Uji Heteroskedastisitas Uji Asumsi Klasik

Berdasarkan gambar V.2, hasilnya tidak terdapat pola yang jelas dan titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka nol pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedastisitas.

3. Uji Hipotesis

a. Uji F

Uji F digunakan untuk mengetahui apakah variable bebas Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan. Hasil Uji F terdapat pada tabel V.15 sebagai berikut : Tabel V.15 Hasil Uji F ` S u m H a Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2015 Tahapan yang dilakukan dalam uji F adalah : 1 Menentukan H = Hipotesis nol dan H a = Hipotesis alternatif. H : b 1 ; b 2 = 0, artinya budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 5. ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 28.036 2 14.018 7.040 .002 a Residual 151.332 76 1.991 Total 179.367 78 a. Predictors: Constant, Gaya kepemimpinan, Budaya Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan H a : b 1 ; b 2 minimal salah satu ≠ 0, artinya budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 5. 2 Menentukan tingkat signifikansi α dan F tabel. Tingkat signifikansi α dalam penelitian ini adalah 5 atau 0,05. F tabel dicari dengan menentukan besar derajat kebebasan degree of freedom pembilang dan derajat kebebasan degree of freedom penyebut. Untuk derajat kebebasan degree of freedom pembilang menggunakan k= 3-1=2, sedangkan derajat kebebasan degree of freedom penyebut menggunakan n-k-1 = 79-2-1 = 76. Berdasarkan tabel F pada α = 5 dapat diketahui nilai F tabel dengan df pembilang = 2, dan df penyebut = 76 adalah 3,12. 3 Menentukan F hitung menggunakan SPSS. Berdasarkan tabel V.15 diketahui bahwa nilai F hitung adalah 7.040. 4 Kriteria Pengujian H diterima H a ditolak, jika F hitung ≤ F tabel , artinya budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 5. H ditolak H a diterima, jika F hitung F tabel , artinya budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 5. 5 Kesimpulan Nilai F hitung 7.040 F tabel 3,12, maka H ditolak H a diterima artinya budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 5.

b. Uji t

Uji t digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebas Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan secara sendiri-sendiri berpengaruh terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan. Hasil Uji t terdapat pada tabel V.16 sebagai berikut : Tabel V.16 Hasil Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 10.556 1.749 6.035 .000 Budaya Organisasi .265 .071 .400 3.716 .000 Gaya kepemimpinan -.066 .052 -.136 -1.260 .211 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2015

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, Cabang R62 Pringgan Medan

11 96 90

Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Citra Makmur Sejahtera Cabang Bogor

4 20 165

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Coca-Cola Distribution Surakarta.

0 4 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Bukopin Kantor Cabang Sidoarjo.

0 0 111