Hak dan Kewajiban Karyawan Tetap

minyak mentah Crude Palm Oil yang masih bernaung di satu induk perusahaan yaitu GUNAS GROUP. Untuk harga perkilogram buah kelapa sawit tersebut sudah ditentukan dan disepakati dengan pihak manajemen pabrik yang tentunya sudah sesuai dengan harga pasar. Kegiatan promosi tidak perlu dilakukan karena sudah ada koordinasi langsung dengan pihak manajemen pabrik. Untuk kegiatan distribusi buah dari kebun ke pusat penampungan sementara loading ramp diangkut menggunakan traktor dan selanjutnya di distribusikan ke pabrik diangkut menggunakan truk dengan jarak tempuh dari perusahaan menuju pabrik ± 35 Km. 51

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Penelitian

Pada bab ini peneliti membahas mengenai proses pengumpulan data dan pengolahan data. Penelitian ini berawal dari peneliti membuat proposal terlebih dahulu untuk diajukan ke perusahaan yang akan diteliti karyawannya. Setelah proposal disetujui oleh pihak PT. Sumatera Makmur Lestari Cabang Sintang, selanjutnya peneliti meminta data jumlah karyawan non managerial dan berstatus karyawan tetap pada pihak perusahaan. Adapun jumlah karyawan non managerial dan berstatus karyawan tetap di PT. Sumatera Makmur Lestari Cabang Sintang sebanyak 79 orang yang terdiri dari beberapa bagian atau unit kerja yaitu : bagian administrasi, kasir, staf humas, Geographic Information System , surveyor, security, timbangan, mekanik, instalasi listrik, pembibitan, operator traktor, operator truk dan operator alat berat. Dalam penelitian ini peneliti didampingi oleh Divisi Manager Pembibitan guna kelancaran dalam memperoleh data. Proses pengumpulan data dilakukan dengan cara membagikan kuesioner pada karyawan. Penelitian ini dilakukan selama 3 minggu dikarenakan kendala karyawan yang kurang paham cara mengisi kuesioner karena baru pertama kali mengisi kuesioner yang kemudian harus dijelaskan satu persatu secara lisan oleh peneliti, ada juga karyawan yang susah ditemui karena harus bekerja di bagian lapangan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, Cabang R62 Pringgan Medan

11 96 90

Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Citra Makmur Sejahtera Cabang Bogor

4 20 165

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Coca-Cola Distribution Surakarta.

0 4 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Bukopin Kantor Cabang Sidoarjo.

0 0 111