Penelitian Sebelumnya KAJIAN PUSTAKA

C. Kerangka Konseptual Penelitian

Berdasarkan tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah budaya organisasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh secara sendiri-sendiri dan bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu dibuat kerangka konseptual sebagai berikut : Keterangan Garis : : Pengaruh secara sendiri-sendiri : Pengaruh secara bersama-sama Kinerja Karyawan Y Kualitas Kuantitas Kerja sama Luas pengetahuan tentang pekerjaan Kemandirian Ketepatan waktu Komitmen kerja Budaya Organisasi X 1 : Inovasi dan pengambilan resiko Perhatian terhadap detail Orientasi hasil Orientasi tim Keagresifan Stabilitas Gaya Kepemimpinan X 2 : Kepercayaan atasan kepada bawahan Pemberian motivasi oleh atasan Model komunikasi atasan dengan bawahan Pelibatan bawahan dalam pengambilan keputusan

D. Hipotesis

Hipotesis adalah pernyataan sementara yang akan diuji kebenarannya. Dalam suatu organisasi atau perusahaan, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan diduga memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi yang kondusif akan memberi arah para anggotanya dalam membantu mereka memahami cara segala sesuatu dilakukan dalam organisasi sehingga kinerja mereka semakin maksimal. Dengan adanya budaya dalam organisasi, maka akan lebih mudah tercapai tujuan yang diinginkan oleh organisasi. Jadi, semakin kondusif budaya organisasi, semakin tinggi kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan para pemimpin yang terdapat dalam suatu organisasi sangat mempengaruhi kinerja karyawan. Pemimpin menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dan partisipatif dalam mempengaruhi bawahannya sehingga para bawahan tersebut mampu memaksimalkan kinerjanya serta dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Jadi, semakin partisipatif gaya kepemimpinan, semakin tinggi kinerja karyawan. Berdasarkan latar belakang, rumusan masalah dan hasil penelitian terdahulu maka diperoleh hipotesis sebagai berikut : H 1 : Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. H 2 : Gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. H 3 : Budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Pada PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk, Cabang R62 Pringgan Medan

11 96 90

Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Citra Makmur Sejahtera Cabang Bogor

4 20 165

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Coca-Cola Distribution Surakarta.

0 4 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 16

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Bukopin Kantor Cabang Sidoarjo.

0 0 111