Analisis Prospektif PT.SIM

1 Peluang kerja di PT.SIM Peluang kerja di PT. SIM di masa mendatang meliputi beberapa kemungkinan berikut: 1 Peluang kerja di PT. SIM justru menurun, karena memang kebutuhan akan tenaga kerja di PT SIM menurun akibat dari tingkat penjualan mobil menurun 1A 2 Peluang kerja di PT. SIM menurun karena adanya otomatisasi 1B 3 Peluang kerja di perusahaan PT. SIM di masa mendatang adalah tetap seperti keadaan sekarang, karena perusahaan tidak melakukan kegiatan apapun untuk merubah kebijakan dalam perekrutan tenaga kerja, sementara tidak ada perubahan berarti dari kondisi tingkat pendidikan dari tenaga kerja siap pakai yang bermukim di Kelurahan Jatimulya dan juga tidak ada perubahan berarti dari tingkat penjualan mobil 1C. 4 Peluang kerja di PT.SIM di masa mendatang adalah meningkat, karena perusahaan tingkat penjualan mobil meningkat dan melakukan perubahan dalam sistem perekrutan karyawan dengan lebih memperhatikan penerimaan karyawan yang berdomisili di Kelurahan Jatimulya 1D 2 Disintegrasi sosial Disintegrasi sosial di masa mendatang memiliki beberapa kemungkinan berikut : 1 Disintegrasi menurun atau terjadi kecenderungan integrasi dalam hal ini terjadi pembauran antara masyarakat sekitar perusahaan dengan karyawan PT SIM sebagai pendatang 2A 2 Tidak ada disintegrasi sosial yang terjadi atau keadaan tetap, karena tidak ada perubahan dalam pola perilaku karyawan pendatang yang berdomisili di kelurahan Jatimulya 2B 3 Terjadi disintegrasi sosial yang meningkat, karena karyawan pendatang tidak berusaha berbaur dengan masyarakat lokal disekitar dan lebih membentuk kelompok sendiri, baik formal maupun informal eksklusif 2C

c. Analisis Prospektif PT.NMI dan PT.HMMI

Berdasarkan hasil analisis prospektif diperoleh tiga faktor kunci meliputi peningkatan harga kebutuhan pokok masyarakat, aktivitas penghijauan, dan peningkatan jumlah lembaga ekonomi dan keuangan, sebagaimana pada kuadran yang berada pada bagian kiri atas dari gambar tingkat kepentingan faktor-faktor yang berpengaruh pada sistem yang dikaji seperti dimuat pada Gambar 29. Gambaran Tingkat Kepentingan Faktor-Faktor yang Berpengaruh pada Sistem yang Dikaji Disintegrasi sosial Peningkatan kerekatan sosial Kondisi keamanan Peningkatan jumlah lemb eko keu Aktivitas Penghijauan Peluang usaha Peningkatan harga Estetika Lingkungan Konservasi Lingkungan - 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 - 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 Ketergantungan Pen g ar u h Gambar 29. Hasil analisis prospektif PT.NMI dan PT.HMMI Hasil analisis tersebut sesuai dengan kondisi lapangan di lokasi penelitian. Ke-3 faktor kunci tersebut disepakati oleh stakeholders sebagai faktor utama yang harus diperhatikan untuk memenuhi CSR berkelanjutan berikut : 1. Peningkatan harga kebutuhan pokok masyarakat Para stakeholders menilai bahwa harga-harga kebutuhan pokok masyarakat yang meningkat merupakan faktor penting yang perlu menjadi perhatian perusahaan. Stakeholders berpendapat bahwa untuk mencapai CSR berkelanjutan pada PT. NMI dan PT.HMMI, perlu memperhatikan faktor kenaikan harga barang-barang kebutuhan pokok masyarakat yang berhubungan dengan daya beli masyarakat.