SekretarisAdm Managing Director
General Manager
Asst. General Manager I Asst. General Manager II
Warehouse Section
Purchase Section
FoundryPPC Section
WorkshopPPC Section
Marketing Division
Quality Assurance Division
Accounting Division
Human Resource Section
Maintenance IncOutgoing
MaterialProduct Transportation
driver Administrasion
Staff Out Source
Purchase Administration
staff PPC Foundry
Engineering Foundry
Production Administration
Staff PPC
Workshop Engineering
Workshop Production
Administration Staff
Branch Marketing
Marketing Officer
Collector Administration
Staff DCC Staff
Administrasi QAQC Staff
Inspector Account staff
administrasi HR Staff
Administrasi General
Foundry Workshop
General
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Karya Deli Steelindo
IV-1 Berdasarkan gambar diatas maka hubungan kerja dalam organisasi
perusahaan PT. Karya Deli Steelindo Medan adalah hubungan fungsional. Hal ini dilihat dari pelimpahan wewenang dan tanggung jawab serta pembidangan tugas
dan tanggung jawab, dimana pembagian unit-unit organisasi didasarkan pada spesialisasi tugas dan ini menjadi ciri organisasi fungsional.
2.4.2. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab
Dalam pembagian tugas disertai uraian tugas, wewenang, dan tanggung jawab ada faktor-faktor yang harus diperhatikan, di pantaranya adalah :
1. Beban tugas harus seimbang
Di dalam organisasi harus dihindarkan kepincangan-kepincangan beban tugas dari setiap orang atau sekumpulan orang yang menyelenggarakan tugas
tertentu. Tugas-tugas harus dijelaskan secara terperinci dan sebaiknya tertulis. 2.
Kejelasan hubungan kerja antara bagian-bagian Metode pembagian tugas memunculkan 3 tiga jenis hubungan kerja dalam
organisasi, seperti yang telah uraikan di atas. 3.
Motivasi kerja Motivasi kerja adalah dorongan yang timbul atau tumbuh dalam diri seseorang
untuk bekerja lebih giat dan lebih produktif. 4.
Kepemimpinan. Ada 2 dua tipe kepimimpinan yaitu : otokratik dan koordinatik. Pimpinan yang memiliki tipe otokratik cenderung untuk
melaksanakan apa-apa yang baik menurut dirinya dan kurang menanggapi pendapat atau saran bawahannya. Pimpinan yang memiliki tipe koordinatik
cenderung untuk menyerahkan pengambilan keputusan kepada para bawahannya dan dia berperan sebagai koordinator. Secara umum tidak ada
tipe pemimpin yang lebih baik dari yang lain. Karakter seseorang dan jenis pekerjaan menentukan tipe mana yang lebih baik dari yang lain. Terkadang
aturan main yang sudah digariskan oleh organisasi turut menentukan tipe pimpinan yang sesuai.
Adapun uraian tugas, wewenang, dan tanggung jawab pada masing- masing jabatan dalam struktur organisasi pada PT. Karya Deli Steelindo Medan
dapat dilihat pada Lampiran 1.
2.4.3. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan
PT. Karya Deli Steelindo Medan memiliki sumber daya manusia terdiri dari karyawan lantai produksi dan staff. Keseluruhan jumlahnya adalah 140 orang
dimana staff berjumlah 28 orang sedangkan karyawan lantai produksi berjumlah 112 orang.
Adapun perincian tenaga kerja di PT. Karya Deli Steelindo Medan dapat dilihat pada Tabel 2.1.
Tabel 2.1. Perincian Tenaga Kerja PT. Karya Deli Steelindo Medan Departemen
Bagian Kerja Jumlah Orang
Produksi General Manager Asist.
Manager 3
Manager Foundry 1
Manager Workhop 1
