d. Melakukan  sinergi  kekuatan  internal  perusahaan  dan  adaptasi
pola  kerja  yang  dapat  diterima  oleh  kalangan  instansi pemerintahan  dan  BUMN  dalam  proyek
Social  Campaign didasarkan  pada  faktor  eksternal  peluang  nomor  5  dan  faktor
internal kekuatan perusahaan nomor 3, 4, 5 dan 6 Salah satu kontributor  yang dapat mendongkrak peningkatan
belanja  iklan  nasional  di  tahun  2008  pada  saat  terjadinya  krisis finansial  adalah  adanya  peningkatan  belanja  iklan  untuk  program-
program  komunikasi  sosial  dan  politik.  Sumber  dari  program- program  komunikasi  sosial  tersebut  berasal  dari  berbagai  instansi
pemerintah  maupun  BUMN.  Sementara  sumber  dari  program- program  komunikasi  politik  berasal  dari  partai  politik  maupun
pengurus partai politik dan individu perseorangan yang tertarik pada bidang  politik.  Nilai  belanja  iklan  dari  kedua  program  tersebut  dari
tahun  ke  tahun  mengalami  peningkatan  cukup  besar,  sehingga menjadi  sumber  baru  potensial  bagi  Dwi  Sapta  Advertising.
Masalahnya  adalah  selama  ini  secara  korporat,  Dwi  Sapta Advertising  jarang  atau  bahkan  tidak  pernah  bersentuhan  dengan
bidang-bidang komunikasi sosial dan politik. Berdasarkan kekuatan internal  yang dimiliki oleh Dwi Sapta
Advertising,  maka  sangat  berpeluang  untuk  mengambil  kesempatan menangani  berbagai  proyek  komunikasi  sosial  dan  politik  tersebut
dengan menyusun adaptasi proses kerja internal yang selaras dengan mekanisme  penanganan  program  komunikasi  sosial  dan  politik;
mulai  dari  penyediaan  berbagai  dokumen  persyaratan  administratif pitching  tender,  memahami  proses  dan  prosedur  pitching  tender
yang berlaku di instansi pemerintah dan BUMN tersebut, mengikuti standar  dan  mekanisme  pelaksanaan  projek,  hingga  memahami
bentuk  kewajiban  untuk  menyusun  laporan  perkembangan penyelesaian pekerjaan. Di atas kertas, hal ini memang tidak mudah
untuk  dilakukan  secara  organisasional  ataupun  personal,  karena selama  ini  Dwi  Sapta  Advertising  sudah    terbiasa  untuk  mengikuti
proses  pitching  dan  penyelesaian  pekerjaan  dengan  standar  dari perusahaan swasta.
2.2.  Rancangan Strategi Pemasaran Berbasis Kekuatan-Ancaman S-T