Perencanaan Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES Semarang

99 Informan Penuturan pengembangan laboratorium. P.15.KJ.03.01-04. Penanggung jawab laboratorium ...Kalau setiap laboratorium itu sebaiknya ada seorang manajernya. Manajer itulah yang menentukan kebikakan-kebijakan, termasuk akademiknya. P.15.PJL.03.18-20. Untuk tenaga yang ditugasi mesti akan membagi waktu sekarangpun kalau saya ditunjuk sebagai penanggung jawab laboratorium, maka saya setiap semesternya supaya ditugasi mata kuliah praktikum. Sehingga saya bisa setiap semesternya kesana.... P.15.PJL.03.24-27 ....Mengenai insentif dari insentif jurusan ya terserah itu manajemen dari jurusan. Ya kalau memang itu ada, atau adanya baru Rp. 50.000 atau memang tidak ada ya ndak masalah... P.15.PJL.03.27-29 Sebagai penanggung jawab Laboratorium Kimia Organik dan Biokimia, saya mencoba mereka-reka, membuat proposal yang barangkali bisa menelorkan dana untuk mengembangkan kegiatan akademiknya laboratorium meskipun sampai kini belum kunjung datang atau belum berhasil.... P.15.PJL.03.34- 37 Dari keseluruhan manajemen yang telah dipaparkan dimuka dapat dibuat sebuah matriks yang menggambarkan proses manajemen Laboratorium Kimia Organik UNNES Semarang. Matrik yang menggambarkan penuturan para informan tentang manajemen Laboratorium Kimia Organik ini bukan berarti berbeda antara yang dituturkan informan yang satu dengan yang lain, tetapi semata-mata merupakan hal yang saling melengkapi. Hal ini disajikan pada tabel 25, 26, 27, 28 berikut ini :

1. Perencanaan Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES Semarang

Tabel 25 Pola Kegiatan Para Informan tentang Perencanaan Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES Semarang Informan Kegiatan Ketua Jurusan Kepala Laboratorium Penanggung Jawab Laboratorium Dosen Pengampu 1. Merumuskan tujuan yang akan dicapai Meningkatkan fungsi pelayanan Laboratorium Kimia Organik. Laboratorium Kimia Organik sebagai pusat informasi dan penelitian. - - 2. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk membuat rencana. 1 Evaluasi diri dengan analisis SWOT. 2 Sangsi yang tidak ditegakkan 3 Jumlah Observasi Perguruan Tinggi yang lebih maju. 1 Peduli Laboratorium Kimia Organik. 2 Pengajuan proposal 3 Cleaning service 1 Satu asisten membim- bing 3 mahasis- wa. 100 Informan Kegiatan Ketua Jurusan Kepala Laboratorium Penanggung Jawab Laboratorium Dosen Pengampu mahasiswa melebihi kapasitas 4 Belum punya bengkel las. ada 4 Mikroskop ada 5 Laboratorium Kimia Organik di lantai dasar 6 Toilet tidak dibedakan untuk dosen dan mahasiswa 2 Di UNS kepala laborato- rium berkuasa penuh 3 Sering gangguan listrik dan air 4 Tidak ada AC 5 Sering terjadi kecela- kaan di Laborato- rium Kimia Organik 6 Zat tidak ada saat praktikum 3. Menetapkan a. Rencana dan memprediksi 1 SDM, bahan, alat juga perawatan. 2 Memiliki alat canggih Pengembangan laboratorium : Lab. Biokimia, Lab. Mikrobiologi, Lab. Pangan, Workshop alat- alat gelas, bongkar pintu lab. - Memiliki alat canggih b. Hambatan 1 Satu Kepala Laboratorium membawahi enam laboratorium 2 Belum ada teknisi 3 Alat canggih belum dimiliki 4 Prof, Dr, cenderung meninggalkan laboratorium 1 Letak lab. dan kantor yang terpisah 2 Dana penghambat terbesar 3 Kebijakan pusat 4 Tidak ada tangga darurat 5 Input mahasiswa rendah 1 Praktikum dilaksanakan dalam kelompok besar 1 kelompok rata-rata 5 orang 2 Alat gelas terbatas 3 Zat-zat kimia terbatas 4 Setiap praktikum jumlah mahasiswa besar yaitu 35-40 orang, sehingga kegiatan lab.padat 1 Satu kelompok terdiri 6 orang, padahal ada 8 kelompok saat praktikum 2 Tidak punya bengkel gelas 3 Air, listrik sering macet 4 Lab. jauh dari kantor 5 Asisten satu 6 Tidak ada pintu emergensi 101 Informan Kegiatan Ketua Jurusan Kepala Laboratorium Penanggung Jawab Laboratorium Dosen Pengampu 7 Tidak ada neraca elektrik 8 Tidak ada Yanmas KO 9 Letak spektofoto metri jauh dari Lab. KO c. Pendukung 1 Doktor muda konsens terhadap penelitian 2 Dana PGSM, Sardik, SPL SDM rata-rata sudah S2 muda-muda. 1 Ada asisten mahasiswa. 2 SDM cukup baik. 1 Laboran senior 2 Punya alat, AAS 3 KIT SMA, SMP 4 Layanan masyaraka t dengan instansi lain 5 Kerja sama dengan instansi lain 4. Menentukan beberapa alternatif yang akan ditempuh dalam 1 Menjalin kerjasam 2 Mengembangkan penelitian 3 Pelatihan interpretasi alat- alat canggih 4 Memiliki alat-alat canggih 5 Mengembangkan unit pelayanan masyarakat 6 Merevisi petunjuk praktikum. 7 Ada kepala lab. KO dan mandiri 8 Menemukan payung penelitian 1 Mengembangkan penelitian kimia murni. Proyek A2 2 Merintis dana taktis 3 Mengembangkan unit pelayanan masyarakat 4 Mengubah struktur organisasi laboratorium. 5 Mengusulkan rencana gambar pengembangan Laboratorium Kimia Organik 6 Membongkar pintu Laboratorium Kimia Organik. 7 Pelatihan instrumen keselamatan kerja. 1 Membuat proposal penelitian 2 Mengembangkan layanan masyarakat misalnya jamu tradisional 3 Zat tidak ada, dapat diganti zat lain. 4 Satu laboratorium dikepalai satu kepala laboratorium 5 Mengubah struktur organisasi laboratorium organik 6 Mengusulkan pembenahan pintu laboratorium. 5. Menetapkan waktu. Lima tahun 2005- 2010 mendatang Lima tahun 2005-2010 mendatang 102

2. Pengorganisasian Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES