Risiko Reputasi dan Risiko Strategis
Manajemen Risiko
Risk Management
Mengingat pengelolaan risiko reputasi dan risiko strategis bersifat multidimensi dan mencakup
keseluruhantahapanaktivitasusaha,setiapbulannya, DireksiPerusahaanbertemusecararutindenganpara
pejabat senior Perusahaan untuk mengidentiikasi, mengukur, mengelola, termasuk memantau dan
mengendalikan kedua jenis risiko tersebut dalam Perusahaan.
Fokus dan Inisiatif Pengendalian Risiko pada Tahun 2014
Tahun2013kembalimenjaditahunyangpenuhdengan tantanganbagiindustripembiayaandiIndonesia.Namun
demikian, perencanaan yang menyeluruh dan eksekusi strategi yang tepat sasaran akan dapat mendukung
Perusahaan dalam mempertahankan ketangguhannya. Salah satu perencanaan yang menjadi titik berat
Perusahaan adalah di area manajemen risiko. Berikut merupakan fokus dan inisiatif Perusahaan pada tahun
2014: • Menerapkanprinsipkehati-hatiandalammelakukan
seleksiterhadapcalonkonsumenyangditerjemahkan dalam kebijakan-kebijakan yang selalu mengikuti
perkembangan terkini baik secara internal maupun eksternal dalam rangka menjaga tingkat kualitas
kredityangterencana;
• Penggunaanmanajemensistemyangterintegrasidan tersentralisasi dalam mengatur kebijakan-kebijakan
risikoPerusahaansehinggaprosesseleksikonsumen dan pengelolaan konsumen dapat berjalan dengan
lebih efektif dan eisien serta adaptif terhadap perubahan kondisi yang dihadapi Perusahaan
dengan tidak mengurangi prinsip kehati-hatian dari Perusahaan;
• Penggunaan perangkat yang berbasis teknologi dalammendukungaktivitas-aktivitasdidalamproses
bisnis yang kritikal sehingga dapat memberikan pelayanan dengan lebih eisien dan efektif dimana
akan meningkatkan produktivitas dari karyawan serta menjaga tingkat kualitas kredit yang sudah
direncanakanolehPerusahaan; Giventhereputationandstrategicriskmanagement
ismultidimensionalandcoversallstagesofbusiness activities, each month, the Board of Directors and
senioroficersconductaroutinemeetingtoidentify, measure, manage, monitor and control these two
riskswithinCompany.
Risk Management Focus and Initiatives in 2014
2013 was a year full of challenges for the inancing industry in Indonesia. However, planning and accurate
execution of strategies will support the Company in maintainingitsresilience.Oneplanisintheareaofrisk
management. The following are the Company’s focus andinitiativesfor2014to:
• Implementing prudent principles in the selection of prospectiveconsumerswhichistranslatedintopolicies
whichalwaysfollowthelatestinternalandexternal developmentsinordertomaintaintheplannedcredit
qualitylevel;
• Using integrated and centralized management system in managing the Company’s risk policies
andthustheconsumersselectionandmanagement process could run effectively and eficiently as well
as adaptive towards changing conditions faced by theCompany,atthesametimedoesnotlessenthe
prudenceprincipleoftheCompany;
• Using technology based instruments to support activitiesinthecriticalbusinessprocess,thus,could
providemoreeficientandeffectiveserviceinwhich itwillimprovetheproductivityofemployeesaswell
asmaintainingcreditqualitylevelasplannedbythe Company;
Adira Finance •Laporan Tahunan 2013
310