Keterbatasan Penelitian KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN
Pujiastuti, Natalia. 2010 “Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi kasus Pada PT
Agronusa Investama Cabang Paha uman, Kalbar”. Skripsi.Pahauman.
Riani, Asri Laksmi. 2011. Budaya Organisasi, edisi 1. Yogyakarta: Graha Ilmu. Rivai, Veithzal. 2013. Pemimpin Dan Kepemimpinan Dalam Organisai. Jakarta:
Rajawali Pers. Robbins, S.P. 2005. Organization Behavior, 11nd ed. United States: Pearson
Prentice hall. Robbins, S.P. 2006 terj. Benyamin Molan. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT
Indeks Kelompok Gramedia. Sanusi, Anwar. 2011. Metode Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Schein, E.H. 1992. Organization culture and leadership, 2nd ed. San Fransisco: Jossey-Bass.
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta CV. Sujarweni, V.W., Endrayanto, P. 2012. Statistika Untuk Penelitian. Yogyakarta
: Graha Ilmu. Sunyoto, Danang. 2009. Statistika Ekonomi Induktif. Jakarta : Indeks.
Suwatno Priansa, D.J. 2011. Manajemen SDM dalam organisasi publik dan bisnis
. Bandung: Alfabeta. Umar, Husein. 2007. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta :
PT Raja Grafindo Persada. Weihrich, H., Koontz, H. 1993. Management : A Global Perspective , 10nd ed.
Singapura : McGraw-Hill.
90
LAMPIRAN 1
Kuesioner Penelitian
Lampiran : 1 berkas Perihal
: Kuesioner Penelitian
Kepada Yth. Bapak Ibu
Karyawan PT. Sumatera Makmur Lestari Desa Nyangkom, Sintang, Kalimantan Barat
Dengan hormat, Sehubungan dengan penelitian yang saya lakukan dalam rangka menyusun
skripsi, dengan ini saya : Nama
: Noppy Riscky NIM
: 112214037 merupakan mahasiswa dari Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi,
Universitas Sanata Dharma Yogyakarta, dengan tujuan penelitian untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Sumatera Makmur Lestari. Dalam penelitian ini saya mohon kesediaaan Bapak Ibu untuk mengisi kuesioner yang telah disediakan
dengan jujur dan sesuai dengan kenyataan yang ada. Informasi yang Bapak Ibu berikan sangat berguna dan dijamin kerahasiaannya.
Atas perhatian dan kesediaan Bapak Ibu, saya ucapkan terima kasih.
Mengetahui, Hormat Saya
Pimpinan PT. Sumatera Makmur Lestari Noppy Riscky
KUESIONER
Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
Mohon titik-titik dibawah ini diisi sesuai dengan identitas Bapak Ibu.
Identitas Responden
Nama : .....................
Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
Usia : ...........Tahun
Karyawan Bagian : .....................
Pendidikan Terakhir : ..................... Lama Bekerja di perusahaan ini : ...........Tahun
Petunjuk Pengisian Kuesioner:
Beril ah tanda centang √ pada kolom jawaban dari masing-masing
pernyataan yang paling sesuai menurut anda. Keterangan:
SS : Sangat Setuju
TS : Tidak setuju
S : Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju N
: Netral
KINERJA Y No
Pernyataan SS
S N
TS STS
1 Kualitas kerja Anda sesuai dengan
standar yang sudah ditetapkan oleh perusahaan.
2 Kuantitas kerja Anda melebihi rata-
rata karyawan lain. 3
Anda dapat bekerja sama dengan karyawan lain.
No Pernyataan
SS S
N TS
STS
4 Pekerjaan yang Anda kerjakan sesuai
dengan kemampuan yang Anda miliki. 5
Anda dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan secara mandiri tanpa
bergantung dengan orang lain. 6
Anda dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan tepat waktu.
7 Anda
memiliki komitmen
dan tanggung jawab terhadap pekerjaan
yang diberikan
oleh perusahaan
kepada Anda.
BUDAYA ORGANISASI X
1
No Pernyataan
SS S
N TS
STS
1 Perusahaan
ini mendorong
karyawannya untuk
melakukan inovasi-inovasi dan berani mengambil
risiko. 2
Perusahaan ini mendorong setiap karyawannya untuk lebih cermat
dalam melaksanakan setiap pekerjaan. 3
Perusahaan ini sangat memperhatikan hasil dari setiap pekerjaan yang
diberikan kepada karyawannya. 4
Perusahaan ini
menekankan pentingnya karyawan untuk bekerja
sama dalam tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
No Pernyataan
SS S
N TS
STS
5 Perusahaan
ini mendorong
karyawannya untuk bekerja lebih agresif, bersaing secara sehat dan tidak
bersikap santai. 6
Perusahaan ini telah merumuskan setiap tugas dan wewenang karyawan
secara jelas dan teratur.
Petunjuk Pengisian :
Lingkarilah jawaban dari masing-masing pertanyaan yang paling sesuai menurut bapak Ibu.
GAYA KEPEMIMPINAN X
2
mohon perhatian yang dimaksud pimpinan disini adalah pimpinan tertinggi di PT. Sumatera Makmur Lestari, Sintang.
1. Seberapa besarkah tingkat kepercayaan pimpinan terhadap Anda? a. Pimpinan kurang percaya.
b. Pimpinan sedikit percaya. c. Pimpinan cukup percaya.
d. Pimpinan sangat percaya. 2. Bagaimana cara pimpinan memotivasi Anda?
a. Pimpinan memotivasi dengan memberikan hukuman dan ancaman. b. Pimpinan memotivasi dengan memberi sedikit penghargaan serta
hukuman dan ancaman. c. Pimpinan memotivasi dengan memberi penghargaan dan sesekali
diselingi dengan hukuman. d. Pimpinan memotivasi dengan memberikan penghargaan termasuk
ekonomis tanpa adanya hukuman.
3. Seberapa pedulikah pimpinan terhadap masalah atau kendala yang Anda hadapi?
a. Pimpinan kurang peduli. b. Pimpinan sedikit peduli.
c. Pimpinan cukup peduli. d. Pimpinan sangat peduli.
4. Sejauh mana pimpinan melibatkan Anda dalam membuat setiap kebijakan?
a. Kebijakan hanya dibuat oleh pimpinan dan dilaksanakan oleh Anda. b. Kebijakan dibuat oleh pimpinan dan sedikit melibatkan bawahan serta
dilaksanakan oleh Anda. c. Kebijakan dibuat bersama oleh pimpinan dan Anda serta dilaksanakan
oleh Anda. d. Pimpinan melimpahkan wewenangnya kepada Anda dalam membuat dan
melakasanakan kebijakan.
LAMPIRAN 2
Surat Ijin Penelitian
LAMPIRAN 3
Tabulasi data penelitian