Identifikasi Faktor Internal FORMULASI DAN PEMILIHAN STRATEGI

VII. FORMULASI DAN PEMILIHAN STRATEGI

7.1 Identifikasi Faktor Internal

Berdasarkan aspek-aspek yang ditinjau untuk mengidentifikasi kekuatan strenghts dan kelemahan weaknesses internal perusahaan, antara lain: faktor sumberdaya manusia, keuangan dan akuntasi, produksi dan pemasaran. Hasil analisis lingkungan internal perusahaan menunjukkan beberapa hal yang menjadi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Kekuatan dan kelemahan perusahaan dapat dilihat pada Tabel 21. Tabel 21. Kekuatan dan Kelemahan PD Mas Adam Berdasi Faktor Internal Kekuatan Kelemahan Sumberdaya Manusia • Hubungan baik antara karyawan dengan perusahaan • Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan masukan dari bawahan • Curahan waktu kepala staf terhadap perusahaan cukup terbatas Keuangan dan Akuntasi • Sistem akuntansi keuangan sudah tertata dengan baik • Sikap tertutup perusahaan yang menolak pinjaman dari kreditur • Modal terbatas Produksi dan Operasi • Penggunaan mesin produksi yang modern • Produk berkualitas • Harga lebih terjangkau dibandingkan pesaing • Pengalaman usaha selama 17 tahun • Kurangnya inovasi produk Pemasaran • Terjalin hubungan yang baik dengan distributor • Memiliki sertifikasi halal dan izin Depkes • Memiliki web • Kemasan bagian dalam produk menggunakan plastik bukan alumunium foil • Daerah pemasaran masih terbatas • Kegiatan promosi rendah • Armada distribusi perusahaan terbatas Kekuatan Perusahaan a. Hubungan baik antara karyawan dengan perusahaan Perusahaan masih menempatkan sistem padat karya dalam mengelola usahanya, sehingga keharmonisan diantara para karyawan sangat diperlukan. Hubungan harmonis tersebut terlihat dalam perusahaaan PD Mas Adam Berdasi. Selain hal itu, sesekali perusahaan memberikan bonus berupa uang kepada karyawan. Perusahaan memberikan Tunjangan Hari Raya THR berupa uang, kue, dan pakaian yang diberikan kepada karyawan. Perhatian yang diberikan terhadap karyawan akan membuat karyawan lebih nyaman dan menikmati apa yang dikerjakan di dalam perusahaan.

b. Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan masukan dari