Analisis Karakteristik Responden berdasarkan Kelompok Usia Analisis Karakteristik Responden berdasarkan Unit atau Bagian

responden bekerja pada bagian operator dump truck dan 11.4 9 orang responden bekerja pada bagian operator alat berat.

4. Analisis Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan

Pada penelitian ini, peneliti membagi karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan dalam pekerjaan yang dapat dilihat pada tabel V.4 sebagai berikut : Tabel V.4 Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Pendidikan Frequency Percent SD 24 30.4 SMP 20 25.3 SMA SMK 32 40.5 Perguruan Tinggi 3 3.8 Total 79 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2015 Berdasarkan tabel V.4 dapat dilihat bahwa dari total 100 79 orang responden, sebanyak 30,4 24 orang responden berpendidikan SD, 25,3 20 orang responden berpendidikan SMP, 40,5 32 orang responden berpendidikan SMASMK dan 3,8 3 orang responden menamatkan pendidikan di Perguruan Tinggi.

5. Analisis Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja

Pada penelitian ini, peneliti membagi karakteristik responden berdasarkan masa kerja yang dapat dilihat pada tabel V.3 sebagai berikut: Tabel V.5 Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Frequency Percent ≤ 2 Tahun 19 24.1 3-4 Tahun 27 34.2 5-6 Tahun 16 20.3 7-8 Tahun 13 16.5 ≥ 9 Tahun 4 5.1 Total 79 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2015 Berdasarkan tabel V.5 dapat dilihat bahwa dari total 100 79 orang responden, sebanyak 24,1 19 orang responden telah bekerja selama ≤ 2 tahun, 34,2 27 orang responden telah bekerja selama 3-4 tahun, 20,3 16 orang responden telah bekerja selama 5-6 tahun, 16,5 13 orang responden telah bekerja selama 7-8 tahun dan 5,1 4 orang responden telah bekerja selama ≥ 9 tahun.

C. Analisis Tanggapan Responden

1. Analisis tanggapan responden terhadap setiap pernyataan pada

variabel Budaya Organisasi. Berdasarkan data yang terkumpul dari kuesioner tentang budaya organisasi. Semakin banyak responden yang menjawab sangat setuju maka budaya organisasi semakin kondusif. Dapat dilihat bahwa distribusi frekuensi dari item-item variabel tersebut terdapat pada tabel V.6 sebagai berikut : Tabel V.6 Tanggapan responden terhadap setiap pernyataan pada variabel Budaya Organisasi Pernyataan Dimensi Keterangan Total SS S N TS STS Pernyataan 1 Frequency 9 58 12 - - 79 Percent 11,4 73,4 15,2 - - 100.0 Pernyataan 2 Frequency 30 47 2 - - 79 Percent 38 59,5 2,5 - - 100.0 Pernyataan 3 Frequency 16 52 10 1 - 79 Percent 20,3 65,8 12,7 1.3 - 100.0 Pernyataan 4 Frequency 24 47 6 2 - 79 Percent 30.4 59.5 7.6 2.5 - 100.0 Pernyataan 5 Frequency 27 42 9 1 - 79 Percent 34,2 53.2 11,4 1.3 - 100.0 Pernyataan 6 Frequency 15 49 15 - - 79 Percent 19 62 19 - - 100.0 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2015 Berdasarkan tabel V.8 dapat dijelaskan bahwa tanggapan responden terhadap item-item pernyataan pada variabel budaya organisasi sebagai berikut : a. Dari 79 responden yang memberikan tanggapan terhadap pernyataan 1: ”Perusahaan ini mendorong karyawannya untuk melakukan inovasi-inovasi dan berani mengambil risiko ”, terdapat 9 responden 11,4 menyatakan sangat setuju, 58 responden 73,4 menyatakan setuju, 12 responden 15,2 menyatakan ragu-ragu dan tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju. Maka dapat dijelaskan bahwa sebagian besar responden menyatakan setuju dengan pertanyaan 1.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, Cabang R62 Pringgan Medan

11 96 90

Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Citra Makmur Sejahtera Cabang Bogor

4 20 165

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Coca-Cola Distribution Surakarta.

0 4 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Bukopin Kantor Cabang Sidoarjo.

0 0 111