ANCAMAN Biaya produksi Kedelai, Gula, BBM

Lampiran 4. Rating Rata-rata Faktor Strategis Internal dan Eksternal I. Rating Rata-rata Faktor Strategis Internal Petunjuk pengisian • Tentukan nilai peringkat atau rating terhadap faktor-faktor kekuatan usaha dibandingkan dengan pesaing usaha sejenis berikut ini dengan cara memberikan tanda X pada pilihan Bapak. • Pemberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini: Nilai 4 = Jika faktor kekuatan tersebut merupakan kekuatan utama perusahaan kekuatan mayor Nilai 3 = Jika faktor kekuatan tersebut bukan merupakan kekuatan utama perusahaan kekuatan minor Nilai 2 = Jika faktor kelemahan tersebut bukan kelemahan utama kelemahan minor Nilai 1 = Jika faktor kelemahan tersebut merupakan kelemahan utama perusahaan kelemahan mayor Pertanyaan Menurut BapakIbu bagaimana faktor-faktor kekuatan tersebut mempengaruhi kondisi perusahaan: Pakar 1 No Kekuatan 3 4 1 Hubungan baik antara karyawan dengan perusahaan √ 2 Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan masukan dari bawahan √ 3 Sistem akuntansi sudah tertata dengan baik √ 4 Penggunaan mesin produksi yang modern √ 5 Produk berkualitas √ 6 Harga lebih terjangkau dibandingkan pesaing √ 7 Pengalaman usaha selama 17 tahun √ 8 Terjalin hubungan yang baik dengan distributor √ 9 Memiliki sertifikasi halal dan izin Depkes √ 10 Memiliki web √ Pakar 2 Pakar 3 No Kekuatan 3 4 1 Hubungan baik antara karyawan dengan perusahaan √ 2 Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan masukan dari bawahan √ 3 Sistem akuntansi sudah tertata dengan baik √ 4 Penggunaan mesin produksi yang modern √ 5 Produk berkualitas √ 6 Harga lebih terjangkau dibandingkan pesaing √ 7 Pengalaman usaha selama 17 tahun √ 8 Terjalin hubungan yang baik dengan distributor √ 9 Memiliki sertifikasi halal dan izin Depkes √ 10 Memiliki web √ No Kekuatan 3 4 1 Hubungan baik antara karyawan dengan perusahaan √ 2 Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan masukan dari bawahan √ 3 Sistem akuntansi sudah tertata dengan baik √ 4 Penggunaan mesin produksi yang modern √ 5 Produk berkualitas √ 6 Harga lebih terjangkau dibandingkan pesaing √ 7 Pengalaman usaha selama 17 tahun √ 8 Terjalin hubungan yang baik dengan distributor √ 9 Memiliki sertifikasi halal dan izin Depkes √ 10 Memiliki web √ Menurut BapakIbu bagaimana bagaimana faktor-faktor kelemahan tersebut mempengaruhi kondisi perusahaan: Pakar 1 Pakar 2 No Kelemahan 1 2 1 Curahan waktu kepala staf terhadap perusahaan cukup terbatas √ 2 Sikap tertutup dari perusahaan yang menolak pinjaman dari kreditur √ 3 Modal terbatas √ 4 Kurangnya inovasi produk √ 5 Kemasan bagian dalam produk menggunakan plastik bukan alumunium foil √ 6 Daerah pemasaran masih terbatas √ 7 Kegiatan promosi rendah √ 8 Armada distribusi perusahaan terbatas √ No Kelemahan 1 2 1 Curahan waktu kepala staf terhadap perusahaan cukup terbatas √ 2 Sikap tertutup dari perusahaan yang menolak pinjaman dari kreditur √ 3 Modal terbatas √ 4 Kurangnya inovasi produk √ 5 Kemasan bagian dalam produk menggunakan plastik bukan alumunium foil √ 6 Daerah pemasaran masih terbatas √ 7 Kegiatan promosi rendah √ 8 Armada distribusi perusahaan terbatas √ Pakar 3 Rating rata-rata faktor strategis internal

I. Kekuatan Pakar

1 Pakar 2 Pakar 3 Rata- rata Hubungan baik antara karyawan dengan perusahaan 3 3 3 3.000 Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan masukan dari bawahan 4 4 3 3.667 Sistem akuntansi sudah tertata dengan baik 3 3 4 3.333 Penggunaan mesin produksi yang modern 4 3 3 3.333 Produk berkualitas 4 4 4 4.000 Harga lebih terjangkau dibandingkan pesaing 4 3 3 3.333 Pengalaman usaha selama 17 tahun 4 3 3 3.333 Terjalin hubungan yang baik dengan distributor 4 3 3 3.333 Memiliki sertifikasi halal dan izin Depkes 4 4 4 4.000 Memiliki web 3 3 3 3.000

II. Kelemahan Curahan waktu kepala staf terhadap

perusahaan cukup terbatas 2 2 1 1.667 Sikap tertutup dari perusahaan yang menolak pinjaman dari kreditur 2 2 2 2.000 Modal terbatas 2 1 1 1.333 Kurangnya inovasi produk 2 1 2 1.667 Kemasan bagian dalam produk menggunakan plastik bukan alumunium foil 2 1 2 1.667 Daerah pemasaran masih terbatas 2 2 1 1.667 Kegiatan promosi rendah 2 2 1 1.667 Armada distribusi perusahaan terbatas 2 2 2 2.000 No Kelemahan 1 2 1 Curahan waktu kepala staf terhadap perusahaan cukup terbatas √ 2 Sikap tertutup dari perusahaan yang menolak pinjaman dari kreditur √ 3 Modal terbatas √ 4 Kurangnya inovasi produk √ 5 Kemasan bagian dalam produk menggunakan plastik bukan alumunium foil √ 6 Daerah pemasaran masih terbatas √ 7 Kegiatan promosi rendah √ 8 Armada distribusi perusahaan terbatas √

II. Rating Rata-rata Faktor Strategis Eksternal

Petunjuk pengisian • Tentukan nilai peringkat atau rating didasarkan pada kemampuan usaha meraih peluang yang ada berikut ini dengan cara memberikan tanda X pada pilihan Bapak. • Pemberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini: Nilai 1 = Sangat rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang mengatasi ancaman tersebut rendah Nilai 2 = Rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang mengatasi ancaman tersebut sedang respon sama dengan rata-rata Nilai 3 = Tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut diatas rata-rata Nilai 4 = Sangat tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut superior Menurut BapakIbu bagaimana kemampuan PD Mas Adam Berdasi dalam menanggapi peluang berikut: Pakar 1 No Peluang 1 2 3 4 1 Perubahan pola konsumsi masyarakat dari bahan makanan hewani ke nabati √ 2 Peningkatan permintaan susu kedelai bubuk √ 3 Banyaknya kredit bagi usaha kecil menengah √ 4 Perubahan tarif impor kedelai dari 10 - 0 √ 5 Mesin produksi spray dryer yang efektif √ 6 Pasokan bahan baku kontinyu √ 7 Hambatan masuk ke dalam industri tinggi √