakaan dan peningkatan kualitas sarana
dan prasana perpustakaan.
Permasalahan yang dihadapi pada urusan perpustakaan adalah belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam mengembangkan minat baca dan kondisi
rumah pintar dimasyarakat belum berjalan dengan baik. Kondisi masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.61 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Perpustakaan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realisas
i RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaia
n RPJMD sd tahun
2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program pengembangan budaya baca
1. Jumlah peminjam buku
40 30
30 Tinggi
30 Terca
pai
B Program Pembinaan Dan Peningkatan Kapasitas Perpustakaan
1. Jumlah koleksi bahan
pustaka dan jumlah pengunjang perpustakaan
35 30
25 20
25 28 Tinggi 25 28 Terca
pai
C Program Penyelamatan Dan Pelestarian Koleksi Perpustakaan
1. Jumlah Koleksi bahan
perpustakaan yang dipelihara
60 40
40 Tinggi
40 Terca
pai
Urusan Pilihan
27. Urusan Pertanian
Pembangunan bidang urusan pertanian di Kota Semarang diarahkan pada terwujudnya pemanfaatan sumberdaya pertanian secara optimal dengan tetap menjaga
kelestarian lingkungan melalui: 1 peningkatan kualitas SDM Pertanian; 2 pengelolaan potensi lahan secara optimal; 3 pengembangan sumber daya pertanian.
Tantangan yang dihadapi dalam bidang pertanian yaitu lemahnya penyediaan bahan pangan pertanian dan tingginya konvensi lahan pertanian ke non pertanian.
Untuk menjawab tantangan tersebut, pengembangan pertanian Kota Semarang lebih berorientasi pada sistem agribisnis dengan harapan dapat meningkatkan kualitas
dan kuantitas produksi peternakan, meningkatkan produksi komoditas tanaman perkebunan, mempertahankan luasan lahan pertanian produktif dan mempertahankan
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.73
luasan hutan produktif. kesejahteraan petani. Dengan kondisi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan petani di Kota Semarang.
Untuk mengukur tingkat keberhasilan pada urusan pertanian, dapat dilihat dari 10 indikator yang telah ditetapkan dalam target RPJMD. Dari 10 indikator tersebut,
sampai tahun 2013 diketahui semua indikator telah tercapai sesuai target. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.62 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Pertanian
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
1. Tingkat pendapatan
petani 335
293 311,5
Tinggi 311,5
Terca pai
B Program Peningkatan Ketahanan Pangan pertanianperkebunan
1. Tingkat ketersedian
bahan pangan daerah, khsusunya beras dan
konsumsi pangan sumber karbohidrat non
beras guna memenuhi kebutuhan pangan masy
11,55 9,45
8,89 Sedan
g 8,89
Terca pai
2. Tersedianya pranata
kebijakan pertanahan infrastruktur pertanian
dan pedesaan RTS
20 20
18 Sedan
g 15,38
Terca pai
C Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanianperkebunan
1. Tingkat daya serap pasar
terhadap hasil produksi pertanianperkebunan
daerah 99,98
99,78 99,78
Tinggi 99,78
Terca pai
D Program peningkatan penerapan teknologi pertanianperkebunan
1. Tingkat pemanfaatan
teknologi tepat guna dalam menunjang
peningkatan hasil produk komoditas hasil
pertanianperkebunan 99,71
99,31 99,31
Tinggi 99,31
Terca pai
E Program peningkatan produksi pertanianperkebunan
1. - Tingkat produktivitas,
kualitas dan hasil produksi pertanian
100 98,03
98,03 Tinggi
98,03 Terca
pai - Tingkat produktivitas,
kualitas dan hasil produksi Perkebunan
100 100
100 Tinggi
100 Terca
pai
F Program pemberdayaan penyuluh pertanianperkebunan lapangan
1. Tingkat kinerja tenaga
penyuluh pertanian lapangan
75 58,33
58,33 Tinggi
58,33 Terca
pai
G Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak
1. Angka kesakitan dan
kematian ternak akibar penyakit menular
2,2 3,5
3,5 Tinggi
3,5 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.74
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
H Program peningkatan produksi hasil peternakan
1. Tingkat produktivitas,
kualitas dan hasil produksi komoditas
peternakan 97,04
94,2 94,2
Tinggi 94,2
Terca pai
28. Urusan Kehutanan
Isu yang menjadi tantangan bidang kehutanan di Kota Semarang adalah masih belum optimalnya penyediaan lahan konservasi, terutama diwilayah bagian atas
sebagai penyangga. Untuk itu pembangunan urusan bidang kehutanan Kota Semarang pada RPJMD 2010-2015 mengarah pada terwujudnya sumberdaya alamhutan yang
dapat berfungsi sebagai media pengatur tata air dan kelestarian lingkungan melalui 1 pengelolaan pemanfaatan potensi sumberdaya alam hutan; 2 rehabilitasi
sumberdaya alam hutan. Fokus program bidang kehutanan pada rehabilitasi hutan dan lahan dengan indikator target yang ditetapkan yaitu tingkat partisipasi masyarakat
terhadap upaya pelestarian penghijauanlahan.
Tabel 2.63 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kehutanan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realis asi
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program rehabilitasi hutan dan lahan
1. Tingkat partisipasi
masyarakat terhadap upaya pelestarian
penghijauan lahan 15
2,5 2,5
Tinggi 2,5
Terca pai
29. Urusan Energi dan Sumberdaya Mineral
Pembangunan pada urusan energi dan sumberdaya mineral di Kota Semarang, permasalahan yang dihadapi adalah terjadinya penurunan permukaan tanah dan
meningkatnya galian mineral non logam galian C. Dengan kondisi isu tersebut arah kebijakan pembangunan pada urusan energi dan sumberdaya mineral menitikberatkan
pada pengelolaan energi dan sumberdaya mineral dengan memperhatikan prinsip keberlanjutannya bagi generasi yang akan datang melalui pengendalian dan
pemanfaatan lahan bekas galian C dan penataan lahan kritis serta penggunaan air bawah tanah ABT.
Untuk mengukur tingkat capaian pada urusan energi dan sumberdaya mineral, dalam RPJMD 2010-2015 telah ditetapkan sebanyak 2 indikator. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.75
Tabel 2.64 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Energi dan Sumberdaya Mineral
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak
lingkungan 1.
Menurunnya pemanfaatan Air bawah
tanah ABT 1,65
0,33 0,33
Tinggi 0,99
Terca pai
B Program pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan
1. Menurunnya jumlah
kawasan penambangan galian Golongan C
1 0,25
0,25 Tinggi
0,75 Terca
pai
30. Urusan Kepariwisataan
Isu pada urusan kepariwisataan di Kota Semarang adalah belum maksimalnya pengembangan destinasi pariwisata, tingkat kunjungan wisatawan masih rendah dan
kualitas sarana dan prasaran bidang pariwisata juga masih kurang. Untuk itu arah pengembangan pariwisata pada RPJMD 2010-2015 ditujukan pada terwujudnya
Semarang sebagai Kota Wisata melalui pengembangan dan pemanfaatan potensi- potensi wisata secara maksimal baik wisata dagang maupun wisata religius,
peningkatan manajemen pengelolaan pariwisata serta peningkatan kualitas sumber daya manusia dibidang kepariwisataan.
Kebijakan bidang
pariwisata lebih
ditekankan pada
program-program pengembangan pemasaran pariwisata, program pengembangan pariwisata dan
pengembangan kemitraan
kepariwisataan. Melalui
program-program tersebut
diharapkan dapat menaikkan tingkat kunjungan wisata di Kota Semarang selama periode 2010-2015. Capaian masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada
tabel di bawah ini.
Tabel 2.65 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kepariwisataan
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisa si
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
1. Meningkatnya
kunjungan wisata orang
9.757. 946
1.944. 979
2.768.9 11
Tinggi 7.582.
279 Terca
pai
B Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
1. Meningkatnya lama
tinggal wisatawan asing hari
1,37 1,37
1,37 Tinggi
1,37 Terca
pai
C Program Pengembangan Kemitraan Kepariwisataan
1. Tingkat okupansi hotel
5,72 5,54
50 Tinggi
50 Terca
pai 2.
Meningkatnya jumlah destinasi wisata
obyek 51
42 44
Tinggi 44
Terca pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.76
No Indikator Kinerja
Satua n
Target Akhir
RPJMD 2015
Target Kinerja RKPD Tahun 2013
Realisa si
RPJM sd
Tahun 2013
Status Pencapaian
RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
3. Jenis dan jumlah
rumah makanrestoran dan kawasan kuliner
lokasi 242
200 386
Tinggi 386
Terca pai
4. Jenis dan jumlah
pelaku usaha pariwisata
pelak u
564 466
876 Tinggi
876 Terca
pai
31. Urusan Kelautan dan Perikanan
Permasalahan yang menjadi isu strategis pada urusan kelautan dan perikanan yaitu masih rendahnya pengelolaan dan pemasaran Produk Hasil Perikanan dan
Kelautan, semakin terbatasnya lahan budidaya dan semakin meluasnya kerusakan pantai. Untuk menjawab permasalah tersebut, rencana pembangunan bidang kelautan
dan perikanan di Kota Semarang diarahkan pada terwujudnya pemanfaatan sumberdaya perikanan laut dan darat yang secara optimal dengan tetap menjaga
kelestarian lingkungan melalui 1 peningkatan kualitas SDM Nelayan; 2 pengelolaan potensi kelautan secara optimal dan pengembangan perikanan.
Hasil yang diharapkan dalam pembangunan urusan kelautan dan perikanan yaitu adanya peningkatan jumlah binaan kelompok pelaku usaha perikanan, meningkatnya
budidaya perikanan, meningkatnya produksi perikanan tangkap dan adanya peningkatan pada konsumsi makanan dari ikan. Capaian masing-masing indikator
selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.66 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Kelautan dan Perikanan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir
1. Cakupan bina kelompok
pelaku perikanan dan kelautan 20 per tahun
kelo mpo
k 149
96 125
Tinggi 262
Terca pai
B Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya
Kelautan 1.
Jumlah Kelompok pelestari lingkungan
kelo mpo
k 6
1 1
Tinggi 5
Terca pai
C Program pengembangan budidaya perikanan
1. Meningkatkan produksi
perikanan budidaya 15 per tahun
ton 3.252,
7 638
1826,1 9
Tinggi 5.121,
35 Terca
pai
D Program pengembangan perikanan tangkap
1. Meningkatkan produksi
perikanan tangkap 5 per tahun
ton 1.981
394,5 1296,5
2 Tinggi
2.670 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.77
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
E Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan
1. Meningkatkat
Pengetahuan masyarakat perikanan dan
masyarakat konsumsi ikan
3 3
3 Tinggi
3 Terca
pai
F Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan
1. Meningkatkan produksi
ikan olahan 3 per tahun
ton 60.39
1 12.05
3 12.125
Tinggi 33.72
3,39 Akan
Terca pai
2. Meningkatkan Konsumsi
ikan 3 per tahun kgk
apita 26,71
25,18 24,93
Tinggi 24,93
Terca pai
32. Urusan Perdagangan
Permasalahan yang menjadi isu startegis pada urusan perdagangan yaitu belum maksimalnya penataan Pedagang Kaki Lima PKL di wilayah Kota Semarang, belum
optimalnya pelaksanaan revitalisasi pasar tradisional dan penataan pasar semi modern retail modern belum berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Untuk menjawab
tantangan pada isu tersebut, kebijakan pemerintah Kota Semarang pada RPJMD 2010- 2015 lebih pada terwujudnya ketesediaan kebutuhan bahan pokok masyarakat dan
peningkatan ekspor melalui 1 pengembangan sarana dan prasarana distribusi barang dan produk; 2 pengembangan potensi produk unggulan daerah; 3 kerjasama
peningkatan ekspor daerah.
Program-program pembangunan
pada urusan
perdagangan kemudian
dititikberatkan pada perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan, peningkatan dan pengembangan ekspor, peningkatan efisiensi perdagangan dalam
negeri dan pembinaan pedagang kaki lima dan asongan. Rencana tersebut diharapkan dapat mendorong tingkat revitalisasi pasar tradisional, meningkatkan kontribusi sektor
perdagangan terhadap PDRB, berkembangnya pasar tradisional modern, meningkatkan nilai ekspor komoditi non migas dan penataan PKL di Kota Semarang lebih terfokus.
Untuk mengukur tingkat keberhasilan pembangunan pada urusan perdagangan, terdapat 9 indikator yang ditetapkan dalam RPJMD 2010-2015. Capaian masing-
masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.67 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Perdagangan
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD Tahun
2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisasi
RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan
1. Meningkatnya
kesadaran pelaku usaha dan konsumen dalam
mengkonsumsi barang danatau jasa 100
pela ku
usah a
160 150
147 Sedang
147 Terca
pai
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.78
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD Tahun
2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisasi
RKPD Tahun
2013 Status
Pencapa ian
2. Jumlah penanganan
barangproduk beredar dipasar tidak sesuai
standar yang ditentukan 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
3. Jumlah kasuskejadian
yang diakibatkan oleh pemakaian
produkbarang yang tidak sesuai dengan
standar yang ditentukan LPG, dll
jenis kasu
s 5
15 13
Tinggi 7
Terca pai
B Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
1. Transaksi dan distribusi
komoditas ekspor non migas 5 pertahun
US 5.136.
141.3 10,09
5 US
1.024. 787.1
30,77 922.000.
522 Sedang
2.949. 576.8
45 Akan
Terca pai
C Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri
1. Stabilitas harga
kebutuhan pokok dan jasa yang terjangkau
oleh masyarakat 100 pasa
r mod
ern 5
1 1
Tinggi 3
Terca pai
2. Stabilitas harga
kebutuhan pokok dan jasa yang terjangkau
oleh masyarakat 100 10
10 7,99
Rendah 7,99
Terca pai
3. Jumlah kegiatan dalam
rangka pemenuhan kebutuhan pokok
masyarakat bazar, pasar murah, dll
100 100
100 Tinggi
60 Terca
pai
D Program Pembinaan pedagang kaki lima asongan
1. Membina dan menata
PKL 100 100
20 20
Tinggi 57,98
4 Akan
Terca pai
2. Jumlah Pedagang kaki
lima yang dibina dan memiliki kemandirian
dalam usaha 100
100 100
Tinggi 60
Terca pai
33. Urusan Perindustrian
Isu strategis pembangunan pada urusan perindustrian di Kota Semarang yaitu masih terbatasnya pusat-pusat industri kecil dan menengah, adanya ketergantungan
produk-produk industri dan belum terwujudnya city branding Kota Semarang. Untuk menjawab isu di atas, kebijakan diarahkan pada tewujudnya industri kecilhome
industri yang bertumpu pada mekanisme pasar melalui 1 inovasi city branding 2 pembinaan industri kecil home industri, 3 fasilitasi akses permodalan industri
kecilhome industri; 4 pengembangan sentra-sentra industri kecilhome industri; 5 peningkatan kemitraan usaha industri kecilhome industri.
Sasaran yang ingin dicapai atas kebijakan tersebut yaitu terwujudnya city branding Kota Semarang, dan meningkatnya struktur industri yang kuat berbasis pada
pendekatan klaster dan berdaya saing tinggi. Untuk mendukung tercapaianya kondisi di atas, program dan kegiatan bidang perindustrian ditekankan pada pengembangan
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.79
Industri kecil dan menengah, peningkatan kemampuan teknologi industri, penataan struktur industri dan pengembangan sentra-sentra industri potensial. Capaian pada
masing-masing indikator selanjutnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.68 Evaluasi Hasil RKPD Tahun 2013 Dan Pencapaian Target RPJMD
Tahun 2010-2015 pada Urusan Perindustrian
No Indikator Kinerja
Satu an
Target Akhir
RPJM D
2015 Target Kinerja RKPD
Tahun 2013 Realis
asi RPJM
sd Tahun
2013 Status
Pencapaian RPJMD sd
tahun 2013 Target
RKPD Tahun
2013 Realisas
i RKPD Tahun
2013 Status
Penca paian
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
A Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
1. Persentase industri kreatif
terutama industri kecilhome industri
IKM 378
214 163
Renda h
486 Terca
pai 2.
Jumlah cluster baru industri kecil dan
menengah bua
h 10
6 4
Renda h
5 Akan
Terca pai
B Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
1. Produksi dan transaksi
penjualan IKM 15
3 4
Tinggi 12,26
Terca pai
C Program Penataan Struktur Industri
1. Peningkatan penataan
struktur IKM 15
3 3
Tinggi 9
Terca pai
D Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial
1. Penataan kawasan sentra-
sentra industri potensial sent
ra 20
12 12
Tinggi 12
Terca pai
Rekomendasi yang diberikan berdasarkan hasil evaluasi terhadap indikator kinerja RPJMD Kota Semarang Tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut :
1. SKPD di lingkungan pemerintah Kota Semarang perlu memperhatikan indikator RPJMD yang berstatus perlu upaya keras, dan belum mencapai target tahun 2013
dalam perencanaan program dan kegiatan dalam RKPD tahun 2015. 2. APBD tahun 2015 perlu difokuskan kepada programkegiatan prioritas yang
ditetapkan dalam RKPD dan mendukung pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran RPJMD.
3. Untuk mendorong konsistensi antar dokumen rencana maka perlu dilakukan pengendalian terhadap pelaksanaan RPJMD dan RKPD secara periodik sesuai
peraturan perundangan. 4. Dalam rangka meningkatkan kapasitas SKPD, perlu dilakukan bimbingan teknis
tentang evaluasi RKPD dan evaluasi RPJMD secara berkala dalam kaitannya dengan proses penyusunan Renstra SKPD Renja SKPD, serta bimbingan teknis
tentang tata cara evaluasi Renstra SKPD evaluasi Renja SKPD.
5. Evaluasi terhadap hasil RKPD dan evaluasi terhadap hasil RPJMD, maupun evaluasi Renja SKPD dan evaluasi Renstra SKPD perlu dilakukan untuk
mengetahui pencapaian target kinerja yang ada serta kesesuaian program dan kegiatan yang dilaksanakan.
6. Perlu disusun peraturan setingkat Peraturan Walikota yang mewajibkan setiap SKPD memberikan laporan hasil evaluasi Rencana Strategis Renstra SKPD dan
evaluasi Rencana Kerja Renja SKPD setiap tahunnya, untuk melihat capaian kinerja atas pelaksanaan Renstra dan Renja masing-masing SKPD.
RKPD Kota Semarang Tahun 2015 II.80
2.3. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH