Logo PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan Struktur Organisasi PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan

3.1.2 Logo PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan

PT . ASI AN AGRO AGU N GJ AY A 3.1.3 Visi dan Misi PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan • VISI PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan : “Menjadi salah satu bisnis kelapa sawit terbesar di dunia, paling menguntungkan, dengan pengelolaan terbaik dan berkesinambungan, supplier yang diutamakan oleh pelanggannya dan perusahaan yang dibanggakan oleh karyawannya.” • MISI PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan : Berdasarkan visi yang dipaparkan diatas, maka misi yang dimiliki oleh PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan adalah sebagai berikut : “PALM OIL”. P ositive Thinking – Berpikir Positif A chieve Results Through System – Mencapai Hasil Melalui Sistem Prosedur L ead By Example – Memimpin Dengan Memberikan Contoh M BWA – Manajemen Langsung ke Lapangan O pen Communication – Komunikasi Terbuka I nnovative and Creative – Inovatif dan Kreatif L earning Organization – Organisasi Pembelajaran Gambar 10. Logo Perusahaan Universitas Sumatera Utara

3.1.4 Struktur Organisasi PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan

Dilihat dari pengertiannya struktur organisasi merupakan suatu susunan kerangka hubungan unit-unit organisasi yang ada pada organisasi mulai dari departemen yang tinggi sampai dengan unit terkecil dengan tugas, fungsi dan wewenang masing-masing. Setiap perusahaaan pada umumnya baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil biasanya mempunyai struktur organisasi. Jenis struktur organisasi yang dipakai tergantung pada kebijaksanaan dan kebutuhan perusahaan. Biasanya semakin besar suatu perusahaan, maka struktur organisasinya semakin luas dan kompleks sejalan dengan perkembangan dan luas bidang usaha perusahaan sebagaimana halnya pada PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan. Dalam kegiatan produksinya, sumber daya manusia SDM PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan dipimpin oleh Regional Manager dan diorganisir ke dalam 12 departemen, diantaranya : 1. Staff yang terdiri dari Factory Superintendent, Finance ACC Supv, ACC Admin Officer, Purchasing Officer, W. Bridge Officer, Pack Plant Officer, Marketing Officer, HR Officer, Q. Control Officer, Engr Maint. Officer. 2. Accounting Departement yang terdiri dari Kasir dan Clerk Accounting. 3. HR Departement yang terdiri dari Security, Office Girl, dan Cleaning Service. 4. Lipofrac Production Departemen yang terdiri dari Shift. Supv. Lipofrac, OP. Lipofrac, dan Kebersihan Lipofrac. 5. Physical Refining Production Departemen yang terdiri dari Shift. Supv. Physical Refining, OP. Physical Refining, dan Cleaning Service. 6. Maintenance Departement yang terdiri dari Tukang Las, Bengkel, Electrician, dan Tukang Bubut. 7. Boiler Departement yang terdiri dari OP. Boiler. Universitas Sumatera Utara 8. Q. Control W. Treatment Departement yang terdiri dari Analis Lab, Sample Boy, OP. W. Treatment. 9. Warehouse Departement yang terdiri dari Storeman. 10. W. Brodge Departement yang terdiri dari Clerk W. Bridge dan Unloader. 11. Marketing Departement yang terdiri dari Driver dan Kernek. 12. Packing Plant Departement yang terdiri dari Packager. Berikut dapat dilihat dalam gambar mengenai struktur organisasi PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan. 3.1.5 Regional Manager Supriadi Syam Factory Superintendent Dani Herwoko Utility Maint. Supv Syahrial Marketing Jin Po HRD Rama S Purchasing Chandra Acc. Supv Aripin W. Bridge Katani Q. Control Dewi Produksi TBA Pack. Plant Sofyan Lubis Acc. Adm Irma S Acc. Adm Yen Yen Logistic TBA Sumber : Data Primer PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan Gambar 11. Struktur Organisasi PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan tahun 2011 Universitas Sumatera Utara

3.1.5 Nilai-Nilai Yang Dianut PT. Asianagro Agungjaya Tanjung Balai Asahan

Dokumen yang terkait

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

2 70 103

Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT Oriflame Medan

14 127 155

Peranan Internal Public Relations Dan Motivasi Karyawan (Studi Korelasional Tentang Peranan Internal Public Relations dalam Meningkatkan Motivasi Karyawan PT. BTN Medan)

1 69 115

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 26

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 3

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 39

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 10

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 2

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 17

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

0 1 11