40 disajikan dalam bentuk tabel, bagan dan uraian. Analisis kuantitatif yang
dihasilkan pada penelitian ini adalah hasil analisis berupa bobot, rating dan skor. Sedangkan analisis kualitatif diperoleh berdasarkan hasil analisis deskriptif dan
penjelasan dari hasil analisis kuantitatif. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
4.4.1. Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif digunakan untuk mendapatkan gambaran menyeluruh yang mendalam mengenai objek penelitian, sehingga dari pengamatan ini dapat
diketahui kondisi eksternal dan internal perusahaan. Hasil dari analisis ini dapat disajikan dalam bentuk tabel, grafik, diagram, maupun matriks sesuai dengan
hasil yang diperoleh.
4.4.2. Analisis Lingkungan Eksternal
Analisis lingkungan eksternal dilakukan untuk mengetahui kondisi lingkungan ekternal perusahaan, sehingga dapat diidentifikasi faktor kunci apa
saja yang menjadi peluang dan ancaman bagi perusahaan. Analisis lingkungan eksternal ini terdiri dari analisis lingkungan umum dan analisis lingkungan
industri. 1
Analisis Lingkungan Umum Analisis lingkungan umum digunakan untuk mengetahui kondisi politik,
ekonomi, sosial budaya dan teknologi yang ada di lingkungan perusahaan. Analisis ini akan menghasilkan sejumlah peluang dan ancaman yang dapat
mempengaruhi perusahaan dalam menjalankan usahanya. Tabel 4 dapat digunakan untuk membantu menganalisis peluang dan ancaman yang terjadi
akibat pengaruh faktor-faktor lingkungan eksternal perusahaan.
Tabel 4. Alat Bantu Analisis Lingkungan Umum
Analisis Lingkungan Umum Peluang
Ancaman
Faktor Politik Faktor Ekonomi
Faktor Sosial Budaya Faktor Teknologi
41 2
Analisis Lingkungan Industri Pendekatan Porter Analisis lingkungan industri dilakukan untuk mengetahui keadaan persaingan
dalam suatu industri atau untuk mencari posisi bersaing yang menguntungkan dalam
industri dengan
mengidentifikasi kekuatan-kekuatan
yang mempengaruhi struktur dan persaingan di dalam industri tempat mereka
beroperasi. Kekuatan-kekuatan ini meliputi ancaman masuk pendatang baru, ancaman produk pengganti, kekuatan tawar-menawar pembeli, kekuatan
tawar-menawar pemasok, dan tingkat persaingan di antara pesaing yang ada dalam industri. Tabel 5 dapat digunakan untuk membantu menganalisis
lingkungan industri.
Tabel 5. Alat Bantu Analisis Lingkungan Industri
Analisis Lingkungan Industri Peluang
Ancaman
Ancaman Masuk Pendatang Baru Kekuatan Tawar Menawar Pemasok
Kekuatan Tawar Menawar Pembeli Ancaman Produk Pengganti
Tingkat Persaingan dalam Industri
4.4.3. Analisis Lingkungan Internal
