99
Informan Penuturan
pengembangan laboratorium. P.15.KJ.03.01-04. Penanggung
jawab laboratorium
...Kalau setiap laboratorium itu sebaiknya ada seorang manajernya. Manajer itulah yang menentukan kebikakan-kebijakan, termasuk akademiknya.
P.15.PJL.03.18-20. Untuk tenaga yang ditugasi mesti akan membagi waktu sekarangpun kalau
saya ditunjuk sebagai penanggung jawab laboratorium, maka saya setiap semesternya supaya ditugasi mata kuliah praktikum. Sehingga saya bisa
setiap semesternya kesana.... P.15.PJL.03.24-27 ....Mengenai insentif dari insentif jurusan ya terserah itu manajemen dari
jurusan. Ya kalau memang itu ada, atau adanya baru Rp. 50.000 atau memang tidak ada ya ndak masalah... P.15.PJL.03.27-29
Sebagai penanggung jawab Laboratorium Kimia Organik dan Biokimia, saya mencoba mereka-reka, membuat proposal yang barangkali bisa menelorkan
dana untuk mengembangkan kegiatan akademiknya laboratorium meskipun sampai kini belum kunjung datang atau belum berhasil.... P.15.PJL.03.34-
37
Dari keseluruhan manajemen yang telah dipaparkan dimuka dapat dibuat sebuah matriks yang menggambarkan proses manajemen Laboratorium Kimia
Organik UNNES Semarang. Matrik yang menggambarkan penuturan para informan tentang manajemen
Laboratorium Kimia Organik ini bukan berarti berbeda antara yang dituturkan informan yang satu dengan yang lain, tetapi semata-mata merupakan hal yang
saling melengkapi. Hal ini disajikan pada tabel 25, 26, 27, 28 berikut ini :
1. Perencanaan Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES Semarang
Tabel 25 Pola Kegiatan Para Informan tentang Perencanaan Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES Semarang
Informan
Kegiatan Ketua Jurusan
Kepala Laboratorium Penanggung Jawab
Laboratorium Dosen
Pengampu
1. Merumuskan tujuan yang akan dicapai
Meningkatkan fungsi pelayanan
Laboratorium Kimia Organik.
Laboratorium Kimia Organik sebagai pusat
informasi dan penelitian. - -
2. Mengumpulkan data yang
diperlukan untuk membuat rencana.
1 Evaluasi diri dengan analisis
SWOT. 2 Sangsi yang tidak
ditegakkan 3 Jumlah
Observasi Perguruan Tinggi yang lebih maju.
1 Peduli Laboratorium
Kimia Organik. 2 Pengajuan
proposal 3 Cleaning service
1 Satu asisten
membim- bing 3
mahasis- wa.
100
Informan
Kegiatan Ketua Jurusan
Kepala Laboratorium Penanggung Jawab
Laboratorium Dosen
Pengampu
mahasiswa melebihi
kapasitas 4 Belum punya
bengkel las. ada
4 Mikroskop ada 5 Laboratorium
Kimia Organik di lantai dasar
6 Toilet tidak dibedakan untuk
dosen dan mahasiswa
2 Di UNS kepala
laborato- rium
berkuasa penuh
3 Sering gangguan
listrik dan air
4 Tidak ada AC
5 Sering terjadi
kecela- kaan di
Laborato- rium Kimia
Organik
6 Zat tidak ada saat
praktikum 3. Menetapkan
a. Rencana dan memprediksi
1 SDM, bahan, alat juga perawatan.
2 Memiliki alat canggih
Pengembangan laboratorium : Lab.
Biokimia, Lab. Mikrobiologi, Lab.
Pangan, Workshop alat- alat gelas, bongkar pintu
lab. - Memiliki
alat canggih
b. Hambatan 1 Satu Kepala Laboratorium
membawahi enam
laboratorium
2 Belum ada teknisi 3 Alat canggih
belum dimiliki 4 Prof, Dr,
cenderung meninggalkan
laboratorium 1 Letak lab. dan
kantor yang terpisah
2 Dana penghambat
terbesar 3 Kebijakan pusat
4 Tidak ada tangga darurat
5 Input mahasiswa rendah
1 Praktikum dilaksanakan
dalam kelompok besar 1 kelompok
rata-rata 5 orang
2 Alat gelas terbatas 3 Zat-zat kimia
terbatas 4 Setiap praktikum
jumlah mahasiswa besar
yaitu 35-40 orang, sehingga kegiatan
lab.padat 1 Satu
kelompok terdiri 6
orang, padahal
ada 8 kelompok
saat praktikum
2 Tidak punya
bengkel gelas
3 Air, listrik sering
macet 4 Lab. jauh
dari kantor 5 Asisten
satu 6 Tidak ada
pintu emergensi
101
Informan
Kegiatan Ketua Jurusan
Kepala Laboratorium Penanggung Jawab
Laboratorium Dosen
Pengampu
7 Tidak ada neraca
elektrik 8 Tidak ada
Yanmas KO
9 Letak spektofoto
metri jauh dari Lab.
KO
c. Pendukung 1 Doktor muda konsens
terhadap penelitian
2 Dana PGSM, Sardik, SPL
SDM rata-rata sudah S2 muda-muda.
1 Ada asisten mahasiswa.
2 SDM cukup baik. 1 Laboran
senior 2 Punya alat,
AAS 3 KIT SMA,
SMP 4 Layanan
masyaraka t dengan
instansi lain
5 Kerja sama
dengan instansi
lain
4. Menentukan beberapa alternatif
yang akan ditempuh dalam
1 Menjalin kerjasam
2 Mengembangkan penelitian
3 Pelatihan interpretasi alat-
alat canggih 4 Memiliki alat-alat
canggih 5 Mengembangkan
unit pelayanan masyarakat
6 Merevisi petunjuk praktikum.
7 Ada kepala lab. KO dan mandiri
8 Menemukan payung penelitian
1 Mengembangkan penelitian kimia
murni. Proyek A2 2 Merintis dana taktis
3 Mengembangkan unit pelayanan
masyarakat 4 Mengubah struktur
organisasi laboratorium.
5 Mengusulkan rencana gambar
pengembangan Laboratorium
Kimia Organik
6 Membongkar pintu Laboratorium
Kimia Organik. 7 Pelatihan
instrumen keselamatan kerja.
1 Membuat proposal
penelitian 2 Mengembangkan
layanan masyarakat
misalnya jamu tradisional
3 Zat tidak ada, dapat diganti zat
lain. 4 Satu laboratorium
dikepalai satu kepala
laboratorium 5 Mengubah
struktur organisasi laboratorium
organik 6 Mengusulkan
pembenahan pintu laboratorium.
5. Menetapkan waktu. Lima tahun 2005- 2010 mendatang
Lima tahun 2005-2010 mendatang
102
2. Pengorganisasian Laboratorium Kimia Organik FMIPA UNNES