131
maka laboratorium tertata sehingga fungsi penanggung jawab laboratorium benar-benar sebagai Kepala Laboratorium, diperkirakan dalam waktu dua
tahun kemudian dapat terealisasi.
10. Menetapkan jalur wewenang dan tanggung jawab
Untuk merumuskan dan menetapkan wewenang dan tanggung jawab organisasi laboratorium sepenuhnya di tangan Ketua Jurusan dari usulan
Kepala Laboratorium. Dengan kondisi penanggung jawab laboratorium sekarang ini, kelihatan belum begitu mantap dalam melaksanakan
wewenang maupun tanggung jawabnya.
C. Penggerakan Laboratorium Kimia Organik FMIPA-UNNES Semarang
Penggerakan adalah fungsi manajemen yang paling penting dan domi- nan dalam proses manejemen. Penggerakan amat rumit dan kompleks
karenanya sangat sulit diterapkan apabila karyawan tidak dapat dikuasai sepenuhnya, dan suatu organisasi tanpa penggerakan tidak ada output yang
konkrit. Terry 1998 : 313 penggerakan merupakan usaha untuk meng- gerakkan anggota-anggota kelompok sedemikian rupa supaya mereka ber-
keinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran-sasaran perusahaan tersebut oleh karena para anggota itu ingin mencapai sasaran-sasaran tersebut.
5. Memberikan pengarahan dan perintah
Handoko 1991 : 25 memberikan istilah, menggerakkan adalah pengarahan dan oleh Handoko mengartikan pengarahan adalah untuk
132
membuat para karyawan melakukan apa yang diinginkan dan harus mereka lakukan. Beberapa komponen penggerakan yang perlu dipahami
adalah motivasi, komunikasi, kepemimpinan dan pengawasan. Kepala Laboratorium maupun penanggung jawab laboratorium
memberikan pengarahan senang melakukannya secara formal atau tidak formal atau dalam keaadaan insidental. Sedang secara formal dilakukan
empat kali dalam satu semester. Penanggung jawab laboratorium dalam penggerakan yang dilakukan
bukannya memberikan perintah tetapi koordinatif. Misalnya koordinasi dengan para tenaga yang ada di laboratorium, apakah itu dosen, asisten
atau laboran bersama-sama melakukan inventarisasi alat-alat dan zat-zat yang diperlukan.
Dosen pengampu praktikum dan teknisi maupun laboran bekerja seperti apa yang dilakukan seniornya, dalam hal ini kepala laboratorium ataupun
penanggung jawab laboratorium. Untuk itu perlu bekal kemampuan manajerial dalam manajemen Laboratorium Kimia Organik dalam mem-
berikan pengarahan maupun perintah. Dalam memberikan pengarahan dan perintah peran kepemimpinan sangat penting. Kepemimpinan juga dapat
dikatakan suatu usaha mempengaruhi orang antar perorangan interpersonal lewat proses komunikasi untuk mencapai sesuatu atau
beberapa tujuan Gibson 1990 : 263.
133
6. Memberikan motivasi
Menurut Prunarka dalam Sedamaryanti, 1999 : 79 bahwa pendayagunaan mengandung makna : 1 Menekankan kepada memberi-
kan atau mengalihkan sebagian kekuasaan kepada masyarakat, organisasi atau individu agar menjadi lebih berdaya guna; 2 Menekankan
menstimulasi, mendorong dan memotivasi individu agar pendayagunaan mempunyai kemampuan atau keberdayaan untuk menentukan pilihan.
Motivasi ini didukung dengan keberadaan laboratorium yang merupakan jantungnya jurusan Kimia. Jadi motivasinya dengan
mengembangkan Laboratorium Kimia Organik jangan sampai kolep. Laboratorium Kimia Organik harus lebih baik di masa mendatang,
kondisinya masih memerlukan bantuan, baik dari fakultas atau tingkat Universitas.
Pada bagian lain Siagian 1991 mengatakan penggerakan adalah keseluruhan proses dalam memberikan dorongan kepada bawahan untuk
bekerja sehingga mereka mau bekerja secara ikhlas dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi.
7. Memberikan bimbingan dan pembinaan
