Saran Persamaan Regresi Berganda
DAFTAR PUSTAKA
Cascio WF. 2003. Managing Human Resources: Productivity, Quality Of Work Life,
Profits. Edisi Ke-6.
New York
NY :
McGraw-Hill Companies,Inc.USA.
Davis K, JW Newstrom. 1994. Perilaku dalam Organisasi. Jilid 2. Edisi Ke-7. Jakarta ID : Erlangga
Flippo EB.2005. Manajemen Personalia. Jilid 2.Edisi ke-6.Jakarta ID : Erlangga Jannatin MK, Hadi C. 2012. Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Quality of Work
Life terhadap Produktivitas Karyawan Produksi. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi[Internet] [diunduh 2013 April 26]; 12:144-147. Tersedia
pada : http:psikologi.unair.ac.id
Kossen, S. 1993. Aspek Manusia dalam Organisasi. Edisi Ke-3.Jakarta ID : Erlangga
Mangkuprawira S.2009.Horison Bisnis, Manajemen, dan Sumber Daya Manusia. Bogor ID : IPB Press.
Mangkuprawira S, VitalayaA. 2007. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor ID : Ghalia Indonesia.
MathisR, JH Jackson.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta ID : Salemba Empat.
MeliaI. 2010. Analisis Komitmen Organisasi Melalui Faktor-Faktor Quality Of Work Life. Skripsi pada Departemen Manajemen. Fakultas Ekonomi dan
Manajemen. IPB. Bogor. NoviantoA. 2012. Analisis Faktor-Faktor Kualitas Kehidupan Kerja Sebagai
Pendukung Peningkatan Keterikatan Karyawan Pada PT Taspen Persero Cabang Bogor. Skripsi pada Departemen Manajemen. Fakultas Ekonomi
dan Manajemen. IPB. Bogor.
Nugroho BA. 2009. Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian dengan SPSS. Modul Pelatihan SPSS pada Departemen Manajemen. Fakultas
Ekonomi dan Manajemen. IPB. Bogor ID : IPB Press. Nurbi M. 2013. Analisis Penerapan Quality of Work LifeQWL terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Studi Kasus PT Antam Persero Tbk UBPN Maluku Utara. Jurnal Manajemen. 11 : 1-13.
Siagian PS. 2007. Teori Pengembangan Organisasi. Jakarta ID : PT. Bumi Aksara.
Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. Yogyakarta ID : Andi. Sukmawati A, Lucia C dan Susan A. 2009. Analisis Penunjang Keputusan
PenerapanQWL dalam Meningkatkan Motivasi karyawan. Jurnal Manajemen. 52 : 88-90.
Umam K. 2010. Perilaku Organisasi. BandungID : PT. Pustaka Setia.
Umar H.2005. Riset Sumber Daya Manusia. JakartaID : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Utami FS. 2012. Pengaruh Penerapan Faktor-Faktor Quality Of Work Life Terhadap Komitmen Organisasi Pada Kantor Penjualan PT Sinar Sosro
Bogor. Skripsi pada Departemen Manajemen. Fakultas Ekonomi dan Manajemen. IPB. Bogor.
Yasa IK. 2007. Pengaruh Quality of Work Life QWL terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen. [Internet][diunduh 2013 Mei 18];
32:75-82. Tersedia pada : http:isjd.pdii.lipi.go.id
LAMPIRAN
Lampiran 1 Tertib sosial
Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 8 Tahun 2007 Tentang Ketertiban Umum pada Bab VIII Pasal 39 dan 40
Bab VIII TERTIB SOSIAL
Pasal 39 4 Setiap orang atau badan dilarang meminta bantuan atau sumbangan yang
dilakukan sendiri-sendiri danatau bersama-sama di jalan, pasar, kendaraan umum, lingkungan pemukiman, rumah sakit, sekolah, dan kantor.
5 Permintaan bantuan atau sumbangan untuk kepentingan sosial dan kemanusiaan pada tempat selain sebagaimana dimaksud pada ayat 1, dapat
diberikan izin oleh Gubernur atau pejabat yang ditunjuk. 6 Tempat sebagaimana dimaksud pada ayat 2 meliputi:
a. supermarketmall; b. rumah makan;
c. stasiun; d. terminal;
e. pelabuhan udaralaut; f. stasiun pengisian bahan bakar umum SPBU;
g. penyelenggaraan pameranbazar amal; h. tempat hiburanrekreasi;
i. hotel. Pasal 40
Setiap orang atau badan dilarang: a. menjadi pengemis, pengamen, pedagang asongan, dan pengelap mobil;
b. menyuruh orang lain untuk menjadi pengemis, pengamen, pedagang asongan,dan pengelap mobil;
c. membeli kepada pedagang asongan atau memberikan sejumlah uang atau barang kepada pengemis, pengamen, dan pengelap mobil.
Lampiran 2 Kuesioner
KUESIONER PENELITIAN
ANALISIS PENERAPAN QUALITY OF WORK LIFE TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA
PSTW USADA MULIA 5 JAKARTA BARAT
Tanggal :
Yth, BapakIbu karyawan
PSTW Usada Mulia 5 di
Tempat
Kuesioner ini diberikan dalam rangka penyusunan tugas akhir dan
penelitian Sri Ramadhani Asda – H24096058 pada di Institut Pertanian Bogor
Fakultas Ekonomi dan Manajemen. Kuesioner ini disusun untuk mengetahui bagaimana pengaruh komitmen Panti terhadap penerapan Quality Of Work Life.
Saya mohon kesediaan BapakIbu dalam mengisi kuesioner ini dengan
memberikan informasi yang jujur, benar, dan akurat. Pengisisan kuesioner ini
hanya bertujuan untuk penelitian, dan tidak ada kaitannya dengan penilaian prestasi kerja di instansi BapakIbu bekerja. Oleh karena itu jawaban yang
BapakIbu berikan sangat besar manfaatnya bagi pengembangan ilmu, yang pada akhirnya dapat menjadi masukan yang berharga bagi Panti.
Jawaban kuesioner BapakIbu sangat saya jamin kerahasiaannya. Jika ada yang tidak jelas, anda dapat bertanya. Atas perhatian dan bantuannya, saya
ucapkan terima kasih.
Hormat saya, Sri Ramadhani Asda
Lanjutan Lampiran 2
Petunjuk Pengisian :
1. Berilah tanda silang X pada jawaban BapakIbu di lembar kuesioner ini. 2. Pertanyaan dalam kuesioner ini mempunyai 5 alternatif jawaban yaitu :
STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju
KS : Kurang Setuju
S : Setuju
SS : Sangat Setuju
IDENTITAS RESPONDEN
Jenis Kelamin :
Laki-laki
Perempuan Usia
:
20-30 Tahun
31-40 Tahun
41-50 Tahun Pendidikan Terakhir :
≤ SD
SMP
SMA
Diploma
S1 Unit KerjaBagian
:
Tenaga Pendamping Perawatan WBS
Tenaga Pendamping Pembinaan WBS Masa Bekerja
:
5 Tahun
5-15 Tahun
16-25 Tahun